疫情期間，比爾·蓋茨多次見諸媒體，他對疫情發展的建議和演講，讓無數人對這位從IT企業家轉型而來的慈善家刮目相看，有媒體讚許他：
世界首富人選幾乎年年換，而在公益面前，蓋茨永遠是最純粹的“首富”。
▲蓋茨永遠是最純粹的“首富”
抗疫明星比爾·蓋茨
截至4月15日，美國新冠肺炎確診數超過60萬例，疫情岌岌可危之際，比爾·蓋茨再次成為“美國之光”。
為了將美國的抗疫節奏及早帶入正軌，他窮盡所能：一面頻頻出現在媒體上發表觀點，科普、警告、苦口婆心；一面發揮首富的優勢，捐錢、捐物、不惜代價，成了名副其實的“抗疫明星”。
前段時間，比爾·蓋茨接受《新聞1+1》主持人白巖松的專訪。採訪中，比爾·蓋茨給疫情中的醫護工作者點贊，還感謝武漢人民作出的犧牲。
提起比爾·蓋茨，很多人或許第一反應仍是微軟CEO。
一個計算機行業出身的企業家怎麼總是為醫療事業發聲，很多不瞭解情況的人可能會出來質疑比爾·蓋茨的專業性。
但如果，你知道他的新身份，你就會知道，站在疫情風口上發言，比爾·蓋茨夠格！
▲美國蓋茨基金會聯席主席比爾·蓋茨
他從2000年辭去CEO到2014年辭去董事長，再到2020年3月14日正式脫離董事會，比爾·蓋茨正一步步擺脫微軟的印記，同時將重心全部轉移到一張更重要的“名片”上——比爾及梅琳達·蓋茨基金會（簡稱蓋茨基金會）。
比爾及梅琳達·蓋茨基金會（簡稱蓋茨基金會）：比爾及梅琳達·蓋茨基金會成立於2000年1月，由微軟公司創始人比爾·蓋茨及其妻子梅琳達·蓋茨共同創立。該基金會屬非營利性質，旨在促進全球衛生和教育領域的平等。
▲比爾及梅琳達·蓋茨基金會
現在的比爾·蓋茨是美國蓋茨基金會聯席主席，而他的基金會的主要方向就是研製疫苗，抵禦人類傳染病。
2003年基金給予Program for Appropriate Technology（PATH)的兒童疫苗計劃2700萬元的捐贈，用於對Japanese encephalitis的免疫工作；
2005年基金給予全球疫苗與免疫聯盟7.5億美元的捐贈；
2014年，為幫助西非國家抗擊埃博拉疫情捐款5000萬美元，同時，基金也為積極研發埃博拉病毒疫苗、治療方法和技術的公立醫院和上市醫療公司提供資助。
而對於本次新冠肺炎，蓋茨基金會在應對傳染病方面擁有深厚的專業知識，早在疫情發生前，他們就曾考慮過疫情爆發的可能，也資助過一些前瞻性的工作，如疫苗開發。
2020年2月，在西方實施封鎖政策之前，比爾及梅琳達·蓋茨基金會就捐款1000萬美元，幫助抗擊新型冠狀病毒。
在最近的一次採訪中，比爾·蓋茨表示，比爾及梅琳達·蓋茨基金會（Bill & Melinda Gates Foundation）將投資數十億美元建立新工廠，對7種不同的新型冠狀病毒候選疫苗進行研發。
▲比爾·蓋茨出席新聞發佈會
雖然比爾·蓋茨作為抗疫明星的身份走紅是在近期，但他對健康事業的思考一直都走在政府和大眾的前面，他在五年前就坦言：全球都沒有做好對抗瘟疫的準備，前些年爆發的埃博拉、SARS，最後的結果都不是人類戰勝了病毒，而是病毒放過了人類。
▲比爾·蓋茨5年前病毒預測演講視頻
而近期，得到TED的特別邀請，比爾·蓋茨在線又進行一場關於病毒及防治的演講。
在演講的開始，比爾·蓋茨就表示，新冠疫情不是某一個地區的疫情，這是全球性的，是所有人都需要謹慎和努力的。
比爾·蓋茨在開篇中說的到的一句話很有意思，他說：
“很多偉大的人試圖幫助解決這場危機！”
▲TED視頻截圖
一直以來，我們總是說，歷史是由群眾創造的，我們很少去承認，在重大事情面前，真正掌舵、把握方向盤的，一定是某一群人，甚至是某個個別的偉大人物，這群人也可以說是被歷史銘記的一群人。
他們看待事物往往更加深刻，能透過現象看到本質。不會因10萬+的閱讀量和多賣幾本書，而故意製造誇張言論，更關鍵的是，他們掌握著大量資源，能引導事態向著積極的方向發展。
很顯然，比爾·蓋茨就是這樣一位在時代中掌舵的人。
在成為基金主席之前，他的Windows改變了世界，目前尚沒有任何的科技產品能對世界做出如此深刻的改進；從微軟辭職後，他進入慈善事業，借用資源和科技與病毒抗爭，為人類的健康事業做出了實際的貢獻。
比爾·蓋茨為什麼值得被歷史銘記
從比爾·蓋茨身上，我們能歸納出一些歷史偉人們的特質：
◆ 高遠和精準的判斷
早在2015年的時候，比爾蓋茨就發表過一場針對瘟疫的演說。他表示，比之戰爭等其他威脅而言，未來幾十年內最有可能對人類生命造成大範圍威脅的就是病毒，坦言人類尚沒有做好抵禦病毒大規模爆發的準備。
如今看看全球疫情，再看看比爾蓋茨的演說，不得不佩服他的視野是如此高遠，又如此精準，更令人深思的是，比爾·蓋茨能在美國處於太平盛世時思考該問題，足以證明其全球視野。
▲比爾·蓋茨夫婦
◆ 全球性視野
比爾·蓋茨早早地退出微軟的運營，把很多精力投入到“慈善事業”中，而且涉獵了大量關係到全人類的項目，視野均是全球性的。
比爾·蓋茨接受央視《新聞1+1》的專訪，非常耿直地感謝武漢為世界抗擊疫情爭取到的時間，他認為，武漢身處傳染病的中心，是一個難以置信的挑戰，面對疫情，武漢做出了許多改變。
比爾·蓋茨對於中國很友好，而且能更加公平、公正地評論事實，顯然，這對於全球抗疫是具有非常積極作用的，他在一次採訪中說過，只要一個地區的疫情沒有結束，全球性疫情就捲土再來。早在武漢疫情最嚴重的時候，蓋茨的慈善公益組織就向武漢捐助約500萬美元，用於新冠病毒的應急干預、醫藥產品研發。
◆ 慷慨大局胸懷
在各國相繼進入艱苦隔離狀態時，比爾·蓋茨的基金組織開始啟動疫苗研發。
為了爭取時間，蓋茨同時投資研發7種疫苗。按照藥品試驗邏輯來講，最終的有效品最多有兩種，正常情況下，企業都會選擇研發一種、試驗一種，以最小的成本來找到正確的疫苗，但這會消耗大量的時間。現在，蓋茨的做法則是用幾十億美元的成本支持七種疫苗同時研發，其中，會有5種疫苗遭遇淘汰，成本會付諸東流，足以看出“首富”的胸懷。
◆ 為全人類利益考慮
除了比爾蓋茨之外，世界範圍內還有很多人註定被歷史銘記，他們統一的標籤就是：曾經為了全人類的健康做出犧牲、做出貢獻，並提出一種全新的運行規則。
這樣培養孩子成為影響世界的人
那麼，如何將孩子培養成為一位對未來社會有價值的人呢？
羅永浩在《怎樣做一個更有價值的人》演講中說，你進入一個世界之後，給這個世界製造的增量部分，它就能衡量出你的人生價值。
培養孩子獨立的價值觀
很多人認為，越有錢的人就越有價值。但是，比爾·蓋茨的例子就說明，這個觀點並不完全正確。比爾·蓋茨認為掙錢已經不能滿足於他對價值的追求，所以他辭去了微軟的所有職務，專門去做慈善。
比爾·蓋茨的這套異常獨立的價值觀，其實就是他個人魅力的核心組成部分。
如何培養獨立的價值觀，反過來說，就是要有敢於挑戰循規蹈矩，固有規則的勇氣，獨立的價值觀，取決於獨立的思考和獨立的行動。
當我們在孩子身上看到質疑事物的能力，支持他們，並給予這種獨立思考發展的空間。
▲比爾·蓋茨
引導孩子學會從錯誤中尋找答案
總結和歸納能力是可以通過教育逐步獲得，養成從錯誤中尋找解決方案之後，孩子就會產生“避錯傾向”。一個具備高避錯傾向的人，磨難對於他就是一筆財富，不只是他個人的試錯，包括他人的錯誤，都將是他的學習對象，能成為他未來避開錯誤的經驗卡。
培養孩子擁有自知之明
知道自己能幹什麼和不能做什麼幾乎是一樣的重要，我們不但要幫助孩子發現自己的劣勢，還要幫助他學習發揮自己的長處，發現了，還要多多去用。
鍛鍊孩子的感染力
不要小看班級幹部和團隊領導的作用，這些都是孩子帶動氣氛的好機會。沒有影響力，光靠單打獨鬥，是很難發揮出個人最大價值的。
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