有這樣一句俗語“人有兩大悲哀：結婚之後不再戀愛，畢業之後不再學習。”學習，是每個人在變得更好的路上最好的選擇。今天，小柿子整理了部分適合企文人自我學習提升的渠道，推薦給大家。
一、書籍推薦
《Z理論——美國企業界怎樣迎接日本的挑戰》
《Z理論》是由威廉·大內在1981年提出代表日本式管理的理論，在麥格雷戈“X理論”和“Y理論”管理學說的基礎上，提出了“Z理論”，強調組織管理的文化因素，作者挑選了日美兩國的一些典型企業作為研究對象，從僱傭制、評估與升職、僱員的職業發展、控制機制、決策、負責制和對整體或局部的關注等方面分析了雙方企業或組織的特點，強調在組織管理中加入東方的人性化因素，是東西方文化和管理哲學的碰撞與融合。《Z理論》與《成功之路》、《日本的管理藝術》、《公司文化》一起被稱為美國管理“四重奏”。
《組織文化與領導力》
企業文化領域經典奠基之作，在本書中，在本書中，沙因對組織文化的概念進行了系統的闡述，認為企業文化是在企業成員相互作用的過程中形成的，為大多數成員所認同的，並用來教育新成員的一套價值體系。沙因教授還提出了關於企業文化的發展、功能和變化以及構建企業文化的基本理論，他把組織文化劃分成三種水平：（1）表面層，指組織的明顯品質和物理特徵（如建築、文件、標?等可見特徵）；（2）應然層，為於表層下面，主要指價值觀；（3）突然層，位於最內部，是組織用以對付環境的實際方式。
《新企業文化：重獲工作場所的活力》
《新企業文化：重獲工作場所的活力》是特倫斯·E·迪爾和艾倫·A·肯尼迪的聯袂之作，本書主要強調了價值觀、英雄人物、禮儀儀式與溝通，對於企業文化的落地極具啟發性，案例詳實，無論是對於經營者和管理者、教授和學生，還是企業家，或任何對工作場所的社會學有興趣的人，都值得一讀。
《從理念到行為習慣》
陳春花教授經典的企業文化著作，本書主要講述瞭如何讓企業的行為習慣落實到每一個員工的自覺行動中，最終成為員工的行為習慣，詳細講解了關於確定核心價值觀、成為領袖、全球思維、新理念和打造企業文化等方面的內容，層次清晰。
《團隊核能》
《團隊核能：行動版》全書分為三個部分：第一部分解釋了為什麼需要智能團隊；第二部分著重描寫提升團隊核能的五個加速器——專注力、清晰度、問責制、影響力和可持續能量；第三部分介紹瞭如何行動起來，建立自己的智能團隊。《團隊核能》敘述的團隊管理方法在美國企業界和白宮內外廣泛流傳，並受到比爾·蓋茨、比爾·克林頓和馬歇爾·戈德史密斯的鼎力推薦。
二、雜誌推薦
《商業週刊》
《商業週刊》是許多商業鉅子的必讀之物，它的讀者群包括高層政府官員，以及製造業、通訊業、銀行業、金融業的精英。通過《商業週刊》的報道，讀者能掌握財經大事、金融趨勢和預測、科技應用等的最新動向。
《中國企業家》
《中國企業家》雜誌是我國第一本以“企業家”命名的雜誌，旨在介紹國內外優秀企業家的成功經驗，介紹現代化企業管理方法，反映企業領導者的建議和要求，提供技術和管理諮詢服務。
《21世紀商業評論》
《21世紀商業評論》是一本專注中國企業案例解析，還原商業本質，提供商業智慧的雜誌。它以深入的案例研究為載體，提供場景化的，切實有效的商業理念和商業方法。
《企業文化》
《企業文化》是中國創辦最早的企業文化雜誌，內容觸及切實的企業文化建設話題，提供深度解釋和分析，體現創新的理念，努力打造企業崛起新契機。
三、電視欄目推薦：
《對話》
《對話》欄目是中央廣播電視總檯央視財經節目中心2000年7月全新改版之後推出的一欄演播室談話節目，每次節目由突發事件、熱門人物、熱門話題或某一經濟現象導入，捕捉鮮活經濟事件、探討新潮理念、演繹故事衝突，著重突出思想的交鋒與智慧的碰撞。
《中國經營者》
《中國經營者》是第一財經頻道和世界著名財經頻道CNBC亞太合辦的大型人物訪談節目，這檔節目不做全景式的人生描述，而希望通過對某個經濟現象，管理方式，經營觀點的探討，展現中國企業家睿智的思想，真誠的魅力，實戰的膽略以及傳奇的故事。
《論道》
《論道》是貴州衛視打造的一檔以龍永圖為核心的演播室高端對話節目。圍繞“高度，深度，關注度”，關注熱點事件、焦點人物和國際風雲，邀請政界名人、商界明星、學界名家共同論道，致力於用普適的、主流的價值觀去進行思想啟蒙和價值引導。
《公司的力量》
《公司的力量》是我國第一部深刻探討公司制度的電視紀錄片。它以世界現代化進程為背景，梳理公司起源、發展、演變、創新的歷史，討論公司組織與經濟制度、思想文化、科技創造、社會生活等諸多層面之間的相互推動和影響，旨在以公司為載體觀察市場經濟的演進，探尋成長中的中國公司的發展道路。
以上就是小柿子今天的推薦，不知道這些書籍、雜誌、電視欄目大家是否都看過。如您有其他優秀的學習渠道推薦，歡迎在下方留言告訴我們~
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