對企業來說,寧願卡著學歷,也不願意要個能產生更大價值的經驗者嗎?

吃吃的世界


職場上,雖然學歷已經成為進入公司的敲門磚,但是企業發展不是以學歷者支撐,而是靠有能力者推動前進。

在這裡特別說下,經驗不足以打動企業,經驗只是過往工作經歷的表現而已,經驗豐富並不能代表能力出眾突出。企業是盈利性單位,唯一打動它的是帶來利益的能力者。

對企業來說,既要高學歷者,更要有能力者。但是企業在選拔人才,選拔幹部時為什麼會卡著學歷?

企業選拔人才,學歷為什麼是敲門磚呢?

記得幾年前,我陪朋友去相親,正如電視連續劇演繹的橋段那般,故事簡短而又淒涼。

女方:“有車嗎?”男方:沒;

女方:有房嗎?男方:家中自建房;

女方:有存款嗎?男方:不多;

女方說:“你沒錢,沒車,沒房,我憑什麼和你在一起?”,男方道“我是一匹黑馬,相信我一定可以讓你豐衣足食,且保證一輩子對你好。”

女方:“…………”拿起揹包就走。

相親和麵試是一個道理,企業方非常現實。在雙方都不瞭解的情況下,我憑什麼相信你給我帶來利潤?就靠你說的經驗?工作N年,如果沒有相應的業績支撐,充其量只能證明你工作過而已。所以,如果你有拿的出手的學歷,至少讓我相信你前期的能力。

相親中所訴“我一輩子對你好”與面試中的“經驗”來說,都是抽象的。而學歷是實實在在可以衡量的、具體的。選擇學歷,使得企業降低選擇、試錯成本。

高職位競爭,學歷為什麼是助推器呢?

國家機關,事企單位,越往上走對學歷要求就越高。其實同處高位後,領導者格局、眼光雖然不同,但是高度一致,他們都是從實戰中摸爬滾打中過來的,很難決一勝負。就如,你我能力相當、業績相當,政治水平相當,選擇誰晉升高位?為了公平公正起見,這時學歷的作用凸顯,高學歷者居上,用以證明“公平”的平衡器。

能力到達一定的高度,他人必聞香而來。

不是說低學歷者一定就沒有機會,一定永遠被高學歷者壓上一頭。

我有個朋友高中畢業。一直在4線城市打拼,輝煌的時候擁有億萬家產,但是2013年起投資連連失利、被騙,導致2014年初負債4000多萬。雖然成了負翁,但是心態非常好。我們常一起喝酒,我經常問他“你難道不愁嗎”?他說“愁有何用?只需等一個機會而已。”他每天固定見3個朋友,其餘時間就看書。

到2015年在本地開互聯網公司,但是掙的錢不夠還債的利息。有一天他去成都見朋友,回來後就把公司賣了。他朋友給他介紹了一個公司做代理商,後來去成都3個月時間做到代理第一。17年該公司直接邀請他去做銷售部總經理,且有股份。據他說,公司就他一個高中生,其餘的夥伴最低就是本科。18年末公司成功上市,現已還清了所有債務。

能力達到了一定高度後,有資源、有人脈的情況下,學歷就相形見絀。

一個高學歷者與一個前期在業界TOP10的高能力低學歷者,你選誰?只要是正常的HR及老闆,我相信都會選擇後者。他有行業成功案例背書,在業界出名,拉來後業績立竿見影。能產生效益的人,才是企業最需要的。

如果你現在學歷不夠,不足以進入優秀的企業時,只有在行業不斷深耕下去。當自身足夠優秀,有足夠的價值時,往後就是你在選人才了。

--END--

我是鍾黑牛,歡迎評論交流!


鍾黑牛聊職場


學歷高的人很少願意去小公司,小公司也很難卡著學歷招人,只要為公司能帶來價值,小公司應該都會考慮。

一般大企業才會卡著學歷,相當於在雙方互相都不瞭解的情況進行的第一輪篩選,不管你承不承認,學歷也是一段很重要的經歷,好的學校也是通過努力考取的,研究生、博士也是付出了大量時間和精力才獲取的,為什麼不能把這些經歷也看作是篩選求職者一個重要標準呢?

有經驗並不能代表你能為企業帶來更大的利益產出,企業招人會考慮整個公司的企業文化、投入產出以及職工後續發展的潛力

學歷更像敲門磚,光是工作了一段時間只是在社會上多磨練了幾年而已,不一定得到的經驗會對企業有直接幫助,有的企業更願意招985,211學校的應屆畢業生,他們成長更快,人力成本更低,而且能跟著企業一同發展,比較認可公司的企業文化。

大企業人才濟濟,流程和規章制度都較為完善,看重的更是長遠發展,也比較看重員工的長期發展潛力,在名校畢業生和有經驗的人之間一定會首選名校畢業生。

產生更大價值的經驗者,實力到了哪一個地步,如果僅僅只是多工作了幾年為有經驗,那在有些企業面前不值一提

如果過往的工作經驗已經使你成為了某一個領域的領先者,那學歷根本不是問題,你真正有能力為公司創造更大價值,很多公司都會為你敞開大門。

如果只是工作幾年過往取得的成績一般,在應聘工作的時候反而不會是優勢,工作了這麼久成長也就這麼大,說明這個人的工作能力、學習能力等一般,這也是為什麼很多企業寧願卡著學歷,也不願意要個能產生“更大價值”的經驗者的原因。

職場上多問問自己:“為企業帶來的價值體現在哪裡?”


木魚木


你這個問題,不知道是在企業招工的時候,還是在提拔用人的時候。

我暫且當招工吧!這個問題是相對的,我們首先要知道“能力”這個概念。能力等於態度加上技能,技能包含知識,方法,經驗。

拋開態度不說,來說說技能。一個能夠考上大學,獲得大學文憑的人,他在學習力方面就比一般的人強。雖然我們說文憑不代表水平,學歷不代表能力,這是對大學生的一個鞭策之語。但不管怎麼樣,他的學習程度,領悟能力,就要比一般的員工強。所以招進來這些,有學歷有文憑而無經驗的人,但這些人,在未來會轉化為能力人。他們轉化的速度,就比那些沒有學歷,沒有文憑的人快N倍,更好更快的為企業創造效益。

再打個最淺顯的比方說,讀過書,會識字的人和一個沒讀過書,不識字的文盲人。作為老闆的你,會要誰?你肯定是讓讀過書的人去幹技術活,讓沒讀過書的人做苦力活。

有些人又說,你看某某,沒有讀過大學,也沒有高的文憑,一樣很出色。這類人是天賦很高,領悟很強。但這類人卻少之又少。

如果在招工上,我們稱之為有社會招,有學校招。社會招也只是針對性招一少部分管理技術人才,但也要求相應的學歷。或者招一些非常基層的工作崗位,要求職校技校文憑。而校招所招的也是針對性的。

如果一個自認為有非常豐富經驗的人去應聘,但是沒有文憑,沒有相應證明自己水平的證書或榮譽,誰認可你?

在集團公司裡面,我曾去應聘一個新公司成立的招員。在報名時,他問我的學歷,問我做什麼工作的;我說高中畢業,配料工作。報名處領導說 ,你一個高中畢業,配料工作來我們公司,工作性質不對口啊!我就說,我是集團公司的高級工人技師!領導一聽,說,你怎麼不早說,只要你們單位放人,我們立馬就要。

為什麼出現這麼戲劇性的轉折呢?當時幾萬個人的集團公司,高級工人技師只有76人。雖然崗位工作性質不對口,但是這類人員一定會擁有學習力,一定會對知識方法經驗有好的總結。遺憾的是,回到本單位跟領導一說,領導堅決不同意。

這就是對自己能力的一個認可。

在企業裡面,需要的是既有文憑學歷,又有經驗價值的員工。自己沒有文憑的時候,就要儘自己最大的努力去成為價值型員工。


職場功夫羊


在職場上關於要學歷還是要能力的說法,在HR與求職者中不斷引起討論,企業卡著學歷作為敲門磚到底對還是錯?我一直認為拋開學歷,學習力、能力、創造力、潛力才是衡量一個人才的標準。為什麼很多企業會卡著學歷,也不願意要個能產生更大價值的經驗者呢?

1、高學歷出現人才的概率高。

很多企業對相關崗位的招聘標註第一條往往就是學歷要求。這條不達標,根本不看你其他的條件是否相符。確實,一些大企業的崗位還是很吸引人的,從來不缺應聘者,HR的工作也比較忙,也就沒有耐心去發現適合的人才,人才錄用的機制模式化,因為高學歷出現人才的概率就是比低學歷的概率高。

2、高學歷人才可塑性強,培養價值和提升空間大。

高學歷的員工,尤其是新員工類似一張白紙,進入一家企業後可塑性強,培養價值和提升空間也很大。而有經驗的人才不一定是高度認可企業文化價值的人,短期可能會產生較大價值,但是會不會跳槽,會不會黔驢技窮也未必可知,所以有些企業不願意冒險。

3、人事部門默守陳規,凸顯自身的優越感。

首先,人事部門的員工自身就是高學歷的,為了凸顯高學歷的優越感,有些HR會對低學歷者另眼相看,即使你有能產生更大價值的經驗,在HR的眼裡你也是另一陣營階層。老闆規定了我們要招高學歷的,那我們就按領導的意思,此崗位只招高學歷的,管你是否有經驗又能不能創造更大價值呢?

4、HR多是執行者,格局不如老闆,缺少變通。

人力資源部門的員工多是執行者,缺乏了為企業發展賞罰決斷的魄力與眼光。很多時候只做了老闆的助理,沒有起到參謀作用。一味地討好老闆,偽忠企業,又害怕承擔責任,不能據理力爭,多一事不如少一事,既然我們規定了招聘高學歷的,即使你能創造再高價值的經驗者我們也不要。這類人反而成了企業發展的內部阻力。

以上分析或有片面性,希望大家各抒己見,HR之間互相交流為企業發展貢獻力量。

更多問題交流可以點擊關注,職場管理老師劉世祥20年職場生涯經驗與您分享。


劉世祥職場那點事


題主提出這個問題,就說明題主看問題只看表相,沒有深度。

高學歷代表在某一領域經受過系統訓練,有很強的學習能力,而這種能力可以移植到工作中,效率自然很高。打個比方說,把人比作一個系統,是買的一個非常優秀的系統。

有人說,高學歷不一定代表高能力,其實這是比較模糊的說法,要具體問題具體分析。

說企業的選擇,多種原因,不能直線思考得出結論。


南拳笑傲江湖


非常高興回答您的這個問題,以下是我自己的一些理解和看法:

在職場上,雖然教育已經成為公司敲門磚,但企業發展不是靠學歷,而是靠能力推動進步。

尤其是經驗不足以打動企業,經驗只是過去工作經驗的表現,經驗並不代表傑出的能力。企業是一個營利單位,唯一給人留下深刻印象的是它帶來利益的能力。

對於企業來說,不僅是受過高等教育的人,而且有能力。但是企業在選拔人才的時候,選拔幹部的程度如何?

能力已經達到了一定的高度,有資源、有人際關係的情況下,教育就相形見絀了。

一個受過高等教育的人,在行業前10名中,你會選擇誰?只要是正常的人力資源和老闆,我相信後者會被選中。他獲得了業界成功故事的認可,在業內廣為人知,並對自己的表現產生了直接影響。能夠產生效益的人是企業最需要的。

如果你沒有受過足夠的教育,不能進入一個好的行業,只有在這個行業繼續努力。當你足夠優秀和有價值的時候,你就會掌握主動權。

謝謝大家閱覽,如果對小編的文章感興趣可以關注我!



職場小Q


對於公務員單位、事業單位、大型國企都是這樣的,最近看到一所二線城市普通二級醫院後勤崗位會計、辦公室文員、信息科等居然全部要求全日制研究生學歷


智慧醫療陳磚家


平心的講,學歷能夠成為敲門磚,因為學歷能夠最直觀的向別人證明自己的基本能力和素質,HR閱人無數也漸漸有了選拔人才的套路。一個人有沒有能力符不符合企業的需要,有沒有可塑性,新員工入職是否能夠融入企業文化和適應各種管理培訓,甚至接受公司對員工的職業規劃,這些才是HR關注的,那有沒有豐富的經驗反而不是關注的重點。其實學歷履歷、面試筆試也都是加分項而已,企業寧願卡著學歷,是為了降低用工風險,雖然看起來對於豐富的經驗者尤為不公平,明明可以上手就來啊!但對於組織而言,設定各種制度條款就是為了控制管理風險,換個角度看是很合理的。


Eiliew


不是所有公司都只看名牌大學的學生。據說阿里巴巴因為馬雲是杭州師範學院畢業,並沒有限制招聘員工的學習背景。paypal和youtube是一個創始團隊,也都不是名牌大學畢業。所以,多看幾家公司,應該能找到重能力,而不是重學歷的公司。

一個公司求穩,一定追求大概率事件而不是小概率事件。名牌大學的學生大概率事件是學習能力強,聰明,嚴謹,小概率事件是偷奸耍滑。普通大學的學生大概率事件是資質一般,小概率事件是勤學吃苦。所以一些公司找名牌大學學生是可以理解的。

普通大學的學生該怎麼辦?第一去考名牌大學的研究生,換個身份。或者第二去一個普通企業做出不普通的業績,在行業內知名,讓大公司來挖你。


徐如林本尊


其實,這不是主觀感受,這是客觀事實:

學歷和能力,到底哪個更重要?其實同樣重要,這兩個是牛人們的共同特徵,但為什麼我們要說學歷比能力更重要呢?因為學歷和能力的重要性是有先後順序的,對於年輕人來說,學歷重要在先,能力重要在後。

1.現實社會的淘汰法則

在理想社會,也許是能力比學歷重要,但是我們身處現實社會中,深深感知到學歷要比能力重要得多。儘管很多人不願意承認,但是事實就是很多優秀者、500強的員工都是高學歷,甚至出自985/211高校。大多數都是學歷沒有那麼高的人,才會覺得學歷不重要。人越是學得更多知識,越是認識到自己的渺小,越能認清自己和這個世界,越是發覺學歷的重要性。

2.學歷是展示能力的敲門磚

一紙學歷,足頂三成功力,有學歷是獲得能力展示機會的前提。在淘汰都如此高效的現代社會,大家根本不會浪費大量時間來看你是不是真的很強,只會看你的硬實力,而學歷就是你的硬實力,若拿不出能證明你能力的東西,意味著更高的被淘汰的可能。

一個人好比一座冰山,可以分為表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。我們只能看到水上面的10%,水下面的90%很難很快被髮掘。我們也可以這麼看:學歷就是冰山以上的部分,是外在表現,肉眼可以直觀的,是容易瞭解和測量的部分;而能力代表“冰山以下部分”,是人內在的、難以測量的部分。人通常先看外在,才會去挖掘你未知的能力,若連表面的東西都不顯山露水,怎麼才能發現下面更深層次的東西呢?所以學歷是最直觀能把你和別人區分的地方。

學歷不單單是一紙文憑,更是一個人學習能力,解決問題的能力,思維能力的體現。一個人如果連學歷都搞不定的人,又有什麼資格說自己是有能力的人呢?

3.正確的選擇大於努力

當然,學歷絕對不是一個人唯一的出路,但卻是一個很好的選擇。一個人的努力和能力確實很重要,但正確的選擇才讓能力顯得重要。學歷低意味著你確實是需要付出相對於學歷高的人更多的辛苦,學歷低意味著你確實比學歷高的人缺少了太多的競爭機會。機會往往比努力更重要。人的時間、經歷、智商都是差不多的,那些成功的人之所以比普通人做的更好,其中一個秘訣就看清趨勢,正確選擇,方向正確了,做什麼都是事半功倍的。


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