自新型冠狀病毒疫情發生以來，蘇家屯站勞人科科長兼辦公室主任、中共黨員王猛就一直擔當著車站疫情防控調度員、後勤保障指揮長、戰鬥員、聖鬥士等多種角色，堅守崗位，衝鋒在前，勇於擔當，樂於奉獻，用實際行動展現了新時代黨員幹部的責任與擔當。
當好“防控調度員”
1月23日，車站召開防控新型冠狀病毒感染的肺炎工作專題會議，成立疫情防控辦公室。會上，站長、書記對防控應急預案、物資採購等進行了緊急部署，作出“必須全力做好後勤保障工作，決不能讓‘戰士’沒有裝備上陣打仗！”的要求。會後，身為辦公室主任的王猛，深知此項工作的重要性，便獨自一人紮在辦公桌前快速整理會議內容。
他根據集團公司防疫辦公室的部署，立足織密防控網，築牢疫情防控防線，積極協調落實蘇家屯區防控辦的要求建立聯防機制，除夕夜前夕就制定下發了《車站關於新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控實施細則》的應急措施和職工內部防控、站車防控的消毒、測溫、取消會議等12項措施。
他精細研究每一個處所、每一個崗位、每一道程序的卡控措施，建立進出站旅客體溫測試方案、疑似旅客、職工處置留驗站設置預案、車站主要關鍵崗位非正常情況應急預案、疫情防控場所消毒實施辦法等方案，健全疫情防控工作日報告機制、緊急事項實時報告和處置機制，確保了車站疫情防控處置及時、全面，井然有序。
當好“後勤指揮長”
俗話說，行軍打仗，糧草先行！打贏新型冠狀病毒防控“戰疫”，後勤保障工作是保證疫情防控的重中之重。在這場與時間賽跑的防疫阻擊戰中，王猛深知責任的重大，他全力克服物資短缺的實際困難，跑市場聯繫藥店等商戶，集中購置、調配和補充防控物品。“哪裡能買到口罩，誰能找到渠道？”“真的嗎？藥店來貨了？抓緊去採購！”……全站購買應急防護物資的擔子壓在了他的心頭。當得知醫藥公司出產的口罩等防護用品，都用來支援醫護人員，大批量口罩很難購買到時，王猛心急如焚，心想：“這樣下去不行啊，車站是窗口單位，疫情嚴重，職工沒有防護怎麼行？”按下焦慮的情緒，他給朋友打電話、託關係，發動朋友圈找門路。“我朋友認識醫藥公司的，好像可以幫忙購買……”二十九晚上23點，他的手機還在叮叮咚咚的響著。總算找到了門路，他的心才算踏實下來。
大年三十早7時，王猛早早就來到單位，電腦前噼裡啪啦的敲鍵盤聲，混雜著與應急物資商家交談的聲音，迴響在辦公室內，氣氛緊張而又嚴肅。“現在口罩、酒精、消毒液、測溫儀這些應急物資非常緊缺，你要不馬上交錢，口罩一會就沒。”只聽見電話裡急促的說話聲。由於節日期間，銀行不能辦理業務，無法開出發票，為了不失去這樣一個能夠購買到的機會，王猛就個人墊付了1.2萬元。正是預想超前，行動快速，他及時的為一線奮戰的同志們“搶”到了一批稀缺“年貨”。“我們現在一聽口罩就想問問哪有，連做夢都是在買口罩......”採購員趙雷打趣地說道。
當好“衝鋒戰鬥員”
隨著節後幹部職工陸續返崗，雖然實行彈性辦公，但人員的相對聚集對阻斷病毒的傳播無疑還是帶來了新一輪的挑戰。為保障幹部職工身體健康，阻斷疫情通過鐵路傳播，王猛堅持每天值守，深入疫情防控一線查看殺菌消毒質量，確保車站環境保潔衛生。他牽頭組織對站內幹部職工有無武漢人員接觸史進行排查登記，時刻關注車站疫情變化和上級部門下達的各項疫情防控要求，第一時間著力解決疫情防控工作中後勤保障的困難和問題，不分上班下班，吃飯和睡覺也基本沒有準點。
從早到晚，都坐在電腦桌前不停地處理著防疫辦公室部署和後勤保障等相關工作，經常忘記自己已經幾個小時沒有上廁所、沒有喝水。從大年三十到十五，他一天都沒有休息，每天最早來單位的是他，最晚回家的也是他。為保證食品安全，車站食堂全部佩戴口罩燒飯做菜，並實行分餐、送餐制，無形中大大的增加了後勤保障的工作量。節日期間，由於春節休假人手不足，他就跟著食堂送餐人員一起裝盒、送飯，當起了一名“科級送飯工”。
當好“打怪聖鬥士”
顧“大家”必然會輕“小家”。就在王猛一心撲在“疫”線上戰鬥時，其實他的家裡還有兩個幼子需要人照顧。大的女孩只有5歲，小的還處在哺乳期。繁重的擔子，只能壓在妻子一個人的身上，連下樓買菜都成為了一種奢侈。正是萬家團聚時，他的小家確分居兩處。
“爸爸，可不可以不去上班啊，在家陪我，好嗎？求求你了！！”聽著大女兒的央求，王猛只能一次又一次的對著視頻說，“女兒最乖，一群大怪獸，正在侵犯我們人類的居住地，不打走怪獸，人們都不敢出門。所以，爸爸只有把這些怪獸都打跑了，才能帶著寶寶去戶外愉快的玩耍。”孩子聽後說，“嗯，爸爸真勇敢，爸爸加油！我長大了也跟你一起打怪獸！”
每次接到孩子的電話，王猛都想今晚一定要回去陪陪孩子，可一忙起來又放不下眼前的工作，兩個孩子愉快的時光，就這樣一次次的在他繁忙的工作中錯過。王猛舍小家，顧大家，將自己與家人團圓的機會讓給了更多的身邊人，以實際行動肩負起鐵路人“保供抗疫”的政治責任，為打贏疫情防控阻擊戰做出了“雙重貢獻”，構築了“紅色防護網”。
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