近日，海底捞、西贝等涨价的消息引发热议。一位北京的食客近日在微博说："原本海底捞线下重新开灶令我激动不已，但一看价格顿时傻了眼，过分了啊。"他晒出的菜单中显示人均超过220元，血旺半份从16元涨到23元，8小片；半份土豆片13元，合一片土豆1.5元，自助调料10元一位；米饭7元一碗；小酥肉50元一盘，更让人感到尴尬的是菜量居然还变小了。
另一边的西贝、喜茶等也不甘示弱，西贝的外卖菜单上，土豆条炖牛肉80元，酸菜封缸肉80多元，而另一边的喜茶则是在2019年的价格基础上上涨了2元，有网友惊呼"奶茶正式进入了30元时代！"
对于涨价，海底捞公共关系科回应媒体称，由于疫情和成本上涨，公司调整了部分菜品价格，整体价格上涨幅度控制在6%，各城市实行差异化定价。 对此许多网友并不买账，认为海底捞的涨价幅度绝对不止6%，有的网友直言"都吃不起土豆了！"
我们必须承认，疫情期间餐饮业的确是承受了巨大的压力，在疫情期间营收损失几乎达到100%，用涨价来度过寒冬也是情有可原，但这让我们不禁感到疑惑，靠涨价就能提振消费吗？涨价会不会让消费者越不愿意消费而导致恶性循环呢？
同样是在疫情期间，为什么有的商家就可以做到不停工、不涨价，有的就做不到呢？在疫情期间，同样是零售行业的京东累计承运医疗应急物资超过6000万件，总重量约3万吨，向全国消费者供应了2.2亿件、超过29万吨的米面粮油、肉蛋菜奶等生活用品，可以说几乎成为了许多地方人们居家生活物资的唯一来源，那么京东自营有没有趁着这个机会去涨价呢？答案是没有。
京东近日推出了"买光湖北货"活动，在会场中，1.5kg重的潜江小龙虾两盒折后只要117.8，只需要海底捞人均价的一半就能嗦6斤小龙虾，这难道不香吗？
数据显示，从4月1日到7日，京东平台湖北商品线上成交额较去年同期增长了106%，湖北农产品累计销售1400吨，京东集团还与湖北省农业农村厅签约，打造生鲜产业带和"中国荆楚味 湖北农产品"区域品牌，帮扶湖北特色农产品上行。以著名的恩施富硒土豆为例，领券15.8元可以买5斤土豆，涮火锅可以涮到饱，难道不香吗？
除了不涨价，疫情期间京东还向因疫情不能返岗的员工喊话："别担心！工资照发，保险照交，回来工作还是你们的！"，同时联合达达向社会公开招聘35000人，随后京东物流又向社会招聘15000人，全部缴纳五险一金。
更过分的是，就在4月8日武汉解封的日子，京东集团再次宣布，将在未来三年向湖北投资超过60亿元，从新基建、产业扶持、扶贫助农三大领域入手，推出一系列支持举措，全方位助力湖北经济恢复及当地中小企业发展，为湖北经济复苏注入一股活力。
随后，京东集团4月10日又宣布将"安居计划"专项基金大幅提升至10亿元！"安居计划"是京东在2012年推出的福利项目，向符合条件的员工提供最高100万的无抵押、无担保、无利息的购房借款，用于支付可支持地区范围内的员工家庭首套房首付款。据了解，截至目前该计划提供的借款金额已经累计达到近8亿元，帮助近1500位员工实现了安居乐业的目标。
疫情当前，狠人刘强东和他的京东再次展现出让人叹为观止的决断与魄力。而京东之所以能做到这一点，不仅仅靠的是十五万京东员工在疫情期间的坚守和无数京东小哥风里来雨里去的奔波。更是京东多年来厚积薄发的沉淀积累，是强大的供应链与物流能力等平台各项资源优势的综合体现。以湖北为例，京东将从智慧物流园区建设、智慧城市服务方面入手，支持湖北打造以智能供应链和智慧物流为核心的新一代基础设施，在目前以武汉亚洲一号为核心、覆盖全湖北的高效物流网络基础上，推动整个物流运行效率再次大幅提升。事实上，疫情期间，武汉的亚洲一号持续不间断工作，成为整个城市的生命线，极大地保障了当地的民生物资供给。这，也是京东反其道而行的底气和资本，更作为中国唯一一家自建物流和自营零售相结合的巨头，所应当承担的社会责任。
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