分析手机行业的内卷化——提高品牌创新力

内卷化一词，最近在知乎上频频出现，一开始不太理解，后来查证发现，内卷化一词源于美国人类学家吉尔茨（Clifford Geertz）《农业内卷化》（Agricultural Involution）。根据吉尔茨的定义，“内卷化”是指一种社会或文化模式在某一发展阶段达到一种确定的形式后，便停滞不前或无法转化为另一种高级模式的现象。那么手机行业会不会出现内卷化现象？

商品在投入市场的过程中，有增量市场和存量市场两个阶段，比如第一款智能手机的出现，大量的人争相购买，手机价格还不便宜，但是大家的购买热情高涨，这就是处于增量市场；一旦市场饱和，越来越多的手机厂商加入到这个行列，大家的竞争愈演愈烈，手机价格拉低，利润下降，这就是存量市场。一旦进入存量市场，手机行业就开始内卷化。

上一个比喻不是很严格，确切的说，手机市场只会短时间存在内卷化，一旦有新的处理器，新的技术应用，内卷很容易被打破，比如说现在的4G与5G的迭代，迫使手机从4G向5G更新，这就给厂商们带来了短暂的高利润增量市场。但是增量市场一边在扩大，利润也在缩小，行业竞争实在是太大了，红米在5G元年就把中端5G手机价格压到1999。

手机行业的技术更新还是很快的，这一点明显避免了单个品牌自身的内卷化，就拿充电技术说吧，2015年之前，大部分手机还是5W以下的充电功率，OPPO首先提出了快充，并且打出了“充电五分钟，通话两小时”的口号，有线快充成为OPPO品牌的卖点，直到现在，OPPO的快充技术以及达到65W的功率，领先行业，在Reno系列和子品牌realme系列上应用。这样的例子还有很多，比如小米的无线充电，华为的拍照，等等。

以上都是说的各个品牌的高端，那么低端品牌的内卷化怎么样呢？由于低端手机市场的单品利润不高，所以大厂不愿意投入资金搞研发，形成了数量庞大的贴牌机，其实，低端机的用户大都是中老年人和家庭经济条件不是很好的学生，虽然单品利润不高，但是用户数量可观，加之低端的技术更替缓慢，内卷化效益更加严重，近几年来，低端机的卖点大部分都是续航，一是加大电池容量，另个是加18w快充。最近华为畅享10e发布，评价确实不怎么样，在这里我们不作过多的评论，低端机由于陷入内卷化，目前最好的解决方法就是线下销售，利用信息差，实现利润的最大化。同时也希望技术厂商能低端机上有所突破，避免同质化。

如何避免内卷化？加大提高品牌力的技术创新应该是最为可靠的，希望各个品牌在2020年拿出自己真正的实力，呈现给消费者。