前两年在重庆，陈总开了一家酒吧，一下子搭上了自己多年的积蓄，开业一年后想进行翻修，后来发现自己花不起钱了，因为这一年下来陈总没赚多少钱，然后建材、材料又贵了，还真有点舍不得，但是不翻新，你又比不过其他酒吧的气势；那怎么办呢？
后来他联系到了我们，当机立断的提出众筹模式；
陈总一开始是拒绝的，因为他在想，众筹都是大企业干的事，我怕我干不了；众筹多难啊，人家看不上我；众筹酒吧赔钱咋办，到时候我还得赔给他们钱；
在这里，我想告诉各位，请不要给自己设阻力，如果说：你的企业定位、行业定位都没问题，你的团队也不错，你去努力执行了，一般是不会有问题的。
如果你去找了2个人谈众筹，2个人没答应，你就觉得不落地；你为什么不试试第九个，第十个人呢？如果都像你这样，尝试2个人不行就放弃了，那么中国也就不会出现这么多的企业家了。
经过好友的详细梳理，众筹方案后，陈总决定尝试一下，后来的结果比预期想象的还要好；那么是如何操作的呢？
一开始酒吧的众筹方案是这样的：招募50位股东，每人缴纳1万元，可享受分红。但是这个方案没招起来，即使招到的，也都是陈总的朋友，这是为什么呢？你一个酒吧，我给你1万块钱，万一你赔了，我去哪里拿分红？估计成本都回不来！
考虑到这个问题以后，陈总与好友共同商讨，并修改了众筹方案：招募80位股东，每人缴纳1万元，送价值1万元酒吧储值卡一张，同时还可以享受分红。这时是怎么一回事呢？你本来也需要经常在酒吧消费，你在这里交1万块钱，你既可以消费使用，还可以拿分红。是不是安全性就大了？
但是陈总的操作还没有完！这个众筹方案还有升级版：
每次到指定的酒店消费可以免费喝20瓶啤酒；
每次到指定的足疗店消费可以享受免费按摩服务一次；
每次到指定的蛋糕店消费可以免费领取一份甜点；
每次到指定的茶室消费可以免费喝一壶龙井绿茶；
每次到指定的烧烤店消费可以免费吃小龙虾一份；等等
像上面的这些特权，一共有40多项，其实这些也不是自己找来的，都是在这些股东里面找到的资源。
这就是要找80名股东的原因了，可以相互引流，更是给你提供赚钱的机会。
那这家酒吧，总不能光靠股东过来，消费那1万块钱对不对？
他也需要顾客，那么这个顾客的问题怎么解决呢？虽然说股东有分红，酒吧收入高了，股东分红也就高，但是这些股东我们上面也提到了，都是有自己的产业，根本没有太多心思管理酒吧的事情。
酒吧老板呢，发给每位股东20张卡，这20张卡，股东可以送给自己的朋友、生意伙伴，也可以送给自己的会员客户；
持这张卡即可享受，我们上面所说到的40多项特权；同时送出去的这张卡，如后期产生消费金额，股东可拿到10%的提成。一个股东20张卡，80个股东这就是1600个顾客。
你拿1万块钱，成为我的股东，享受股东特权，还可以得到1万元的储值卡消费，同时还可以赚钱，这时候你愿不愿意充值1万元进来？答案肯定是愿意。
但福利还不止这些。比如你做饭店的，你拿1万元成为股东，我会把这1600名精准客户引流到你的店里，你相当于多增加1600名顾客，你愿不愿意？因为你会发现，上面提到的权益几乎都是需要到店消费才可以享用的。其实在这里，酒吧就赚了很多钱，当顾客或股东凭卡到商家店消费，酒吧就可以拿到10%提成。
随着方案的落地效果显著，陈总又推出让员工入股，每名员工1万元入股，有20个人参股，这就是20万。陈总给员工，创业做老板的机会，让员工也有分红，同时能够参与到公司的运营当中，把自己当主人，像经营自己企业一样经营酒吧，这样不仅解决了部分钱的问题，也锁定的这些员工，平时根本不用再管。
无模式不经商，好了，今天的分享就先到这里了，如果大家在学习之后有疑惑的地方，也可以在下方的评论区进行留言提问，有时间定会给大家一一进行答疑解惑。
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