一個企業最值錢的東西到底是什麼？最應該捍衛的東西是什麼？
他們參與創造了就業，創造了GDP，他們創造了稅收，他們創造了很多虛幻的光環，他們收穫很多，但是把“恥感”弄丟了。
有“恥感”的企業家才是值得信任的，因為他有底線，而不僅僅是一個生意人。
最近有幾條和企業有關的新聞頗為引人關注，也促使我們思考，一個企業最值錢的東西到底是什麼？最應該捍衛的東西是什麼？是品牌？是產品？是團隊？還是老闆個人的人脈？
近日，喬丹體育侵權案終審敗訴，喬丹體育25類商品上的“喬丹+圖形”商標被撤。4月7日，好未來教育集團自曝員工做假賬。今天我們集中說說喬丹體育和好未來。
喬丹體育的“恥感”在哪裡？
籃球明星喬丹和中國喬丹體育公司的官司一直在進行中。據媒體報道：雙方爭議的一個焦點在於姓名權。
喬丹先出名還是喬丹體育先出名，這還用說嗎？人家喬丹在1996-98賽季，榮膺個人職業生涯第10次（共10次）NBA得分王以及第5次（共5次）常規賽MVP，並再次率領公牛隊3奪（共6次）NBA總冠軍，自己當選共第6次總決賽MVP，屬於世界級體育明星。
這個時候喬丹體育還沒誕生。喬丹體育這個品牌誕生於2000年，而且其LOGO是一個人在打籃球。丁老闆說沒打算蹭美國喬丹的熱度，說不是故意的，你的律師甚至說“JORDAN只是美國普通姓氏，很難認定中國喬丹體育與邁克爾·喬丹本人存在必然聯繫，雖然喬丹本人知名度很高，但不代表該姓氏在商標方面有特權“，你自己信嗎？我的看法，這種辯護真的很丟人。
本來嘛，中國企業以前沒有上市這回事兒，丟人就丟人吧，厚著臉皮繼續山寨下去也行，可是丁老闆還想上市。喬丹體育於2011年11月順利過會。這要是順利上市，簡直成了天大的笑話。
喬丹於2012年向國家工商行政管理總局商標評審委員會申請，撤銷喬丹體育的78個相關注冊商標。商標評審委員會很有意思，居然裁定：維持喬丹體育的一系列商標註冊。然後就是一路官司。難道商標評審委員會的專業人士不認識明星喬丹？嘖嘖，這水平。
因為美國喬丹依法維權，所以喬丹體育上市始終沒成功：出來混始終是要還的，以前節省了那麼多廣告費，侵權那麼多年，一把全還回去了。是幾十億還是幾百億？丁老闆估計腸子都悔青了。
最高人民法院在關鍵時刻起到了非常正向的作用，對中國的市場環境的淨化給出了一個標杆判決：被訴裁定、一審、二審判決認定事實和適用法律均有錯誤，應予撤銷，喬丹體育公司第25類服裝鞋帽襪等商品上的6020578號“喬丹+圖形”商標被撤。本判決為終審判決。
最高法基本是掄起巴掌打了一圈人的臉，相關專業人士、公司臉紅不臉紅？
其實，最高法在今年一月份就有明確表態：外國自然人的中文譯名符合條件的，可依法主張作為特定名稱予以保護，惡意申請註冊商標的行為法院不予支持。簡單說，你丁老闆是惡意申請註冊，為了中國市場經濟和法治社會的臉面，必須把你駁回去。不然的話，喬丹回美國一訴苦，那才叫丟中國人的臉，那才叫影響大局，懂不懂？
喬丹體育的丁老闆非常有“韌性”，消息出來之後還梗著脖子發表聲明：該判決不會影響公司現有商標的正常使用，也不會對公司的正常經營構成影響。什麼意思？喬丹體育現在有多項註冊商標會繼續用，還沒到期。
怎麼說呢？從法律上來講，丁老闆這麼做沒問題，但是給人一種感覺：公司的價值觀有問題。先是投機取巧蹭熱度，消費明星喬丹。後是想盡辦法一路通關，強行使用喬丹這個品牌多年。最後，面對最高法的表態，居然毫無悔改，也沒有哪怕一丁點不好意思，還要鑽最後一點空子，因為某幾個商標沒到期，我還是要堅持用。
站在一個旁觀者的角度，你會不會覺得這個企業的價值觀就是不擇手段發財，而且對於司法判決或者社會責任感簡直是棄如敝履？那麼，這樣的企業哪怕它做大做強了，你會不會感覺有點恐懼？企業的謙卑、恥感、榮譽感居然都是沒有的，這是不是一頭怪物？
好未來擁有“白求恩式”好員工？
我們再說說好未來，我們只說確定的事實：好未來教育集團4月7日在官方網站（英文版）上發佈公告，稱在例行內部審計過程中發現某些員工不當行為，公司懷疑問題員工與外部供應商合謀，偽造合同等文件，錯誤誇大“輕量級”銷售數據，該僱員已被當地警方拘留。
▲好未來官網公告
好未來和瑞幸的新聞如出一轍，好未來和瑞幸為什麼會擁有如此忠心耿耿，一心為了公司的好員工？他們就是打一份工而已，既不是董事長，也不是總經理，居然就能在聰明睿智英明神武的公司高管眼皮底下做假賬，而且不求回報，這絕對是“白求恩式”的好員工啊。
幹不下去可以辭職，重新找工作，在上市公司大規模造假賬，這不是說辭職就可以脫身的。這筆成本賬，造假的員工是怎麼算的？
我只能相信董事長、總經理是絕對不知道的，雖然我懷疑他們知道，甚至有人說就是公司高層指使的，但是，沒有任何證據。至少到目前為止，董事長、總經理是清白的。
麻煩的不止瑞幸和好未來。
眾所周知，愛奇藝日前也被髮布做空報告：渾水和另一家美國做空機構“狼群研究”發佈針對愛奇藝的做空報告，列舉其誇大公司營收的三大主要財務欺詐行為。愛奇藝創始人兼CEO龔宇8日凌晨發微信朋友圈回應：邪不壓正，看最後誰贏！
在瑞幸和好未來做假賬的新聞背景下，面對愛奇藝這樣一直在虧損的公司，面對37頁的做空報告，其實沒有多少人敢力挺愛奇藝吧，除了龔宇的鐵哥們王小川。作為吃瓜群眾，在沒有仔細看做空報告之前，保持沉默是最佳選擇。
而且做空這事兒，不存在“邪”和“正”的問題，都是生意，都是商業，渾水當然也不是道德高尚的活雷鋒，我們都懂。
更早以前，還有2月25日，在線教育公司跟誰學被機構Grizzly做空，歷數跟誰學多種造假行為。4月3日，跟誰學發佈2019年審計財報，全年營收淨利均大幅度增長，但是股價一路下跌。
為什麼市場對中概股如此不給面子？或者說，如果說中概股被做空機構盯上了，你越是業績好，市場為什麼越恐慌？
現在大家都在嘲笑瑞幸，但是江南春以前很看好。看看江南春曾經的發言：2019年6月，在廈門舉行的瑞幸咖啡合作伙伴大會上，分眾傳媒董事長江南春稱，瑞幸咖啡18個月IPO是對中國創業者的巨大震撼。瑞幸作為全球最快的上市公司，有5000萬用戶，數百億營收，現在也只能算開始；瑞幸咖啡從營收到杯數，在很短時間登頂咖啡中國第一品牌，成就了事業。“真正專業投資者看懂了，瑞幸模式所孕育的巨大價值，會給瑞幸咖啡做公正評估。”
是的，市場會給瑞幸咖啡做公正評估，我們看到了瑞幸的數據：很多人怕它跑路，紛紛去加快速度花光自己的充值卡或者消費券，一時之間造成“爆單”。
江南春今天怎麼看這個場面？
更讓人跌破眼鏡的是：4月2日，瑞幸承認虛假交易22億元，股價盤前暴跌近80%，盤中六次熔斷，截至收盤，跌幅75.57%。4月3日，瑞幸董事長陸正耀朋友圈發聲：“今天更要元氣滿滿！小夥伴加油！”
難道，陸正耀不是應該誠懇向所有投資人、消費者表達歉意嗎？難道造假還造出元氣滿滿了？難道造假能讓人精神煥發？看不懂。
4月5日，陸正耀在朋友圈中回應涉嫌22億財務造假一事，表示個人非常自責，而且說“元氣滿滿”是想給員工打氣。我覺得，給員工打氣就發員工群或者公司內部論壇即可，難道你認為你的朋友圈的朋友都是你的員工，需要你打氣？
王陽明：盜賊都有“恥感”
中國的某些企業家是缺乏恥感的，別槓，當然不是所有企業家。
少數企業家通過各種野蠻生長的手段獲得了第一桶金，乃至第十桶金，他們就錯誤地以為世界就是可以靠山寨、造假、忽悠、打雞血一路走向人生巔峰。他們一路奔跑，底褲掉了都不管，只管喊“我要我要”，你要的太多，已經突破了商業世界的底線，已經衝擊了正常的商業秩序，甚至直接撞擊了法律的大門。
但是過去這些年，他們太成功了，他們太受寵了，從地方政府到普通民眾，大家都寵著他們。他們參與創造了就業，創造了GDP，他們創造了稅收，他們創造了很多虛幻的光環，他們收穫很多，但是把“恥感”弄丟了。
什麼是“恥感”文化？這是美國人類學家魯思·本尼迪克特提出的一個概念：這個概括主要是針對儒家文化而作。所謂“恥感文化”是注重廉恥的一種文化心態。特徵是這種文化中的人非常在乎別人怎麼看待自己，故其行為被諸多外在社會因素和標準規範所制約、支配。
孔子說“知恥近乎勇”，意思是，知道羞恥就接近勇敢了。
王陽明巡撫贛南期間，平定“盜賊”，化育“新民”。在他看來，盜賊也是有“恥感”的，是可以發現“良知”、“致良知”的，關於這方面的資料也有案例。
看看，盜賊都是有“恥感”的，少數企業家作何感想？有“恥感”的企業家才是值得信任的，因為他有底線，而不僅僅是一個生意人。
閱讀更多 財經百夫長 的文章
關鍵字: 伴隨成長的中國味品牌 人生第一份工作 喬丹
