无货源店群，是这两年来电商行业最热的话题。他的出生，正巧遇上PDD一路狂奔，因为，一直被人讨论至现在。
昨天客户闲聊说：在电商没有新的实力平台出现的情况下，做无货源店群已经没有意义了。说这句话的，是一个京东无货源店群运营者，手上大概有70来个店铺，去年下半年，成就双双跌破历史最低，今年京东新规限制，导致20多家无货源店铺无法续店，因此发出如上感慨。
店群行业一路发展，从最初淘宝无货源暴利到市场饱和，人人弃之，再到京东无货源运营者蜂拥而至，后有面临续店问题，失去威信，最后到天猫无货源店群运营模式，无人问津。难道无货源模式又“凉”了，或者说又要“凉”了？
无货源店群模式是不是真的不能做了？老王认为一切皆有可能，无货源店群模式还是可以做的，这就好比每年都有人说在“自媒体已死”，“公众号已死”，“微博已死”一样，无疑是每个人的给予不一样罢了，无货源店群运营模式最重要的还是看你如何去运作。
首先对于无货源店群玩家来说，选品是重中之重。选品问题是无货源店群能否快速做起来的直接因素，或许很多商家加入无货源店群这个大家庭之后发现选品总是做不出爆款，原因或许是因为你还在用以前比较陈旧的方式选品。
店铺选品，占据核心位置，是一个店铺的魂。
对店铺进行产品定位细分，用户就越准确，用户的复购率就会很高。再者就是
蓝海产品，什么是蓝海产品？就是指搜索量大、市场小的产品，就是相对于供不应求的产品。 我们选品的时候，一定要符合当下的时机，不断的调整自己的商品库，这也是无货源店群的优势之一（没有库存压力，想怎么调整就怎么调整）。
我个人也是比较喜欢采集这类产品的，这种产品往往能够通过我们打造成爆款商品，到时就可以带动店铺的流量。
再者就是店铺优化，前期商品采集上架完毕后，后期的优化也是必不可少的，懂得优化可以更好的为店铺增加访客量，提高店铺的权重。
图片优化标题优化，Sk图优化，详情页的图片中带有logo，英文，品牌名的全部删除。
数据优化，将产品无流量、无访客，或者后期访客少的，没出单的产品下架，上架一批新的产品。
无货源店群一路的发展可以说这种模式可以一直做下去，但具体怎么做还是看自身的运营以及执行力。对于一个成熟的电商运营者来说，绝不是抱怨如今市场环境多么多么的不好，而是抓住机会，顺势而为，争做第一个吃螃蟹的人。我是老王，目前团队自营天猫无货源店铺200多家，团队运营成熟，单店月利润30%-45%左右。
无货源店群模式不管你现在是弃而吐之，还是默默奋斗，但总有人在这个行业发光发彩。
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