2019年5月15日，小紅書創始人瞿芳接受《中國企業家》雜誌採訪，回應近期有關品牌合作人新規的一系列措施。在採訪中，瞿芳強調最多的四個字，是“用戶價值”。
此前的品牌合作人新規升級了准入門檻，對此，許多媒體質疑這一舉措是否會影響小紅書多元的內容生態。在接受《中國企業家》記者獨家專訪時，瞿芳給出了一組數據：小紅書97%的內容都是普通用戶的UGC內容；每天的曝光中，UGC內容佔比是70%。“這是一個非常健康的社區數據表現。小紅書是UGC平臺，這才是我們的定性。”
此前，在3月份的一次演講中，瞿芳也強調，小紅書上真正在影響2.2億人生活方式的，正是最真實、美好的普通人。在小紅書上，有分享繪本的職場媽媽，有曬球鞋、愛穿搭的“新時代”直男，有喜歡彈鋼琴的程序員……每個人的分享是出於興趣和熱愛，這也造就了小紅書上高質量、真實的社區內容。在演講中，瞿芳還提到，小紅書致力於營造良好的平臺氛圍，讓用戶對於社區產生參與感、認同感和歸屬感，才是真正令她驕傲的地方。
《中國企業家》雜誌報道稱，採訪過程中，瞿芳一直強調，用戶是小紅書的立身之本。“小紅書的內容生態是為用戶而生的，所有的規則從建立到迭代，都是為了保證內容對用戶的有用性，這點是從2013年創業之初就一直貫穿到現在的。”
用戶也是小紅書向更遠的未來進發的底氣。過去的一年，小紅書的活躍用戶增長了四到五倍。有很多用戶是之前離開、然後又回來的。在瞿芳看來，這是用戶對於小紅書內容和價值的肯定：用戶在用他們每一次的點擊給我們投票。當你身邊的人都還在用小紅書的時候，當小紅書創造了巨大用戶價值的時候，用戶會再回來。
而提到商業化時，瞿芳稱：“我們對原則非常堅守，對於紅線也非常清楚。但無論如何，都會以用戶價值優先。我們的平臺要先利他再利己，先給多方賦能，讓他們找到商業價值，甚至最後他們會慢慢走入我們的交易生態。”
而無論小紅書未來到底會發展成何種形態，瞿芳都堅定地強調：小紅書要做生活方式平臺的這一點，是不會改變的。
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