近日，湘潭城發集團召開“奮戰一百天、實現雙過半”競賽活動推進會，講評競賽活動前期情況，對下階段工作進行再部署、再推進。
集團黨委書記、董事長黃勁松，黨委副書記、總經理程獻參加會議，黨委副書記、監事會主席唐世榮主持會議，集團領導班子成員，集團公司顧問，各子集團、集團部室中層副職及以上人員，大河西棚改公司班子成員，發展投公司負責人參加。
會上，黃勁松從宏觀層面對“奮戰一百天、實現雙過半”競賽活動的重要性進行了強調，對下一步工作，他提出五個方面的要求：一是統一思想。全體幹部職工要統一思想，堅定信心，為了城發的事業和尊嚴，心往一處想，勁往一處使，以傷筋動骨的決心達到脫胎換骨的效果。二是項目攻堅。項目是融資、工程建設、招商引資等各項工作的核心，要加大項目策劃包裝力度，緊抓政策機遇，突出重點、精準有效爭取資金。城發集團是城市建設的主力軍，要以強烈的緊迫感、使命感加快推進各在建項目、產業項目，要想盡一切辦法確保昭華大橋等省市重點項目按時保質完成。要理清思路，挖掘一批項目，保企業長遠生存發展。三是資金保障。要樹立成本管理意識，創新融資方式，引進政策性貸款，積極探索資產證券化等融資模式，讓資金鍊條步入良性發展軌道。四是提高效益。企業有效益才有生命。要樹立成本和效益意識，結合實際，科學考核。五是嚴明獎懲。要建立以業績為導向，獎罰分明的獎懲機制，形成全體幹部職工立足本職，忠誠敬業的工作氛圍，讓全體幹部職工全身心投入到城發的發展事業中，實現個人價值和企業價值。
程獻就集團一季度工作及前段時期“奮戰一百天、實現雙過半”競賽活動開展情況進行了總結，就進一步抓好競賽活動提出三個方面的要求：一是緊盯目標，剖析問題，積極破解項目建設與生產經營中的痛點難點。要緊盯經濟指標和重點項目建設兩大目標不鬆勁，逐個擊破重點項目推進、資產注入、化債等各方面的困難和問題；二是真抓實幹，篤定前行，強化有效促進項目建設與經濟建設的重要舉措。集團各單位要分工合作、加強聯動，在項目建設進度上下功夫，在爭資爭項上下功夫，在完善管理機制上下功夫；三是強化落實，考核到位，擂響戰鼓開足馬力用競賽活動助推集團轉型發展。要緊盯目標，落實組織、措施、責任，實現認識到位、監督到位、考核到位、宣傳到位。
會上，集團黨委委員、副總經理梁真對競賽活動重點工作和關鍵領域進行了講解，根據市委、市政府安排部署，城發集團在競賽活動中的目標任務是加快推進45個重點項目建設。城發集團自加壓力，擔當作為，主動將房建、建築施工等30個項目納入競賽活動。
推進會上，集團三家目標任務重、攻堅時間緊的單位主要負責人，就進一步開展好“奮戰一百天、實現雙過半”競賽活動，作表態發言。
春若不耕,秋無所望，此次會議既是“奮戰一百天、實現雙過半”競賽活動再安排再部署的會議，更是一次加油打氣鼓勁會，城發集團將以此次競賽活動為抓手，進一步凝聚力量，堅定信心，篤定行動，把集團2020年項目建設和生產經營的擔子挑起來，把失去的春光追回來，把項目建設的馬達開起來，全力攻堅，實現疫情防控與經濟建設的雙勝利！
掃一掃在手機打開當前頁
相關解讀
閱讀更多 晨湘潭 的文章
