導讀：任正非在答記者問時有這樣一段話：2019年我們取得很大成功，首先要感謝特朗普先生。因為他在全世界有那麼高的威望，他那麼重視華為，本來很多人不知道華為，或者將信將疑，特別是中國也有一部分人不相信華為，覺得華為是不是在忽悠。特朗普“舉棒一打”，別人就覺得華為原來還這麼厲害，還不趕快買華為的設備，還等到什麼時候？應該是特朗普先生幫了我們大忙，這一點我們要感謝他。
可愛的任正非來一波彩蛋
上述答記者問是個什麼事呢？其實除了特大不靠譜，為了打經濟戰，轉而像我們最大的國標品牌，華為起訴，潑髒水之外，說真的我真沒看出有什麼實錘。世界的科技領先技術，談不上誰Copy誰，只有誰沒搶先認證技術商標權。而從研發技術層面上說，誰不是踩著前人的腳印過來的？
但是華為作為引領一國之電子行業領頭狼的企業，不得不說，一直由任正非帶領著研究技術人員，步履維艱，一步不敢落下的走到了今天。
據任正非自己聲稱，在剛創業的初期，他曾一度因為焦慮，引發了抑鬱症。好多年都不曾走出來。但就是這樣一種境況，任正非也不曾低頭，他勵志於把國產手機，推向世界，推向普羅大眾。
誠然，前有諾基亞、摩托羅拉等這些曾經風雲一時的電子行業，走向了衰落。但華為的任正非，正是憑著一股不信邪，不服輸的精神，帶動手下一批高端科技人員，一次一次的實驗，一次次研發。終於開發出了自己的技術領域，打出了“華為”這個響徹半個地球的親民品牌。
什麼樣的企業是成功的企業？
非常贊同書中彭劍鋒教授的觀點，“企業沒有成功，只有成長。”關於華為這個一直在風口浪尖的企業也是一樣，華為作為手機電子行業，一直在突破自己，找到適合自己的節點和市場。
- 華為並沒有做成最高端的電子產品，而是以非常適合大眾操作的模式，一直致力於打造成符合普遍性操作規程的手機品牌。但是華為並不是為了普羅大眾而僅僅開發適用市場的產品，就在2019年8月，華為開發出了“鴻蒙系統”，並召開了2019年華為全球開發者大會。向世界宣佈了專屬於我們祖國的“天地之處，開闢鴻蒙”的決心和初心。
- 這能不能理解為，從此中國IT行業走出了自己的操作系統“核心技術知識產權”的第一步。鴻蒙技術的開發，將更大程度的方便了我國國產操作系統領域。並不再受谷歌等外網的欺負。這是一個具有先河性意義的研發！因而華為一直被定為良心國貨。因為任正非帶領下的華為企業，不僅僅勵志於商業賺取利益，還有更多的愛國情懷，為國爭光的氣節在裡面。這才是最正點的愛國企業家！因為極其端正的三觀，華為才一直屹立於世界。
- 就算特朗普政府如何打擊他，如何拉攏其他歐洲國家不要使用華為，不讓華為進駐，現在看來，並沒有什麼卵用。跟美國的蘋果比起來。華為從使用體驗，到高中低的段位價格，均能夠適應不同的受眾人群。因此外國人民何樂而不為呢？
嚴苛卻不失溫度的企業管理制度，是團隊的凝聚力和向心力。
- 華為內部很早就設立了“金酸莓獎”，用以鼓勵研發部門和技術人員。當“以技術為中心”研發模式不足以拓展市場時，華為內部通過認真研究市場走向，重新審視公司產品的弊端之後，任正非和其高管層，開始深刻的意識到，一個企業所提供的產品，必須實現從“以技術為中心”到“以客戶為中心”的研發轉變。正是這種轉變成就了華為的第一次轉型，確立了業務為驅動的流程型組織設計。
- 王永昌深度研究了任正非領導的華為分為八個維度，以下非非用自己的理解表達一下：1、華為產品必須先是商品；2、為呈現華為的奮鬥理想，做有高度的事業；3、在術業有專攻的層面上，傻傻的走自己的路，讓別人爆力去吧。4、華為的利益分配是先以華為人的利益為本，造福於民，取之有道。5、華為要創出一條自己的無人區市場，展現華為開放式創新的理念。6、華為在市場的競爭邏輯，不是強盜邏輯，而是共同競爭，良性循環。7、實力為王，自立自主，避免企業產生“生於憂患而死於安樂”；8、具有強烈的反思意識，批判格局是華為人的自省生存法則。
衝出國門走向世界，是華為乃至任何一個企業的必走之路。面對挫折，淡定從容。
隨著任正非把華為帶入了國際市場，遭到了美國政府的各種流氓花式攻擊。
- 通過美國的後花園，傀儡國-加拿大軟禁了任正非的女兒，至今未果。這種流氓行徑，明顯是特朗普一個商人總統的權謀之計。但是對於這樣的威脅，任正非和女兒都義正言辭，毫無懼色。這才是一個有血性的民族之本色。
- 美國近期見軟禁無果，終於親自出手，向5G的研發進攻。而美國打壓華為的實質，就在於5G技術的先進性和華為在5G領域的領先性。因而美國要把華為的研發團隊打散，打亂。 但是特大總統不瞭解的是，華為是全員持股。也就是說，每個員工都是華為的股東，動一發而損千鈞。華為人不會放棄，也不會自亂陣腳。
寫在最後的評語：
正是華為這波硬殼的操作，讓任正非大佬拿出了你有“極限施壓”，我有“極限生存”的對抗策略。我們是一個集上下五千年文明的，融匯了儒釋道法墨等各大派系，百家爭鳴的文明古國。
我們豈能不懂得，兵來將擋水來土掩的道理？而任正非大佬帶領的華為智慧，正是在這些理念上，融入了自己的企業理念。使《華為智慧》在近些年，逐漸成為了“中國智慧”！
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