作者 余盛珂 苗馨
书法 秦凯凯
“疫情的冬天终会过去，美好的春天一定如约而至。”
在上海建工安装集团员工的心中，有一种信念就叫春天，即使在疫情防控最艰难的关头，仍坚定信念，初衷不改。上海建工安装集团领导班子多次召开紧急会议，对疫情防控工作进行再部署再强调再细化，主要领导靠前指挥，纷纷深入基层、各重点工地现场，实地调研检查项目防疫和复工复产情况，并为奋战在工地一线的建设者鼓劲，为工程建设把脉支招。
疫情下，上海建工安装集团所属的各基层单位上下思想统一、步调一致、汇聚合力，共同唱响一曲春之歌。
尤其是上海建工安装集团上安物业公司，面对疫情，勇于攻坚克难；面对疫情，顽强奋战坚守一线，形成众志成城的强大力量；面对疫情，淡然和从容中，尽一份心，尽一份力，给人以满满的感动。
齐心协力（水彩画） 宋清
一
在上安物业公司董事长丁世文的抗疫工作日志里，清晰地记载着那一个吹响集结号的日子：2020年1月24日。
此时，上海市首例新型冠状病毒感染肺炎确诊病例刚刚得到国家卫健委确认，“寒潮”的警报正在上海城市的上空尖利呼啸；此时，上海全部陆路道口开始执行“逢车必检、逐人筛查”规定，并且展开了航路、铁路、水路等入沪通道的查控疏导；此时，按照中国的传统习俗，人们已经进入了休假模式，毕竟已是大年三十，毕竟年味开始弥散开来。然而，突如其来的新冠肺炎疫情，像一次迎面而来的“寒潮”，速冻了渐行渐近的春天。
就在这一天，丁世文接到了不少业主的紧急电话，特别是浦东机场、虹桥机场两大航空港来电，要求上安物业公司执行疫情防控期间的“特别维保任务”。
他知道“疫情十万火急，防控分秒必争”的重要性，但他也明白公司一时间必然面对的困局：就内部的组织体系和运作模式来说，该放的员工已经放假，有些已经回了外地老家，维保人员缺口大；原有的工作场景、工作模式、工作量变化了，未知因素增加了，重新调整难度大。而外部条件同样不容乐观，不少材料供应商进入宅家模式后，物资的供应链断了；此外，在特殊情况下，原先应该由外包队伍配合完成的工作，因为外包队伍的不可能临时组建，而必须自主完成。而更加让他忧心忡忡的是，作为上安物业公司董事长，他首先必须做好员工的自身防护，而眼下各类防疫物品奇缺。
上安物业公司是产业链转型发展中的上海建工品牌。
十年来，上安物业公司之所以能够成为一个以物业设备设施运行、维护保养为特色，客服、保洁、保安等为一体的总集成服务商，除了紧紧依托上海建工安装集团强大的技术支撑和独特的管理服务模式外，就是因为始终弘扬了一种敢于担当、勇于突破的精神。眼下，疫情来袭，重任当前，舍我其谁！
这是一次历史性的担当：强化风险意识，把应对疫情工作作为当前压倒一切的政治任务；强化底线思维，落实最严格的防控措施。
担当之中见本色。
当天，上安物业公司就全面启动了防疫相关工作：一是成立疫情防控工作小组，提前预判突发事件；二是立刻截停员工休假模式；三是利用网络视频新媒体等形式，对一线员工开展专项防疫安全教育培训；四是利用多种渠道采购各类防护物品，做好员工自身防护；五是对承担物业和机电保障任务的六大办公基地，集中开展首次全面消毒和机电专项维保工作；六是调整运维模式，确保两大交通枢纽有序运行……
在一场疫情肆虐的“寒潮”里，上安物业公司吹响了集结号，吹响了出征的号角。
二
疫情就是命令，防控就是责任。
上安物业公司员工快速响应公司的部署，以勇于担当、甘于奉献的精神，以专业化的机电运行维护保障能力，在虹桥交通枢纽、浦东国际机场卫星厅、上海中心大厦等一大批具有一定社会影响力的机电物业管理项目保障中，走上了抗疫一线。
——上海中心大厦是上海的地标性建筑，来往人流较多。上安物业公司维保项目团队及时对空调箱过滤网进行更换和清洗，先后更换空调过滤网1163片，清洗滤网333片，对156台空调箱喷洒了消毒剂。
——医院是疫情防控的重中之重。在上海建工医院，上安物业公司维保项目团队全员上岗，坚守岗位，每天定时对医院大楼的楼道、进出门岗等公共部位进行消毒，确保各区域内环境干净整洁，防止交叉感染。同时，对医院内所有的机电设备，特别是电力、照明、空调等进行了检查维修，保证了疫情防控期间设施的正常使用。
——虹桥国际机场T1和T2航站楼是上海的重要窗口。为了保障T1、T2航站楼在疫情期间服务环境及旅客出入境防疫要求，上安物业公司维保项目团队近250人坚守在抗疫第一线：T1、T2项目部负责人首先在指定位置布置安装固定留观、测温等区域的电源点位；T1项目配合检验检疫人员在出入口加装了16个测温电源插座点位，同时，配合海关和检验检疫部门在留观用房加装了照明灯具及紫外线灯；T2项目在年初四接到虹桥机场T2航站楼现场防疫部署电源配套通知后，现场值班经理立即组织维修人员携带材料赶赴现场，并依据现场需求立即实施电源插座布线工作，仅用两个小时便完成了到达层两个主通道共计4个测温点的电源插座新增铺设任务，确保当晚4个测温点顺利投入使用。年初六晚间，为了加强机场输入人员的安全管控，确保早发现、早隔离，机场方又紧急指令，立即在出发层入口新增测温点的电源安装，通过对现场点位的确认，项目部当晚就完成了7个入口的测温点电源安装工作，确保第二天开航后测温设备能立即投入使用。在疫情防控期间，根据业主方要求，虹桥枢纽项目部还对T1航站楼楼内空调运行模式进行了调整，采用全新风供暖运行，每日对楼内公共区域的12处回风口、26个空调机房的131个空调箱、污水总泵房、卫生间污水井进行消毒灭菌作业；对VIP贵宾室及39间楼内办公用房的分体空调及VRV进行消毒。T2项目部每日两次对楼内公共区域的21处新风口进行消毒，每日一次对运行的144台空调箱进行消毒灭菌作业，以保障疫情期间航站楼内服务环境及人员健康。
这是一次迎难而上的坚守，因为上安物业公司员工知道，他们运维的不仅是一个项目，更是疫情中萌动的“生机”。
三
企业是经济发展的主体，坚持疫情防控和经济社会发展“两手抓”，助力复工复产，是非常时期的非常之策，也是抗击疫情“寒潮”、增添“春色”的必然之举。
2月10日（正月十七），是国家会展中心复工的日子。为了确保国家会展中心商、办正常运营，上安物业疫情防控工作小组立即在各工作群内召集未离沪人员准备上岗。消息一发出，群里不断有人自告奋勇，“我有空，我来”“我家就在国展附近，不用乘坐公共交通，减少感染”……说心里话，没有人不怕被病毒感染，但比恐惧更加强大的是使命和责任，于是，纷纷提前返岗，开始进行空调设备和排水设施的检查和消毒。
将科技保障转化为疫情防控的最强战力，也成为了智慧物业建设的战时体现：2月10日复工前夕，承担上海中心大厦机电运维保障的上安物业公司项目部，采用企业自主研发的智能巡检机器人，通过非接触式的自动化数据采集，在大厦冷冻机房等区域，每天4次、每次历时约1.5个小时进行巡检。与此同时，项目部还重点对空调系统进行了维护，及时更换了1727片空调过滤网，并对333片滤网、185台空调箱等进行了专项清洗和消毒。
“谋划有想法、动员有说法、解难有办法、落实有干法”，一切为了全面打赢这场疫情防控人民战争。
当然，在这场没有硝烟的战“疫”中，丁世文始终都在强调：只有更好地保护自己，才能更有效地抗击疫情。因为强化内部安全防护，正是保证队伍持续战斗力的“奠基石”。
直到今天，丁世文的耳畔还回响着“消毒液买到了”“防护服有了”“护目镜调配到了”的欣喜之声，那是在面临防疫物资严重缺乏之际，上安物业疫情防控工作小组调集全员力量，发动身边所有资源，前往各大电商、门店抢购物资的一种情景；那是经过大家的努力，防疫物资逐步入库，足以确保一线员工自我防护的一种欣慰。这，同样也是一份成绩单：在整个抗击疫情过程中，上安物业实现了全部工作人员“零感染”的目标。
截至发稿，上海建工安装集团承建的已有近140个项目实现复工复产，其中本市重大项目轨交14、15、18号线，中国第十届花卉博览会花博园及配套、上海图书馆东馆、开发银行总部大楼、上海浦东足球场等24个项目已全面复工，重大项目复工率达到95%。同时，在全国化区域市场，中山大学深圳校区、天津茱莉亚音乐学院、四川长虹智能制造产业园区、广西华谊甲醇装置等60多项工程也已有序复工。
疫情的冬天终会过去，美好的春天已经如约而至。
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