4月3日，走進湖北聯創食品有限公司湘蓮加工車間，只聽見機聲轟鳴，一片繁忙：磨皮、去芯、分揀、包裝……數十位工人們有條不紊，加緊生產訂單。
“從3月9日復產，員工已到崗69人，蓮子加工車間復產率100%。”正在車間巡視的公司生產負責人李洪峰介紹道。
“形勢比較嚴峻。”談及生產經營，李洪峰毫不諱言，受疫情影響，公司前三月開工嚴重不足，國內、國際需求也萎縮近20%。 他列舉了一個數字說明情況：一季度公司產值僅1200萬元，而往年都在2500萬元以上。
開工不足還造成了大量的訂單積壓。李洪峰介紹，目前還有近4000萬元的生產訂單需要完成。
“這些訂單原本應在年後交貨，但根據現在的生產情況來看，可能要推遲到5-6月份。”李洪峰表示，這是目前最緊迫的任務。
面對限期交貨與疫情防控的雙重壓力，聯創食品給出了“兩抓、四保、一爭取”的應對策略。
李洪峰解釋說，在復工之前，聯創就按照“四個到位”要求，一手抓防控、一手抓復工。在3月9日正式復工後，在嘉魚經濟開發區管委會的幫助下，制定實施了一系列保復工、保訂單、保資金和保安全的措施：通過復工前的分期、分批組織員工到崗解決復工人員問題;多渠道溝通，保住現有客戶，同時開拓新渠道解決訂單問題;通過企業自籌和政府協調多種形式解決短期資金問題;嚴格落實疫情防控和安全生產製度要求，確保安全問題。
“就目前的生產運營來看，最大的制約是運輸和融資問題。”李洪峰說，物流運輸從停滯到完全恢復正常仍需時日，現在生產的產品運不出去只有暫時積壓，而為保訂單又必須購進原料，這“一壓一進”造成了公司資金鍊緊張。
“雖然有困難，但我們有信心。”李洪峰告訴記者，作為省級疫情防控重點保障企業，在復工前，聯創收到了開發區管委會送來的4000個口罩，600公斤消毒液和酒精，50套測溫槍和防護服等物資，保證了復工所需。
同時，在開發區協調下，聯創將原有的直接通過武漢中轉的發貨線路，調整為經咸寧到長沙中轉發往全國，暢通了產品運輸通道。融資方面，也在政府協調下，與建設銀行達成融資協議，並於3月16日獲得貸款1500萬元。
“下步，我們爭取再融資500-1000萬元，基本解決資金問題。同時組織好新廠的設備調試工作，力爭6月中旬投入生產。”李洪峰說，屆時聯創加工能力將提升到一萬噸，成為全國最大的蓮子加工企業。（譚昌強 龍鈺）
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