2020年，所有手機廠商都面臨著一場高端化“硬仗”。
實際上高端化應市場需求而生，手機品牌衝擊高端市場早現苗頭。據GFK發佈的數據顯示，國內市場中，5000元-6000元檔位手機零售量從2018年開始增長，至2020年1月佔比攀升到1/10，並且有持續擴大趨勢，這表明用戶對高端手機的需求正在增加。同時，5G通信升級趨勢下，芯片成本提高，高端市場成為品牌必爭之地。
當各個品牌對沖擊高端市場蓄勢待發之時，一加的CEO劉作虎卻在最近的新品發佈會上表示，“高端不用衝”，他透露了一加站穩高端市場背後的戰略“做好產品就行了”。
隨後一加 8 系列首銷表現火爆，無疑對劉作虎這番話作出了最好的回應。4月17日，一加 8 系列在國內全網開售，僅1分鐘時間，銷售額就突破了1億元，還成為京東、天貓、蘇寧易購、分期樂這幾個銷售平臺的手機銷量、銷售額雙料冠軍。意料之外的是，售價更高的一加 8 Pro機型（5399-5999元）率先在多區域售罄。
如此看來，好產品確實會自己說話。
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以產品硬實力支撐高端化
在手機行業，一加一直是個獨特的存在。在產品策略上，它不走尋常路，從誕生之日起就摒棄了多數廠商採用的機海戰略，每年只發布1-2系列旗艦。在品牌營銷上，不同於手機圈內其他熱熱鬧鬧的品牌，它始終低調，堅持踏踏實實做產品，從去年的“好產品才是硬通貨”到今年“用硬產品打硬仗”，其創始人劉作虎堅信商業的本質是做好產品。
在這樣的理念指導下，一加打造出多款極致的安卓精品，去年更是做了一件“大事”，推出了廣受歡迎的業內首塊2K+、90Hz流體屏，用戶們紛紛給出“流暢至極”“旦用難回”的好評。此後高幀屏幕開始成為行業焦點，從今年的眾廠商新品發佈的情況就能夠看到，幾乎大廠們都在跟進高幀屏幕。
當今年120Hz刷新率的屏幕成為主流時，一加又展現其先發之勢，不僅在屏幕參數上達到頂配，還通過適配國內外主流視頻應用的高幀模式、與頂級遊戲公司合作，嘗試進一步完善更加全面的高幀智能手機娛樂影音內容生態。倪叔認為這一系列舉措對於全行業而言，極具超前思維，一加打破了屏幕參數的限制，下沉到實際應用場景進行探索，讓高幀屏帶來更加全面的輕快流暢體驗。
除了屏幕，再說說今年手機行業的熱詞——5G，就最近新品搭載5G的情況來看，2020年算得上是爆發的一年，因此能做5G算不上新鮮事，但是像一加這樣做到行業唯一一個5G“大滿貫”的國產手機品牌，含金量就非常高。目前，一加在全球範圍內實現了低頻、中頻Sub6以及高頻毫米波三大主流5G頻段的支持。
實際上，在5G技術的應用端，一加是行業裡最早佈局的品牌之一。2016年，一加開始了5G產品研發與測試，兩年後，全球首個5G推文由一加手機發出。就在去年，一加與美國運營商T-Mobile以及超跑品牌邁凱倫合作，推出了一加 7 T Pro邁凱倫5G版，這是全球首款搭載高通驍龍X55基帶的驍龍855Plus 5G旗艦。
倪叔認為，在智能手機市場紅海競爭的當下，用戶不再滿足於普通的“性價比”，而是對手機性能、外觀、手感等各方面都提出了更高的要求，用戶想要的是每個細節都能出類拔萃的體驗。這種情況下，手機品牌商們更要沉下心來，做好產品，像一加這樣以產品為載體，帶給用戶優質體驗的品牌，在提供優質產品體驗的同時，其實也在不知不覺中影響著用戶對高端手機品牌的期待，從而進一步影響其對高端品牌的心智認知構建，而這才是手機品牌商未來的競爭關鍵。
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加快全球化佈局，站穩高端市場
除了打好產品的根基，加速全球化佈局也是一加站穩全球高端手機市場的“制勝法寶”。前麥肯錫資深合夥人理查德·福斯特在《進攻者的優勢》一書中提到：企業界向來都有進攻者和防守者，只有不斷地進攻，懂得運用新方法，去挑戰極限才可能有新的轉變。一加，顯然在高端化來臨之前，就以“進攻者”的姿態進行全球高端市場的佔位。一加有一個很突出的表現，就是攻克了很多企業都“啃”不下的硬骨頭——全球各地區頂級運營商：
在美國市場，一加與當地最大的電信運營商Verizon達成了合作，推出了支持毫米波5G網絡的定製版一加 8。Verizon是首批在美國推出商用5G網絡的運營商之一，這對一加將5G手機進一步推向市場來說，有著很強的先發優勢。此外，一加手機還在T-Mobile全美5600多家門店進行銷售，有效擴大了其在美國市場的覆蓋。
在歐洲市場，一加同樣不斷深化高端旗艦產品的全球化佈局，與芬蘭的Elisa、英國的O2與EE、瑞典電信巨頭Telia等頭部運營商均達成了戰略合作。
在強勢的佈局之下，一加在全球市場取得了相當亮眼的成績。根據Counterpoint報告，一加在2019年第三季度的全球高端手機市場獲得前四的位置，僅次於蘋果三星和華為。在印度高端手機市場，一加2018-2019連續兩年成為銷量冠軍。
同步，一加也在加強國內市場的拓展，早前劉作虎通過微博表示，2020年一加手機將重點拓展更多渠道，讓用戶擁有更多的途徑可以購買到新旗艦。一加陸續與國內多個零售渠道合作，包括天貓旗艦店、蘇寧、分期樂等平臺，這對於一加站穩全球高端市場更是如虎添翼。
如今各品牌喊出衝擊高端市場的口號，倪叔認為國產手機“高端化路徑”其實已經初顯。一加成功站穩高端手機市場，再一次印證“高端化路徑”的可行性，也為國產手機品牌探索出一條可行的“高端化路徑”：
即，以“機皇級”的產品硬實力+全球化的戰略佈局，將高端旗艦產品帶給用戶的極致體驗作為制高點，完成品牌自身的“高端化升維”。
對於行業而言，有競爭才有活力。以優秀的產品為觸點，一加正在不斷激發著手機行業競爭的活力，促進手機行業不斷進步和發展。長期來看，成功的高端戰略會為一加構築一道牢不可破的競爭壁壘，正如蘋果以生態構成的護城河那樣，一加也將通過引領高幀屏幕體驗，建立起自身寬廣的護城河。
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