很多人都在預測，疫情結束後會出現“報復性”消費。其言之鑿鑿，彷彿已經發生。
那麼，疫情過後真的會有“報復性”消費嗎？
首先我們看一下這種觀點的邏輯：
疫情期間，大家都待在家裡，不能消費；所以疫情結束後，大家可以把憋了很久的消費慾望徹底釋放出來，瘋狂買買買。
果真如此嗎？
舉個例子。疫情期間，大家基本不開車外出，完全不用加油；疫情過後，大家就會加滿油然後開著車繞城幾十圈？
不，大家只會在需要開車的時候才會去開。石油的消費並不會超過正常情況。
再如火鍋之類的消費，疫情期間，大家完全不能外出吃火鍋；疫情過後，大家就會一天三頓火鍋？
不，大家只會在休息時間，約上三五知己，然後去吃一頓火鍋。火鍋消費也並不會比正常情況下多。
再如看電影這種娛樂，疫情期間，電影院徹底關門；疫情過後，大家就會連著看n場電影？
不，大家只會在大片上映的時候會去看，垃圾電影照樣沒人看，而且並不會因為疫情原因憑空多出來幾部大片。
所以說，“報復性”消費恐怕不會出現。這種觀點的錯誤之處在於將消費當成可以累積的東西了，事實上人的消費“能力”，包括金錢、精力、肚子這些東西，都是有限的。
有些東西錯過了就不會再有。
除此之外，“報復性”消費不會出現還有以下幾方面原因：
1.“報復性”漲價可能來的更快。海底撈、西貝這些餐館已經漲價了。“半份土豆片13元，合一片1.5元；一份米飯7塊”。價格上漲，消費也隨之會減少。
2.大家的錢包變得緊張了。疫情期間，公司停發工資、減少獎金甚至倒閉之類的消息，想必大家都已經聽到很多了。但是房貸、車貸、子女教育等固定支出並不會減少。一來一去，大家的消費能力大大降低。而且這次意外事件，已經讓很多人意識到存款的重要性了，因此大家的消費慾望也會降低很多。
3.經濟環境會變得很差，甚至出現通貨緊縮。由於疫情期間國外消費的大幅減少以及貨運一定程度的封鎖，國內的很多出口企業都處於停滯狀態，舊存的訂單被告知暫不需要發貨，新的訂單又幾乎沒有，一些出口型企業可能會就此倒下，從而產生一系列的連鎖反映，大家更不敢消費了。
深遠影響
這次疫情對不同行業、企業的影響其實是不同的。
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對於海底撈、西貝這些，疫情的影響可以用漲價的方式來補回來，事實上即使漲價大家仍然願意去那裡消費，甚至是消費的首選。
而對於普通的街邊小店，因疫情原因而減少的消費，再也不會回來了。你的漲價沒人會買單。
這次疫情對經濟的影響，恐怕比我們預想的要更深遠。
事實上，這也是世界各國瘋狂降息、出臺鉅額的經濟刺激計劃的原因。
但願，這些措施真的會有用。
如果大家感興趣，下篇文章我想講一下通貨緊縮的問題。為什麼各國央行視之為洪水猛獸？
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