從環繞屏到“一紙盒”,小米技術大獎“由內而外”的戰略圖

去年春節剛過,雷軍與崔寶秋進行了一場近三小時的深談。圍繞 “技術立業”、“工程師成就感” 的小米技術委員會脫胎於此,百萬美金大獎的構想也應運而生。

一年之後,在小米的 “新家” 裡,韓高才帶領的環繞屏十人團隊迎來高光時刻,成為第一屆百萬美金大獎的獲獎人。雷軍在會上說:“你們都是我心目中的技術英雄。”

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圖 | 環繞屏十人團隊成為第一屆百萬美金大獎獲獎人(來源:小米)

總的來看,這是小米年度技術大獎首次如此大規模重獎技術人員。百萬美金大獎摺合人民幣約為 700 萬元,是小米年度技術大獎中的最高榮譽。此外,還有一些優秀的技術團隊獲頒年度技術大獎其他獎項 。

除了最受關注的環繞屏團隊之外,DeepTech 還發現了另一支有意思的 “二人” 獲獎組——“一紙盒”團隊。透過這兩支團隊,能看到小米 “由內而外” 的戰略邏輯和未來版圖。

“如果大家還停留在小米是一個手機公司的話,那麼 MIX Alpha 是今年的一個代表作”

據瞭解,小米今年角逐百萬美元大獎的技術多達一百多項。崔寶秋在媒體會上表示,評選百萬美金大獎經歷了很多輪的評判,評審條件有三:創新性、領先性、與小米核心戰略的契合性。

小米技術委員會主席崔寶秋認為,MIX Alpha 是今年能代表小米技術突破的產品之一,環繞屏背後的環繞顯示技術、屏幕貼合技術等等。“如果大家還停留在小米是一個手機公司的話,那麼 MIX Alpha 是今年的一個代表作。”MIX Alpha 概念手機自去年發佈以來,一直備受關注。環繞屏的設計使整個機身被一塊分辨率為 2088×2250 的 7.92 寸柔性 OLED 屏環繞,屏幕從機身正面向兩側延伸至機身背面,顯示效果非常震撼。

從環繞屏到“一紙盒”,小米技術大獎“由內而外”的戰略圖

圖 | 百萬美金大獎媒體見面會(來源:DeepTech)

“我在整個項目裡面負責的是項目的架構,我們從項目裡提煉出了 360 度的環繞顯示技術,這項技術裡包含著七大項的業內首創技術,我們已經完成了近百項專利的申請。”環繞屏架構設計師韓高才說,“雷總原始的初衷就是給我們解綁,讓我們放開手腳去探索。”

王笛是 “十人組” 中唯一的一名女工程師,在加入小米一年多後進入環繞屏項目組。她回答 DeepTech 採訪時說:“我們團隊不管是男生還是女生,都感受到我們在技術層面是沒有被設置天花板的,只要是有能力提出想法並且實現,團隊是沒有任何限制的。”

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圖 | 專訪韓高才(左)、王笛(右)現場圖(來源:DeepTech)

韓高才提到的 360° 環繞顯示技術中有三項極為重要的技術:屏幕固曲分層貼合技術、5G 高整合度 LCP 天線方案、環繞屏軟件解決方案,這三項技術都為業內首創。

尤其是該團隊自主開發的屏幕貼合技術,被認為是決定整個項目生死的技術,他們的想法是首先將屏幕拆分到目前屏幕所能拆分的最小單元,然後把各層分別按照設計好的曲面形態進行貼合, 降低屏體內的殘餘應力。環繞屏團隊對整個貼合製程進行了拆分和全新的設計,從貼合環境、CCD 對位、壓力控制、對於層與層之間接觸角度的控制、材料應力的預處理,進行全方位設計和管控。

MIX Alpha 可以看作是跳出正面屏佔比的一次大膽嘗試,背後的團隊囊括了架構、屏幕、天線、系統框架、觸控指紋等壓感技術、結構設計等等技術專業,要解決的問題也幾乎沒有任何經驗和參考方案。

儘管今年的 CES(Consumer Electronics Show,消費電子展)依舊冷淡,但摺疊屏可謂其中的一股熱流。其實站在技術角度來看,普通的摺疊屏本質上還是一個顯示設備,只是通過摺疊之後可以改變顯示大小,並沒有實現跨屏交互、切換和防誤觸。所以 Alpha 實現的、或者說是未來將實現的,不單單是跳出正面屏。

所以,與其把 MIX Alpha 當做是一部昂貴且不能量產的手機,不如把它看做是一個探索技術邊界,在未來等著你的、具備藝術價值的產品。

正如 Alpha 的寓意,一切才剛剛開始。

“限制帶來創新”,商業模式與社會責任的平衡

崔寶秋強調設置技術大獎的初衷是 “要讓很多幕後工程師站到臺前來,” 而這裡提到的一萬多名工程師,“包括了研發人員、程序員,也包括測試人員、設計師、產品經理等等。”

DeepTech 採訪到了一位小米 “非典型技術人員”——One Paper Box“一紙盒” 團隊生態鏈高級設計總監陳露。她曾受邀擔任有包裝設計 "奧斯卡" 之稱的 Pentawards 首個華人設計師評委。

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圖 | 小米 One Paper Box“一紙盒”團隊生態鏈高級設計總監陳露(來源:小米)

“一紙盒”是一種設計方法和程序,可以僅僅使用一張紙來構建在一定尺寸範圍內的各種產品的包裝盒。該方法沒有多餘的輔料,甚至可以不使用膠水,相比傳統包裝,材料更少,手工勞動更少,組裝過程也更簡單。

不管是國內還是國外,垃圾處理和環境保護都在尋求能落地的出路。環保無非三個 R,Reduce、Reuse、Recycle。在消費電子商業環境下,形態各異的包裝盒使得 Reuse 很難實現,而基於回收的成本以及能源消耗考量,Recycle 也不是目前最為環保可行的方式。所以 One Paper Box 選擇了減少材料使用。

"驅動 One Paper Box 設計的,是小米一貫的環保理念,以及厚道的產品主張。雷總去年說的,小米硬件綜合淨利潤不超過 5%,所以對包裝的成本限制更高",陳露說,“從某種程度上說,這是限制帶來的創新。”她和團隊的另一位生態鏈包裝設計師,共同組成了 One Paper Box 項目“二人組”。

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圖 | 小米電吹風 One Paper Box 設計圖樣(來源:陳露)

One Paper Box 只需要使用一張卡紙或瓦楞紙板來摺疊,內腔不需要額外的塑料託等支撐結構。至於穩固性和安全性,陳露說每一個盒子在設計之後都會經過國家標準和小米自己的標準的檢測,隨後才會正式上線。

DeepTech 在現場看到了小米電動洗手機、小米手環、小米電吹風、VR 眼鏡的 One Paper Box 包裝盒,盒子背面有相應的標誌,並做好了垃圾分類提示。

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圖 | One Paper Box 標識(來源:小米)

據介紹,目前小米生態鏈產品中已經有 6 款用到了 One Paper Box 設計的全新包裝盒,4 款正在設計中,3 款馬上將推出,接下來他們計劃逐漸突破尺寸限制,使中大件以及手機這類涉及精密器件的產品也能採用這種方法。陳露表示,“一紙盒”的設計最高能降低原包裝成本的 40%。“一個設計最後上線其實要跨很多部門,但在整個過程中,我們幾乎沒有遇到阻力。”

“這是一個簡單的想法,但它需要細緻的設計…… 這種設計消除了其他材料的使用,減少了手工勞動、材料和裝配成本。最重要的是,它沒有使用塑料,而只是使用可回收的紙,這是一個偉大的行為……”在日本 Good Design Best 100 獲獎評語中,評委這樣評價。

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圖 | One Paper Box 獲得日本 Good Design Best 100(來源:小米)

One Paper Box 看起來是一個兩個人撐起來的項目,實際上背後有很多生態鏈企業的設計師參與。事實上,從 2014 年小米搭建生態鏈開始,一大批設計師加入了小米或者小米生態鏈企業,此後幾年裡,小米及生態鏈企業斬獲國內外產品設計、包裝設計等等數百個獎項,並實現國際四大設計獎項金獎大滿貫。

就像小米崇尚開源一樣,他們的包裝設計圖紙也是開放的。“我們的這些設計全都公佈出去了,都是開放的。我們希望大家能一起推動這個事情。”

鼓勵創新人才,打造技術硬核

不管是平均年齡 35 歲的 “環繞屏十人組” 瓜分百萬美元也好,還是走向國際化的 “一紙盒二人組” 獲頒技術大獎也好,從最底層的技術,到最外在的包裝設計,技術立業的血液在小米身上是由外及裡的。

類似環繞屏技術、一億像素技術的研發,體現出小米正在嘗試打通技術壁壘,通過創新激勵、人才引進等等方式強化自身技術,而類似於一紙盒這樣的設計,則體現了小米開放、厚道和有責任的企業態度。

從環繞屏到“一紙盒”,小米技術大獎“由內而外”的戰略圖

圖 | 小米技術委員會(來源:小米)

在頒獎當日上午的年度總結會議中,雷軍表示 All in AIoT 五年要投入 500 億。其中,大部分投入可能都會在技術研發創新和生態打造上。而負責技術戰略、技術人才、技術組織、技術合作、技術文化的正是崔寶秋掛帥的技術委員會。

近一年,能明顯感覺到,本就工程師氛圍濃厚的小米對技術的重視程度還在不斷加深。尤其是在成立技術委員會之後,國內外諸多大牛先後加入小米,技術產品也有突破性的革新。在 5G 和 AIoT 這個風口,小米由內而外打造技術硬核,可以說是具備絕對的優勢。

技術立業,算法開源、設計開放,這是小米的戰略邏輯,也是它作為世界五百強企業承擔社會責任的體現。第一屆百萬美金大獎可以看作是一個轉折點,它將見證小米是如何從一家互聯網公司逐步升級到硬核科技公司的。


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