市場瞬息萬變，也在不斷優勝劣汰，如何在激烈的市場競爭中立於不敗之地也是當今中小企業主要考慮的問題。而有些企業老闆不思進取，原地踏步，所創的企業終會被市場所淘汰，我們今天就來看看市場即將要淘汰哪些企業老闆！
六種即將被淘汰的企業老闆
1、甩手掌櫃型
老闆是諸事不管的甩手掌櫃。因為做老闆賺了點錢，把生意託付給家人或親戚，自己花天酒地。只要能賺錢，市場情況怎麼樣都無所謂。等到發現已經不賺錢時，市場已經無可救藥。
2、天上掉餡餅型
老闆整天坐在辦公室像白領一樣上下班，不知道市場的變化幾何，賣掉一些產品就沾沾自喜，整天對著電腦鬥地主看著無聊的視頻和新聞，玩微信聊天，老想著某一天品牌名氣大了，出個完美產品，自己也可以賺到錢。其實他根本不知道品牌是需要積累的，成功更需要積累的。
3、埋怨沒市場型
現在疫情期間很多企業主都抱怨沒有市場，沒有銷路，在老闆的嘴裡經常說一句話就是，現在市場不好啊，沒人出門呀，今天下雨沒有人啊，晚上人少沒有用啊。在他的嘴裡每天嘮叨的都是消極的，頹廢的，懶惰的語言詞彙信號。只知道自己唉聲嘆氣，不知道探尋市場軌跡。
4、拖拉慢吞吞型
老闆做任何事情都是慢幾拍子，商量個事情要10來個人，計劃一延再延，活動遲遲不做，人員總是招不到，自以為是在仔細的考察市場，考察員工，不希望自己浪費一分錢。其實也錯失了良機。
5、光說不練型
這類企業老闆特別能說，一套一套聽起來似乎真的很正確，也很符合邏輯和常理，說了很多次也說了很多年，但是執行起來的真的不多，即使是行動了只是試探的九牛一毛一下就立刻停止了。沒有任何效果但是你發現他還是在那裡說的滔滔不絕。
6、不懂管理型
其實老闆連管理的思路都沒有，而是伴隨市場隨波逐流，浪跡天涯，或者聽到一個什麼事情就偷偷的記錄下來回來實踐，過程中也不需要和其他人協商。一個人埋頭苦幹，不懂管理。
六種最有前途的企業老闆
1、組建銷售團隊型
一流的老闆建隊伍，做系統，二流的老闆做營銷，搞策略，三流的老闆賣產品，拼價格。有前途企業的老闆很注重人才的培養和使用，大膽的引進人才。不在乎短期利益的損耗，更不在乎員工工資超過自己的親人。
如何建團隊，做營銷，提利潤在長松諮詢《企業盈利實操系統包》內有課程詳細講解。
2、明確目標進度型
老闆很清楚的知道自己要的市場，進度、時間、方式。並有效通過一系列可行措施來達成自己設立的目標和執行計劃。他把大目標逐步分解出無數個小目標，一個個的去擊破。
3、營銷動作層出不窮型
老闆在做事之前就已經制定好了一個流程的營銷行動計劃，每個季度，每個月該做什麼，市場變化，他也會隨著變化，一切圍繞著市場，客戶而行動。
4、規章制度完善型
規模擴大後，老闆不再親自做市場了。那麼，老闆每天要幹些什麼呢？制訂規章制度。沒有規矩不成方圓，有了制度就要按制度辦事，這樣管理起來就輕鬆得多。否則，事事請示，還不把自己忙得暈頭轉向。
5、知道利潤在哪裡型
老闆不在乎整體銷量的高度，更注重利潤來源點。總怕一年過後算賬的時間賬戶裡沒有錢，他很清楚自己的利潤來源點在哪裡。心裡有一本清晰的帳，哪些錢該花，一定毫不猶豫的花，而且會花到點子上，哪些錢不該花，抓的滴水不漏。
6、對市場有先見型
對市場的冷暖變化有先知先覺，並及時做好準備，未雨綢繆。在今年市場，有部分企業看到了線上電商、網紅粉絲經濟的趨勢，開拓新的客戶群體，最大可能的降低了損失甚至零損失。
說到底，善於學習，積極改變，在變化中尋求機會將讓你立於不敗之地！
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