2020，如果不出意料的话，市场会出清一些伪精致和伪高大上的企业，这是由新商业生态系统择优选择的结果，2020，是个开始讲务实的年份，务虚那是几年前应该做的，或者等活过三五年后再谈不迟。
2020，让企业置于风险境地的不是融资难和融资贵的问题，而是没有托底保障和底线思维的负债，压死骆驼的最后一根稻草，一定是企业负债所导致的资金链断裂后的企业信用危机。
2020，很多的企业和企业家不得不面对创业和企业经营的危机，举步维艰，艰难度日，努力活下来应该是本能的选择策略，置于死地而后生的悲壮，更多的是被逼无奈，不死就有希望，也才会有可能实现基业长青的可能。
2020，企业和企业家应该保持清醒，很多以前针对市场的营销手段将会出现新的变种，那些以前被认为的“骗局”会被合法化，会以一种难以抗拒的诱惑，掏空企业的家底，最终会让企业处于无米之炊的境地。因此，应控制盲目做大做强的冲动，任何超出风险可控的融资和负债都应尽可能避免。
2020，企业无论大小，都应该重新定位其存在的社会价值，应在所在行业领域的产业链中精准嵌入，并能够采用新的商业模式和新型管理工具主动进行创新和赋能，让企业在面临困难时有能力应对。
总之，谈企业基业长青的问题，最关键的还是企业文化和企业家精神是否真的在组织中得以践行。企业不应总想走捷径，而应该思考如何不走弯路，所谓捷径往往才是最长的弯路。人类的商业文明已经验证:企业靠一个定位就能定成败，靠一个商业模式概念就突出重围，靠激励就长久不衰，那是不可能的。更何况，科技创新浪潮汹涌澎湃，新技术新成果新产业层出不穷，正所谓的永远不变的就是变化。企业求变是求生的最优路径。
企业基业长青，最终都是因为得“道”，这个道就是所处时代的宏观环境和经济社会的微观规律，这个道，躲不过，逃不掉。企业文化和企业家思想的体系化和传承是企业基业长青的根本，这是道的因果，也是人性在企业经营中的道。企业家的思维高度，一定不仅仅在一个点线面上看问题，而是用立体的思维看问题的本质，这样才会把企业引领到一个正确的方向，为企业赋能，才能实现基业长青。
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