用戶55771917699
問題可能出在“沒問題”上。
正因為“沒問題”（或問題不大），企業可持續經營，能從中得到各種好處，才能吸引人來當領導。
如果這單位問題遍佈、千瘡百孔，那不要說好人，壞人都不願意來。
至於“一幫”，這也肯定是慢慢形成的——必定需要這樣的一個老大作為土壤，才能慢慢長出這樣的一堆毒草來。
.
企業問題不大，才能吸引無知無畏的人前來
問題太大的單位，上面是不敢派無知無畏的人去的，因為那隻會加速企業的滅亡。
企業滅亡沒關係，但上面有可能要因此承擔責任，這是大家所擔心和害怕的。
面對問題太大的單位，上面一般要派有點能力、有點解決問題經驗的人去，好讓他把企業救回來——最起碼不讓情況更加的惡化。
.
問題太大的單位，無知無畏的人一般情況下是不敢去的。
因為不但沒好處可拿，反倒很有可能要受連累（比如企業倒了有各種責任）。
.
人都向往美好的事物，單位也是。正是那些問題不大的單位，才能吸引人前去。
這“被吸引的人”難免良莠不齊，有能幹的，當然也有“無知無畏胡作非為”的。
.
“一幫”是慢慢出現的，不是一窩蜂湧來的
領導上任，肯定要發展一些親信、搞幾個“身邊人”。
越是“無知無畏胡作非為”的，就越是這樣。因為他需要有人幫他辦事、幫他統治嘛。
很大的領導也許可以帶上自己的親信，但一般的領導上任剛開始肯定是光桿一個。
所以，發展“身邊人”就成為迫切而緊要的任務。
.
話說“人以群聚，物以群分”，什麼樣的領導，就喜歡擁有什麼樣的“身邊人”。
能幹的喜歡利索、乾淨的，“無知無畏胡作非為”的，當然是喜歡和他差不多的。
慢慢的，“無知無畏胡作非為”的身邊就出現了一群和他差不多的人，一樣的“無知無畏”，一樣的“胡作非為”。
.
“問題”，會在“無知無畏胡作非為”的領導出現後慢慢出現，並在積累到一定程度後來個總爆發
“無知無畏胡作非為”領導上任後，雖然也會搞一些激進的奇葩動作，比如搞人、花錢、“重建架構”，但問題不會一下子出現。
原因也很簡單，因為單位之前問題不大，還有一些底子可供折騰。
單位嘛，再不行也有二兩釘，可供“無知無畏胡作非為”的領導和他的“身邊人”折騰一陣子。
期間當然會出問題，單位當然會慢慢向下滑，但不會特別明顯：
一是身在其中的人對單位的變化多少有些遲鈍，難以正確分析；
二是“無知無畏胡作非為”的領導及他的幫手會做各種掩蓋，好欺上瞞下；
三是“在能維持的時候”，誰也不願捅破窗戶紙。
等問題積累到一定程度，就會來個總爆發，再難挽救。
如果那時候“無知無畏胡作非為”已經安全跑掉，那鍋只好“下任領導”來背；
如果他還沒跑掉，那隻好承擔責任，成為“破產委員會”的主任，留守處理債務問題。
.
問題出現後，買單的是基層員工
“無知無畏胡作非為”雖然要承擔責任，但他的飯碗還在、待遇還在，餓不著他、少不了他的錢。
他的那些“身邊人”，則多多少少撈了一些好處，也算不虧了。
.
最慘的，還是基層員工。
單位完蛋了，接下來要面臨分流、甚至丟失工作的局面。
如果年輕還好，如果年齡不小，那真是兩眼望天、無淚可流。
而之前“無知無畏胡作非為”統治的那幾年時間，因為基本做不成事、得不到鍛練，也基本拿不到多少錢，寶貴的人生，算是基本浪費了。
.
總之，要問“出了什麼問題才有一批奇葩當了領導”，那可能是“奇葩來了以後單位才出了問題”
有什麼樣的領導，就有什麼樣的“企業文化”，也就有什麼樣的結局，概莫能外。
也許雜談
我曾看到一個行業內排名前三的大公司，因為董事長和董事會急功近利，為了提升業績不惜飲鴆止渴，幾乎把售後服務部門砍完。在公司治理上，對公司管理層有利的，就和國際接軌，對普通員工有利的，就不和國際接軌。還用“忠誠”、“感恩”對員工進行道德綁架。結果，短短兩年時間，這個公司就從排名前三，落到第七了！最後，這個董事長眼看被炒，只有自己滾蛋了。
聶安東
你這個問題我來回答一下:
我認為你這個問題問的有點負能量，如果這個公司出現了一“幫”無知無畏、胡作非為的人當領導，這個公司可能已經面臨倒閉了。
而公司如果還在正常經營的話，你是否要做下反思。是否是自己出了問題？能當老闆的人，有幾個是傻子？！會讓一“幫”無知無畏、胡作非為的人來領導自己的公司，除非他腦子秀逗了！
那麼有沒有可能，是你自己的心態出了問題。認知決定了你的高度，你所在高度讓你看不到背後的一切，從而限制了你的思維，讓你產生誤判。
認知一變思路寬，心態一改問題變。
如果這個公司真像你說的這樣，你還待在那裡幹嘛，出賣自己的肉體和靈魂嗎？
趕緊辭職吧！
企管視界
我是個老農民，大集體期間，生產隊隊委會一共七個人，這七個人是全隊二十幾個人，人手一票選出來的，在選票上寫明，誰是隊長，副隊長，會計，保管，組長等。
一個庸才，自私自利的人，休想進隊委會，而且年年選，優勝劣汰。確保隊委會的，純潔，高效。
但前提是，人手一票，不允許代勞。各個生產隊的隊委會的人，都是扛扛的。濃包，飯桶，一個沒有。因為，隊委會決定了，全隊人的收入分配多少，誰也不希望隊委會里面有個草包，飯桶。影響收入。
一帆風順永遠開心
你看過杜琪峰的《黑社會》上下兩部嗎？鄧伯、吹雞、樂哥、吉米都當過話事人，無論誰當都有一個前提“維護社團利益”，這個放在前頭，只要社團的人拿到足夠的好處，吉米是否做掉了阿樂並不重要，道義也並不重要。重要的是社團足夠強大，那麼對外可以和警察談條件，對下可以向眾多商家收保護費、泊車費，可以向轄區內的青年出售毒品、黃色光盤、可以向轄區內色鬼提供色情服務等諸多生意。重要的是可以從小培養轄區內少年們的社團意識，以進社團為榮，為了成為社團人而奮鬥終生，並且要嚴守社團秘密，隨時用自己的生命去維護社團。在以上前提下，誰出任社團話事人都不重要，能不能連莊也不重要，社團統治最重要。反觀你提的問題，你可能並不是社團的一員，你只是社團用來收保護費的商戶，你有資格對社團提意見嗎？沒有，除非你有其他社團可以投靠亦或者你能成立自己的社團。當時，社團成立的時候規定了，其他社團必須擁護本社團的領導，這個玩意兒還寫在了其他社團的團規裡了，不遵守，社團就滅了你，你說這社團牛不牛，邪不邪，惡不惡？
雲間的醫生
這是你的認知而已，一個認為領導，同事，都啥也不是，擺著“眾人皆醉我獨醒”的樣子，自視清高。其實，啥也不是的是你自己，別人背地裡根本看不起你的(當面也沒人買你賬)。學會看見別人的好，承認別人的好，一個人成就比你好，被大家認可，總是有人家好的地方。自己去看看別人的好處，這樣天天泛酸只能讓別人都越來越煩你
鳳凰hqh
告訴你，公司領導不是選出來的。如果是國企，那是國資委任命的。如果是真正的股份公司，是董事會聘任的。跟公司的職工一毛錢關係都沒有！
萬里3463688223159
一個公司，如果出現喜歡只聽好話的領導，下屬中層團隊就會亂七八糟。公司難於出業績。
丘吉爾戰爭時設立專門的意見辦公室，聽取不同的意見，得到準確信息，所以打勝仗。
希特勒後期聽不進任何反對意見，敵兵攻入城內，他卻無法知曉真實戰況。因下屬不敢彙報而導致失敗。
職場那些個事
你們公司被黑惡勢力把控了，他們要實行野蠻恐怖的統治，如果你能團結群眾把他們鬥倒、趕跑、幹掉，你就來坐江山，如果你鬥不過他們，你就趕快離職獨善其身吧，危邦不入、亂幫不居，君子不立危牆之下！
阿倫194066953
首先說如果真是一幫無知又虛偽的混球當領導。那這家公司一定是家族公司。領導人的遴選範圍極小或乾脆就沒有。歷史上皇族就是如此。才有了不斷的更替。公司也一樣，
