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从品牌的角度来说，傻瓜思维，其实就是用户思维。把品牌当“傻瓜”，把用户当上帝，才能赢得用户的支持和信任。在疫情期间，凭借着出色营销成功出圈的老乡鸡用“傻瓜思维”，真正做到了换位思考，放低企业的利益，放大用户的利益。黄毅认为，若品牌想使用“傻瓜思维”做营销，首先应该学会“示弱”，即品牌需转变高高在上的角色身份，学会讨好消费者。比如钉钉在面临被打一星的口碑危机后，推出“在线求饶”的卖萌视频进行危机公关，进而扭转了大众刻板的品牌认知。而在应用层面，品牌则应该为用户提供最简单、最直接的“傻瓜式体验”模式。最近营销翻车的麦当劳“5G”新品就是典型案例，盲目迎合 5G 和直播带货的热点，却没有考虑到消费者的接受程度和习惯认知，自然无法得到消费者的认可。
今日商业科技焦点：
✅为何微信朋友圈广告越来越多？
✅动森里的商机远超普通人想象？
✅娃哈哈要一口气自建 4 个电商平台？
✅洗脑广告为何屡被吐槽却屡试不爽？
✅微信公众号频繁变脸 内容从业者是否会因此受益？
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以 Facebook、line、以及我们熟悉的微信等社交平台为例，他们的接力赛至少有三部分：
①创立之初的主要目标是吸引更多的用户，此时增长引擎为用户数的增长；
②当用户渗透逐渐饱和时，平台就会接入一些广告，通过广告加载率的提升保证收入增速；
③平台逐渐成熟，能够描绘出更精准的用户画像，广告效果随之提升，就可以通过提价拉动增长。表外表里 发现对于微信来说，接力棒才刚刚递到第二位运动员手中。
🔔2014 年之前：微信是你自己的
1) 2011 年，随着 3G 手机的出现，微信顺势推出。推出后以免费发短信、打电话迅速吸引用户。
2) 之后，微信凭借 QQ 和通讯录权限，逐渐掌握了用户的交际圈；再辅以摇一摇、朋友圈等强社交功能进一步增强用户粘性。
3) 不管是中老年人还是初高中生，大家都在用心经营自己的朋友圈。久而久之，微信就变成了手机一样的刚需，是用户自己打造的，极其私人的空间。
4) 2019 年初微信上线“看一看”功能，很多人认为被侵犯到了隐私。
🔔2015 至今：第二棒广告加载，正起速
1) 对平台来说，用户强烈认为“微信属于自己”的阶段，是“温水煮青蛙”的开始，当青蛙们跳不出这口大锅时，核心变现手段-广告就出现了。
2) 腾讯在 2015 年 1 月已经开始测试朋友圈广告，大概有 10 家广告商参与了测试。
3) 2015Q2，微信加大广告加载率，当季投放了 60 个广告；2015Q3，朋友圈广告数量再次提升，但仍然主要为品牌广告，广告主也偏向奢侈品、汽车、房地产等等大客户。
4) 2018 年 Q1，朋友圈出现第二条广告，紧接着两个季度后，朋友圈广告贡献就超过公众号和小程序，营收最多。其次 2018Q3 电话会议中，腾讯还强调要加强变现。
5) 2018Q4，腾讯透露相比国际同行，朋友圈广告数量太少，还有很大的加载空间。随后在 2019Q2，朋友圈广告就上升为三条。
🔔2020 年之后：广告单价的提升还需等待
1) 以 Facebook 为例，3 月新冠疫情逐渐严重以来，其 CPM 广告价格就在不断下跌。
2) 但在行业内来说，我们认为，下一阶段的微信，其广告价格抗周期波动能力或许比其他企业稍强一些。
3) 相比 B 站、抖音、甚至微博，微信对用户来说更私域的同时，对广告主来说，宣传效果也更好。所以，淡季来临时，金主的钱袋会更偏向于那些广告效果更好的平台，那么这个平台的议价权就会稍高一些。
4) 2019 年，微信每 DAU 贡献的广告收入仅为 5.1 美元，相比之下，Facebook 是其 8.6 倍、微博是其 1.35 倍。单从这个数据来看，微信似乎有着巨大的现金池有待挖掘。
✨你怎么看待微信朋友圈广告越来越多？你认为这些广告对于你来说有没有用？#微信#朋友圈 #腾讯 #互联网公司
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动森里的商机远超普通人想象？
人气游戏《集合啦！动物森友会》已经成为新晋致富平台。“游戏葡萄”采访了几位《动森》玩家，确实通过虚拟的交易，在短短十几天里赚到了数额不菲的现实里的真金白银。这背后的庞大市场或许超出你我想象。
节约时间是《动森》商机的来源。《动森》是个模拟经营游戏，时间与现实同步，节奏缓慢，一切事物都需要耐心培育、制作。这对大多数只不过是工作闲暇碎片时间玩耍的人来讲，不现实。于是玩家之间以物换物就开始了，甚至有人出钱交换。可以说是习惯了快速获得的人们，对以“慢生活”为核心理念的《动森》无法适应，而游戏本身没有花钱的地方，玩家就只能在场外砸钱了，商机就被有心人捕捉到。
一个成规模的《动森》用品市场已经在各大线上交易平台形成，核心业务是“物资批发”“家居定制”以及“小动物买卖”。某种程度上，这是一门没有本钱的生意，只需要卖家的时间投入和适当懂得修改代码。
生产道具的卖家，和现实的关联就是需要卖家有足够多的 Switch 来存放道具（游戏里有存储数量的限制），和现实电商一样是有着生产-销售-物流的流程。只是游戏里的物流配送很麻烦，需要买卖双方同时在线联机，才能上岛配送。
门槛较高的家居定制服务。因为《动森》的极大自主性，让人见识到高手和普通玩家之间的巨大区别，于是有人也渴望直接拥有精装修服务。这就跟人们在现实里购买装修定制服务差不多。《动森》的家居种类太多太杂了。人们肯花这份定制的钱，主要是能节省在游戏里挑选上千种家居配件的时间，而选好套餐也得一件一件手工花时间制作。
之前引起极大争议的“小动物买卖”，主要依赖于两种手段，其一是破解+金手指；其二是通过调整系统时间，刷出小动物想要搬家的状态。第二种操作适用于正版玩家。不同人气的小动物售价不一样。
《动森》背后的生意大有赚头。游戏发售于 3 月 20 日，在二十多天时，淘宝上专营资源售卖的店铺，有的已经攒下了 10 万笔订单。一些非职业的经营者，在咸鱼挂上交易，比如有些因为疫情待业在家的玩家，当做副业，十几天赚了一万多，有些人一天就有两千多进账。《动森》背后的交易盛况，或许会让人发觉：想赚钱，似乎没那么难。另一方面，随着《动森》用品市场的壮大，或许意味着新生代玩家的游戏习惯，与《动森》慢节奏的玩法存在着难以弥合的割裂。#动森
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娃哈哈要一口气自建 4 个电商平台？
娃哈哈创始人宗庆后在 4 月 17 日与央视财经主持人陈伟鸿的对话中，披露近况：今年疫情给娃哈哈 2 月份带来 1 个亿的亏损，不过 3 月份产能和销售恢复 80%，4 月至今销售额同比增长 31%。宗庆后预计 6 月底能挽回全部损失。更让人惊讶的是，宗庆后宣布将自建 4 个电商平台：健品电商平台（娃哈哈微商）、食品饮料电商平台（传统 B2B，或许有 B2C）、跨境电商平台（跨境 B2C 业务），以及”哈宝游乐园”——一个给年轻人沟通、交流、宣传产品的平台（初步推断类似于小红书 APP）。
公众号“快消”引用天眼查数据，早在今年 3 月下旬和 4 月初，娃哈哈就斥资超过 2 亿元分别成立了“杭州娃哈哈电子商务有限公司”和“宏振跨境电子商务有限公司”，为娃哈哈的食品、饮料互联网销售，货物进出口等业务开了“绿灯”。上述两家公司的法人都是宗庆后本人。上述两个公司所拥有的的电商平台尚未建立，已有的电商平台是目前运营 1 年多的哈宝游乐园，其以微信小程序为载体。刚结束的一次营销活动是“买 2 箱 AD 钙奶赠 1 箱钟薛高雪糕”。
在高调披露四个电商平台计划后，宗庆后特地强调：“我不反对电商，但我反对烧钱、买流量。”宗庆后透露，娃哈哈将在杭州启动一个电商大厦，还要再招个几千人。对这番言论，有新零售从业者提出疑问“流量入口的问题娃哈哈怎么解决？”而有娃哈哈前高管评价，娃哈哈不具备电商平台的“基因”，也已经错过了入局的最好时机。
其实娃哈哈之前已经涉足过电商。在 2018 年娃哈哈接连推出的几款走微商渠道产品：天眼晶睛、奶昔和羊奶，娃哈哈只负责品牌及生产，渠道交给合作方运营。结果是惨败。接着，娃哈哈和拼多多合作销售单价 1 元左右的常温乳酸菌产品“呦呦君”，作为最早和拼多多建立官方合作关系的传统快消企业，靠品牌背书吸引了很大流量。
但自建平台流量怎么办？过去十多年，从开商场、卖酒到新产品，都不算成功，没有吸引新兴消费者流量。而自身体量越大的传统快消企业，转型做自有电商平台时面临的挑战也就越大——中粮成立的“我买网”就是一个“血淋淋”的例子。传统快消品龙头企业很难跟得上互联网的快节奏，保持足够敏感度，而基本由宗庆后一个人说了算的娃哈哈沟通成本并不简单。有娃哈哈的老员工表示“希望娃哈哈的电商梦，不要只是为了满足宗老板的个人情怀，而是真正地帮当下陷入泥潭的娃哈哈找到了一条新路。”
✨你对娃哈哈自建 4 个电商平台的计划怎么看？#消费
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洗脑广告为什么屡被吐槽却屡试不爽？
去年伯爵旅拍的「想怎么拍就怎么拍」和 Boss 直聘的「找工作跟老板谈」似乎点燃了受众们对洗脑广告积压已久的怨气，两个品牌如愿以偿地火了，虽然是被骂火的。接着，新氧、马蜂窝、瓜子二手车等品牌方前仆后继，洗脑广告非但没被骂跑，还愈发火热了起来。
近期一位挑战选手则是「平安好医生」，充满节奏感的镜头切换与变速，魔性的音效，配合一句带有号召性的台词「拿起手机问医生，名医秒回送药快」，连续重复 3 遍，是那熟悉又上头的配方不错了，这次我们又该如何看待这条广告呢？
👉 为什么屡被吐槽，品牌方却屡试不爽？
洗脑广告之所以顶着被骂风险却层出不穷，不排除有品牌盲目跟风，但更重要的是，在一定条件下，它真的有效。
1️⃣ 洗脑广告有吓人的高记忆度
洗脑的广告语朗朗上口、能引发共鸣，更容易占据消费者心智，如早年恒源祥、脑白金、蓝翔技校等案例，至今仍是一代人脑海中不可磨灭的印记。
2️⃣ 洗脑广告具有强大的传染性
洗脑广告即使让人讨厌，争议本身也能带来二次传播，讨厌洗脑广告的人，越容易看到洗脑广告，他们的抵制催生社交热度，从而促进了洗脑广告的商业闭环。
👉 人们对洗脑广告，有哪两大误解？
洗脑广告固然常有制作不够精美或审美体验不佳之感，但如果说无脑、成本低，那真是误会。
1️⃣ 误解一：无脑
成功的洗脑广告要和所有流行事物具备一样的核心因素，内容上要有趣、有价值、能迅速传染、吸引关注和参与。「收礼只收脑白金」与「淡黄的长裙，蓬松的头发」一样，简短有力、朗朗上口，配合充满节奏感的音乐或视觉冲击，给人留下深刻印象。
2️⃣ 误解二：低成本
这个误解产生于仅从广告前期制作、执行上去衡量成本。想要造成洗脑效果，关键就是大量、频繁、集中的重复，这种重复除了在广告内实现，在投放上也需要一定的布局和规模，相应的就会需要更大比例的花费和付出。
👉 洗脑广告的雷区，如何避免？
网上以 B 站为首流传的容嬷嬷小黑屋、雪姨敲门等鬼畜作品，同样利用大量重复、节奏剪辑等元素，却使人上头，破圈传播，为什么从来没人站出来讨厌过？恒源祥、脑白金、脑白金的广告虽然也会因强制性重复被厌烦，但为什么网上的反应看起来相对平和，甚至还产生一些具有调侃性质的二次创作传播？从这些问题出发，其实会发现强制性的重复并不是洗脑广告最被讨厌的原因，据此，我们总结了一些洗脑广告可以避开的雷区：
1️⃣ 洗脑广告应该避免过渡包装和营销，同时要注重信息价值，守住基本的价值观原则，避免引起道德争议或批评。
2️⃣ 洗脑广告有其适用的条件和范围，比如它更适合工具型的产品，如瓜子二手车或平安好医生，却不适合精神性产品，如铂爵旅拍；它适合大众型，却并不适合需要打造品位、高端、奢侈等概念的品牌。
3️⃣ 洗脑广告只是一种阶段性的策略，刺激过后，仍需回归内涵和价值，否则一味透支消费者的耐心，只能得来「无用的流量」。
✨你怎么看待洗脑广告？你认为洗脑广告是直接拉动数据的利器，还是烦人无效的垃圾？处于什么阶段的企业更适合打洗脑广告呢？#营销
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微信公众号频繁变脸 内容从业者是否会因此受益？
微信公众号的每一次变动都备受关注，因为关乎上百万内容从业者的生意。界面新闻消息称，微信近日对公众号的功能进行了优化和改动。其中最值得关注的部分是打乱了公众号推送时间线。微信官方表示，将按照订阅号的优质程度和文章的内容质量来进行排序，这一变动旨在优化用户的阅读效率。有自媒体从业者指出，若按照最新排序算法，流量只会往头部公众号集中，腰部以下的号主生存会更加艰难。不过也有从业者保持乐观，“北方公园 NorthPark”创始人周先生认为，对于小机构来说，最重要的还是内容本身。此外，微信文章评论将支持“盖楼”，增强号主与读者之间的互动。目前用户之间还无法互动，但该功能之后会逐步完善。
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