2016年，我在朋友圈发过一个预测：就是预测我们直播相关设备会有很多红利。
就今天而言，我们发现，现在的销量已经是非常大了，前3年有个老板，听从我们建议， 他们原先是做摄影器材的，所以就让他们开发了几款直播设备，
现在而言，他们真的已经赚翻了。
因为可以说，短视频，这个时代，我们任何人，都逃避不了。
就好像过去我们做传统行业，转型到淘宝，阿里巴巴，的思路一样。
短视频，如果我们不去考虑他，尝试他，或者整合他，那么我们肯定很快会被互联网淘汰。
所以，不管我们做不做短视频这个领域，我希望大家都要多一些了解和关注。
不管短视频行业怎么变，终归还是那么些思路：
1,要么自己做内容，如果我们谁有比较好的绝活，和干货知识点，或者某方面比较个 性，专业，都可以搞。
2,要么你从事这方面培训，教育，从别人那里学习，然后再教给其他人。
3,要么自己做导演，不懂，不会怎么办？
要么你直接去横店1-2个月，基本上很多短视频玩法就搞懂了。因为横店现在大街小巷都 可以看见拍短视频的，要么直接参与跑龙套，要么直接交学费给导演，要么合作推广变现， 要么其他利益相关联的东西。
4,要么就是我们做整合资源，做成利益共同体，因为现在网红有几十万，上百万的粉丝的 人，我们身边真的是太多了。随便从1000个人中拉出来一个，他就有很多粉丝。
所以，我们直接给他们提供货源，让他们去带货，或者我们提供一套变现方案，然后不断 的找各种各样的网红合作，分成赚收益。
我们知道：罗永浩他在4月1号，直播带货。
小龙虾的销量是最高的。
按照前后顺序登台的品牌分别是：巨能写中性笔、限量定制的100元心意卡、小龙虾、扫地机器人、坚果、洗衣凝珠、小米10、充气宝、 护肤套装、酸奶、投影仪、雪糕、台灯、人体工学转椅、 AI录音笔、电动牙刷、金龙鱼调和油、洗手套装、纯脂巧克力、电子锁、口红电源、剃须刀……
罗永浩带货小龙虾，达到2044万营业额。
我们就可以发现，卖吃的东西，在淘宝上卖的最最火。
那么这个小龙虾就是我们看的视频。
他们这个模式就是采取了很好的商业模式。
过去小龙虾传统模式为：养殖场——厂家加工——省级经销商——市级经销商——区域渠 道经销商——终端门店。
我们可以发现，这样的模式，中间成本就很高。
现在则直接采取一种新的短视频思路就是：直接从供应商原产地+城市合伙人。
城市合伙人，去找网红进行合作，进行带货。
帮助他们这些人进行变现。
因为中国短视频，有几十万粉丝，几百万粉丝的人，太多了。
随便一个小城市，我都能找出上千个几十万的短视频粉丝的人。
而这些人，他们不会做供应链，不会养殖，所以：现在我认为最好的模式，就是采取这种 直接给网红合作的模式。
目前我们接触的带货企业，他们的做的也很不错。
第一种是：自己有产品的，他们找各大几十万粉丝，合作，让别人去带货。
第二种是：自己没有产品的，但是能找到厂家或者自己OEM可以定制的，直接进行网红带 货的模式。
就目前而言这种思路最好玩。成本也最低。而且效率很高。
这点能听懂吗？
直接给有粉丝的人合作，不要去傻呼呼自己拍短视频。
对于企业有实力的，又有团队的，则可以考虑自己做短视频矩阵的建设
因为自己的短视频运营可以很好控制和不断的变现。
单纯依赖付费推广或者网红变现也有很多劣势，就是控制程度较低。
什么区矩阵？
大白话：
矩阵可以是：批量化操作。
矩阵阵可以是：多账号运营。
矩阵可以是：多个主题同时发力。
直播如何做前端引流？
比如：这家护肤店搞的直播，就是采取了一种方式。
店铺优惠：找客服领取40元优惠券，前50名下单再送一盒，即59两盒。主播可以跟粉丝 说在直播期间秒杀价59元。
加微信目的，就是为了后续的社交化运营。
最后，又形成了三位一体的模式。
就是说：我们可以设计一种模式，让网红主播带货后，通过一些方式，把前端的大部分利 润，都让利给网红。
我们那，可以在发货清单里面，放一个赠品卡，或者VIP卡，或者领取红包或者赠品，以及售后指导，让其加微信。
如果明面上做不了，就做货里面。
最后，不管直播在怎么火爆，最后还是回归到社群运营的上面来。
因为社群更具有信任力。
然后再从社群导向直播+小程序+微信群，以及品牌CRM客户的激活。
基本上短视频目前的运作模式，我本人不太建议自己去做流量，但是如果有条件，也可以 自营一套短视频的运营。
但是一个企业的精力和时间终归都是有限的。
我们必须把有限的时间和资金，资源，用在更多的价值上面来。
这才是正确的商业布局运作。
目前而言，我们给一些短视频，已经设计了一些直播方案。
而且效果还是不错的。
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