雅居樂的兩難:土儲結構與資金渠道

雅居樂的兩難:土儲結構與資金渠道

文丨地產三哥

土儲結構的背後是戰略。

戰略調整晚了,資金成本高了。

《地產三哥讀年報》



一、毛利下降的背後:海南失速

雅居樂今年的毛利下降了。

2018年海南發出史上最嚴的禁售令的時候就能看得出來,房地產開發週期兩年左右,估計2019年2020年報都要受到影響。

有多大影響呢?

我們看看:

雅居樂的兩難:土儲結構與資金渠道

2016年應該是受到之前的“監視居住”事件的影響。

2019年,房地產開發業務的毛利率的確有所下降。

因為雅居樂的搖錢樹、十年貢獻890億銷售額的清水灣超級大盤今年確認收入的面積大大下降。

雅居樂的兩難:土儲結構與資金渠道

報表上來看,至少清水灣項目2017年之後沒有補充過土地儲備,那麼:

2017年確認收入200萬平米。

2018年確認收入100萬平米。

2019年只有16萬平米。

對應的預售情況也能看得出來:

2017年的預售金額裡,清水灣貢獻了170億,2018年只賣了40億。

因為海南項目“可以貢獻超過20%的利潤率,超過50%的毛利率”,所以清水灣項目結算陡降項,毛利必然降低。

海南失速是意料之中,而且清水灣也沒有可售面積也不多了。

東方不亮西方亮。

所以,雅居樂老早就在其他地方繼續它的“勾地”。

所謂勾地,就是做文旅小鎮、體育小鎮等主題小鎮,然後和政府談判、低價拿地,搞房地產開發。

比如雲南的的幾個超超級大盤。

二、土儲結構:慢週轉佔比過多

雅居樂現在的土地儲備結構非常清晰,一快一慢,對應的地價也是一高一低。

慢的板塊土地價格必須要低,類似於陵水清水灣這樣的。盤子要足夠大,低價足夠低,慢慢開發,長期掙錢。

快的板塊就是一般的城市住宅房地產開發,招拍掛,拿來就幹,幹了就賣,保證流動性。

比如,2019年雅居樂在手的幾個典型大盤項目,不完全統計:

雅居樂的兩難:土儲結構與資金渠道

這些項目有個共同特點:

價格便宜量又足。

這肯定是一把雙刃劍,另一方面就是銷售肯定要慢一點。

有點類似恆大前幾年拿的一些超級大盤,長期慢慢消化。

海南有限購,比較起來不公平。我們以雲南項目為例,2019年確認銷售面積是多少呢?

本年確認銷售=上年末土地儲備(503萬平米)+本年新增(120萬平米)-本年末土儲(582萬平米)。

計算之後,2019年確認銷售收入40萬平米,按這個週轉速度可以幹十年。

顯然,這是想要把雲南當做第二個清水灣的節奏。

清水灣被稱為雅居樂的“現金奶牛”。

這一干小鎮項目身上承載著雅居樂昨日重現的計劃和理想。

  • 雅居樂在騰衝、瑞麗及西雙版納項目累計已取得總建築面積為500萬+平方米,平均樓面地價200元/平方米左右。
  • 威海冠軍體育小鎮,170萬平米的大盤,樓面價1000元/平米左右。
  • 惠州白鷺湖項目,80萬平米,樓面價325元/平米。......

在雅居樂總共3970萬平米的土地儲備中,涉及到的小鎮等勾地項目佔比大約在50%左右。

既然這邊是慢週轉掙慢錢的小鎮等勾地項目,那麼另外一邊必然是要掙快錢的快週轉項目,不然就會出現流動性的問題。

這個態勢就有點像三哥之前一篇文章裡說到過的《便宜的土地,昂貴的現金流》的感覺了。

那麼,快週轉的城市住宅業務做得怎麼樣呢?

雅居樂的兩難:土儲結構與資金渠道

(2016年回款率100%,毛利率僅19.3%,薄利多銷從來沒錯。)

這是雅居樂整個地產業務板塊回款情況的推測。

銷售回款和土地儲備、項目開發速度是一個相互反饋的循環。

哪裡不足就要補哪裡。

銷售回款的快慢,根源在於土地儲備結構。

改變土地儲備結構:增加快週轉的城市住宅開發板塊,這需要資金。

  • 補充快週轉的土地儲備項目要錢;
  • 房地產開發建設要錢;
  • 沉澱在投資物業和酒店上面也是錢;
  • 環保業務也是重資產重負債的項目。

顯然,雅居樂既不想放棄高毛利的勾地板塊,又想擴大高週轉的城市住宅板塊。

回款夠不夠用呢?

報表顯示在這中間產生了脫節:雅居樂的銷售規模和回款沒有跟上土地儲備調整的節奏。

銷售回款不足,只有借款來湊。

三、負債結構:過度依賴借款

先看雅居樂的負債率情況:

雅居樂的兩難:土儲結構與資金渠道

永續債只是披著權益外表的借款,在永續債算債的口徑下,雅居樂的淨負債率這幾年增加的有點猛。

2019年末淨負債率131%。

這個指標已經超過平均值不少了。

2019年末,在手現金426億元,短債423億元。正好1:1。

再來看負債結構,在雅居樂的三大主要負債中,有息借款依賴比例55%。

在槓桿中,這一有息負債的依賴程度已經超過以借款槓桿著稱的恆大了。

雅居樂的兩難:土儲結構與資金渠道

這些就是隱藏在雅居樂借款利率從2017年的6.20%上升到2019年的7.10%的背後的原因。

  • 小鎮類的勾地項目:大盤高毛利,但需要不斷投資,騎馬難下。
  • 城市住宅項目:需要資金支撐才能實現快週轉,必須要做。
  • 環保項目:需要資金繼續擴大規模。
雅居樂的兩難:土儲結構與資金渠道

雅居樂的節奏調整明顯遲了,力度小了。

輕重快慢轉換沒有跟上,就極有可能導致流動性問題。

在預售規模和合同回款不出現大幅度改善的情況下,下面三件事情就會逐一或者全部發生:

1、借款額度繼續攀升。

2、融資成本短期內快速上升。

3、轉讓部分慢週轉項目。

至少,2020-2021年這兩年是雅居樂的陣痛期。

市場總是延遲表達,矯枉從來必須過正。

海南即便放開,已經失衡的經營模型也要調整。

個人意見,不作為投資參考。


分享到:


相關文章: