“全面二孩”政策正式开始实施是从2016年开始的，很多妈妈都特别犹豫，特别是对于职场妈妈来说，一边是工作，一边是家庭，难以抉择。所以这二胎到底生还是不生好呢？
别人家的职场妈妈用ISO 9001的知识来为同样有这样烦恼的妈妈们来分析，二胎or工作，不能想到哪儿就做到哪儿！
ISO9001质量管理体系框架
一、生二胎的形势分析--4 组织环境
夫妻二人对生二胎的内/外部环境进行分析，并同其他家庭成员及亲戚朋友进行沟通，了解他们的意见及要求。组织家庭会议商讨生育及抚养小孩的所有工作。
生二胎--组织环境分析
二、家长的担当--5 领导作用
家庭会议选举负责人--家庭之主，由家庭之主全面领导和管理，做出承诺并合理分工。
生二胎--领导作用
家庭会议决议项：孩子出生后，坐月子时，再请月嫂到家一起照顾产妇。
--（8.1 运行策划和控制、8.4 外部提供的过程、产品和服务的控制）
三、可能会面临的麻烦和便利？
1、夫妻二人一起讨论，在整个二孩生产和培养过程中，有哪些重要问题需要考虑？
--6.1应对风险和机遇的措施
生二胎--风险和机遇的识别
2、依据识别的风险和机遇，制定应对风险和机遇的措施。
生二胎--风险和机遇的应对措施
3、针对所有的风险和机遇，夫妻双方一起确定重要事情的目标。
--6.2 质量目标及其实现的策划
生二胎--质量目标及其实现的策划
4、以上经过讨论确定的事项，都要按原计划执行，如有变化，须知会到相关人员，并再次讨论解决办法。 --6.3 变更的策划
四、生娃的相关资源准备 --7 支持
为迎接二胎，夫妻二人需提前做好充分资源准备。
生二胎--资源准备
五、迎接新生命--8 运行
生二胎--运行过程
六、细心呵护、喂养--9 绩效评价
新生婴幼儿的成长，一天一个样，伴随宝宝成长的过程，家人少不得时刻操心，细心呵护。孩子一岁时，组织召开家庭会议，对这一年来的情况进行总结。
二胎--过程绩效评价
孩子上学后，夫妻每天检查家庭作业，每隔一个月就去学校项老师了解情况。
--9.1 监视、测量、分析和评价
七、陪伴成长--10 改进
关于孩子的成长，定期举行家庭会议，针对家庭会议上大家讨论的需要改进的事情，逐项落实完成。
--10.2 不合格和纠正措施
二胎--改进
ISO9001质量管理体系到底是什么？很多人都不大清楚。我们通过生二胎的案例，通俗易懂的展示ISO9001的条款要求，帮助大家理解！
陪伴之路 任重道远
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