最近很多公司都在讨论“狼性文化”，华为的这一企业文化，已经深深根植在很多所谓的互联网公司老板脑中。然而很多东西去模仿别人，却总会落得个东施效颦的结果。
狼性
“狼行千里吃肉，狗行千里吃屎”，这虽然是一句俗话，但其明确的揭示了狼为什么会有狼性。狼之所以为狼，从其祖先开始吃肉的那一刻起，就已经决定了其本性：为了生存，狼的血液里面时刻奔腾着野、贪、残、暴的血性因子。
我们看看MBA智库百科对“狼性文化”的解释：
狼性文化：一种先进文化。是指将狼野性、残暴、贪婪、暴虐的特制变通为一种拚博的精神运用到事业之中，它是一种先进的文化样态。
首先，嗅觉敏锐，善于捕捉机会。在大草原上，狼似乎无时无刻不在注视着它们的主要目标——羊或羊群，窥视着羊的活动规律甚至牧羊者的状况，一有机会，马上出击。难怪人们常常将觊觎者形容为“恶狼似的眼睛”。在商界，从行业的发展到战略的制订，从价格的变动到竞争者的动静，也无时无刻不需要这种“眼观六路，耳听八方”的狼性。
其次，富于进取心和攻击性，且不轻言失败。狼袭击羊时，常常是死死咬住，不会轻易放弃。而且狼并不是咬死一只饱腹而已，而是在最短的时间里，能放倒多少就放倒多少。这种富有攻击性、贪婪、执著的精神也反映了许多中国企业为争取生存而不顾一切的心态。
最后也是最重要的应该是团队精神。狼很少单独出没，总是团队作战，所以才有“猛虎还怕群狼”之说。在竞争日益激烈的企业界，团队精神的威力越来越受重视，这是中国企业尊崇狼性文化的又一个缘由。
说到“狼性文化”的公司，最具有代表性的当数华为，由于华为的成功，很多互联网公司，无论大小，都喜欢效仿华为的狼性管理，甚至奉为圣经。
华为总裁
不可否认的是，有部分公司还是相当成功，取其精华，去其糟粕。但同样不可否认的是，绝大部分公司，尤其是小公司，则完全演变成了免费加班的理由。画饼，谈情怀，谈理想，但从来不谈物质回报，没有激励，但却心怀上市大公司的梦想。殊不知，“狼性文化”是要有条件的，不给狼吃肉，只给狼吃草，狼还会是狼吗？狼还会有狼性吗？
狼
提倡“狼性文化”的所谓互联网公司，基本都是与免费加班相关，什么996，甚至997，All In等。甚至没有事干，周末就算过来玩手机聊天也要你出现在办公桌前，反正就是拼，婚姻生活与工作协调不了，甚至要鼓励你离婚。为了不可能完成的任务，每天赶工到凌晨2、3点的开发人员，第二天照常上班，精神萎靡，如果迟到还会扣工资，扣出勤率。甚至还会被质疑：你们这种精神状态，也配叫狼性？
当公司发展出现困难时，当初口号吹上天的说员工是兄弟的豪情一去不回，什么期权一笔勾销，采取各种各样的变相裁员方法逼迫员工自动离职，包括但不限于拖发工资，待岗领取最低工资，故意延交社保甚至不交。君不见，公司营收好，按时发工资都是是一种福利，公司营收不好，每个人工资下降5%，只可共患难，不可同宝贵。同时，制定各种各样的考核制度，只见满版的罚款、赔偿字眼，激励却从来不提。这两年，程序员猝死的新闻还少吗？
对于所谓的互联网公司来说，“狼性文化”只不过是变相压榨员工的借口而已，是以牺牲员工的家庭，健康，婚姻，生活甚至生命的代价的，是流着血的资本。
那些鼓吹“狼性文化”的公司，基本都没有“人性”，你觉得呢？
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