東營丨華泰集團:打好一月“時間差”打贏一年主動仗

齊魯網4月8日訊當前,中國新冠肺炎疫情防控已經取得階段性重要成效,但境外疫情呈現加速擴散蔓延態勢。國內外疫情暴發的時間大約相隔一個月,這一個月的時間差,對於企業來說意味著什麼?讓我們走進全球最大的新聞紙生產基地華泰集團,看看他們是如何抓住時間差,統籌利用國內國際資源、精準調整,實現逆勢增長的。

近日,在華泰集團,每天都有進口木漿陸續卸貨入庫,源源不斷進入滿負荷運行的生產線。而這些訂單,都是春節期間企業緊急追加的。

木漿是造紙的主要原料,華泰集團所用木漿60%從南美、北歐進口,40%需要在國內籌集。春節期間,隨著疫情的暴發,企業敏銳地意識到,這40%很可能會受到影響。

春節期間,國外的疫情還沒有暴發,華泰追加的訂單很快就在3月初陸續抵達山東港口。此時,省委、省政府正在大力推動企業復工復產。東營的疫情防控十分到位,原料是最大的制約因素。廣饒縣迅速為華泰達到上崗條件的運輸人員辦理“綠色通行證”,青島港實行“無接觸運輸方式”。

充足的原料供應確保了華泰一季度的接續生產。然而,隨著疫情在世界各地加速蔓延,華泰敏銳地意識到,更嚴峻的考驗還在後面,必須迅速採取應對措施。對外,他們繼續鞏固國際市場,加強與全球最大木漿供應商之一的智利銀星集團的友好合作。

對內,華泰啟動了自備的速生楊木漿生產線。

同時,華泰迅速與位於日照的亞太森博紙漿公司達成新的協議,在原有基礎上,每天再增加近400噸供應量。

適時的調整,不但保障了正常生產,還降低了企業成本,僅新聞紙一項,每噸就可節約50-60元。今年一季度,華泰集團實現銷售收入174億元,與去年基本持平,但利稅同比增長6.6%,達到16.9億元,奪取了首季開門紅。

李沅鴻

东营丨华泰集团:打好一月“时间差”打赢一年主动仗


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