我們首先來思考一下你自己的情況：
1，客戶流量對於你來說是不是永遠都是很稀缺，永遠都在搞流量，但流量是不是永遠都不夠？
2，你是不是永遠都處在行業的底層？就不管你是上班或者說自己創業，都處於一個行業的底層，就是說，是不是總是被同行碾壓？
3，你想不想擁有自己的自動化流量池就是永遠不缺流量，想不想讓流量變得不再是煩惱呢？
4，你想不想就是成為行業的頂尖，並且在未來兩年內，碾壓行業裡的所有同行呢？
如果你想的話。那麼就認真思考，我接下來講的東西、講的內容。
為什麼要搭建社群矩陣？
遠古時代的部落，是以地域、血緣、宗族為紐帶的聚合；互聯網時代，則是以價值觀、興趣為導向的聚合。
如今，社群就是全新的”部落“，社群經濟，將會是未來商業的重要形態。
當人與人之間的相互關係越來越趨於網狀化，社群經濟開始全面崛起，其所具備的裂變和自生長性會非常大程度的推進平臺的急劇爆發，社群力量也將是未來10年各行業第一驅動力。
想要修煉社群的品牌，肯定要有內容持續產出，可是自己一個人力量是有限的。《後漢書》裡面說：“萬眾一心，猶不可當，況十萬乎！”大家團結一致，事情就好做了，所以就需要不斷的吸引有才華的人進群，一起產出能量，持續不斷的輸出內容，打造社群品牌。
那需要吸引具備什麼才華的人呢？
第1個，社群新媒體寫作的能力。這句話看起來很簡單，但是實際操作卻不是很簡單，論寫東西誰都可以，但是能寫好東西能寫一個優秀吸引人的文案，卻不是那麼簡單，比如說你的僱主是賣豆腐的，那你應該寫怎樣的文案來闡述你的豆腐很好呢？又不帶有很強烈賣廣告的感覺，讓用戶看了不會牴觸。
第2個，社群BD能力，也就是找到合作的能力。運營一個社群，如果光光是靠你自己會覺得力不從心，因為一個人的力量實在是太渺小了，而且能做到的影響力也是不會太大的，這就需要我們的社群人才需要有合作的能力。
第3個，社群裂變引流的能力。這就要求，你建立起一個社群，你不能讓這個社群成為死群，而是要用起來，那麼用起來之後就需要裂變，就像細胞分裂一樣，一個個不斷按照倍數的增長。只有這樣也才能夠擴大你的影響力，讓新的人流入，讓舊的用戶成為鐵粉，這樣你運營起來的社群也會變得輕鬆多，那麼用戶對於你的社群的認同感也會變得越高。
今天先說這三種，思考一下，你的社群有沒有這樣的人？
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