企業把你調去收拾爛攤子,這是鍛鍊還是讓你自覺離開?

職場木子華說


並不是讓你離開,兩種情況,一種是企業內部的問題,另一種是你是性格問題,老實本分不會拒絕。

1.‭‮業企‬‬內部問題

‭‮業企‬‬出現爛攤子,可能是之前‭‮人責負‬‬留下來的,‭‮明說‬‬企業‭‮部內‬‬不能‭‮到做‬‬各司其職,他人沒有處理好的業務,交給‭‮人別‬‬來收尾。同時也說明你的‭‮導領‬‬對你的能力有把握,對你是一種鍛鍊,覺得你可以勝任‭‮個這‬‬業務,‭‮以可‬‬好好‭‮現表‬‬一下。

2.個人性格問題

‭‮業企‬‬爛攤子是別的同事都不‭‮意願‬‬接手,上司‭‮讓總‬‬你處理爛攤子,是覺得你老實本分,願意服從公司安排,對於上面交代‭‮來下‬‬的任務‭‮會不‬‬拒絕和推脫,甚至是本職工作‭‮外之‬‬的事情。

‭‮於至‬‬你是哪種情況,無法得知,‭‮以所‬‬需要你自己好思考‭‮下一‬‬是這兩種情況‭‮是還‬‬有第三種情況,‭‮管不‬‬你有沒有做好,‭‮少最‬‬能讓上司看到你的態度。




齊木柒


不管是鍛鍊還是讓你自覺離開,收拾爛攤子這種事都是一個機會,成功了證明自己也鍛鍊自己,失敗了也沒什麼好懊悔的!

第一,接受爛攤子這種事,還是要往好的方面想

你可以認為是領導故意把你調過去逼你離開,但我倒覺得這種可能性不是很大,畢竟領導可以有一萬個理由讓你離開,用不著這麼大費周章。所以,我們姑且認為這是對你的鍛鍊,不知道你有沒有發現,許多單位想要重點培養鍛鍊年輕人,都會把他放到一個並不太好的崗位,因為好崗位能人多,不好顯山露水,這種爛崗位反正已經這樣了,你幹得好把爛攤子收拾利索說明你能力強,幹不好反正已經是個爛攤子了,還能爛到哪裡去,也不是你的問題。能夠把你派去收拾爛攤子,你不要覺得是擠兌你,反而要覺得是鍛鍊你才對,只要稍微出點成績,就會被無限放大好吧?

第二,既來之則安之,搞清楚攤子爛的來龍去脈

一個蘋果壞掉可不是一下子壞掉的,而是一步步一點點壞的,總有一個壞的初始。這種爛攤子也是一樣,不管爛的程度如何,總是有一個爛的源頭。既然單位把你派過來收拾爛攤子,再在無謂的抱怨中浪費時間毫無意義,倒不如抓緊時間熟悉情況,趕緊摸清楚到底爛到了什麼程度,到底是什麼原因導致的,可以找以前的工作人員瞭解情況,也可以查閱單位的相關資料,最好能找到爛的源頭在哪裡,然後進行總結梳理歸納,做到心中有數!

第三,正所謂不破不立,手中有糧才能心中不慌

對於這種爛攤子,想要小敲小打是很難改變現狀的。在前期摸排的基礎上,必須要搞清楚非常重要的一件事,那就是到底還有哪些人可以用,哪些人堅決不能用,然後打破現有的一切規則,推倒重建,把能用的人給用起來,把不能用的人給邊緣起來,先搭建一個全新的骨架,然後再慢慢梳理各項工作,不斷的豐富血肉,力爭在最短時間內構建一個全新的組織架構,只有這樣才能把爛的根源給連根拔掉,開拓一個全新的局面!當然,說起來簡單做起來難,既然是收拾爛攤子,就要做好長期戰鬥的準備,不要指望一朝一夕就可以有大的改觀!


職場卡哇伊


努力的人就是感覺在提升你,消極的人就是想,公司在整你,要你離開。


淡定思想


你搞得定就叫鍛鍊,搞不定就叫你離開。


天之涯128888608


問題分析

爛攤子對於公司算什麼,不處理或者處理不好會怎麼樣。鍛鍊你需要特別安排你處理爛攤子嗎,常規業務不是更好;請你走人,你走了這攤子還是要其他人處理。

分工意圖

企業為什麼這麼安排?

既然是爛攤子,它肯定就有它的劣勢。或是難度大,或是耗時間,或者難協調。

難度大

需要派出一個技術夠硬,足夠能解決問題的人,及時消除對公司的負面影響。

耗時間

需要派一個能把事情收尾的人,同時對企業其他業務影響儘可能小。

難協調

需要派一個情商高、圓滑的人協調處理。

家都不喜歡處理爛攤子,一個不小心引火燒身就不好玩了。但如果公司已經明確了,只能儘自己的努力把問題解決。至於處理爛攤子是驅逐還是鍛鍊,你想多了吧。

結論

不同的情況不同的結果。既然安排了就好好幹吧!


shi十年通信人已棄坑


收拾好了就是鍛鍊,收拾不好就是離開


北斗實驗室小胖


爛攤子幹好了就是鍛鍊,幹砸了就是離開[捂臉]


暮光之城6490


企業的盈虧,在於企業管理,管理和技朮並軌,企業不會衰退,企業變成爛攤子,領導有漏洞。


湯高明


鍛鍊


阿代


所有問題都有兩面性!結合自己的能力去理解!

\n

{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 808, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/tos-cn-p-0000/9abe636a35fc4d19b3eb5f8463dc0b1e\


分享到:


相關文章: