这几天，一个新词KOC引发了广泛的争议，从第一天的一边倒，到后来的反转，瞬间产生了几篇10万+。我不是想凑这个热闹，只是感觉概念真的不重要，重要的是作为一个品牌、一个公司、一个商家要知道是如何经营自己的用户、如何做好产品、如何做出更好的ROI。总之，做好自己的，什么概念真和咱们没有半毛钱关系，踏踏实实做生意。
互怼出10万+，却是不同的立场
KOC赞同者和反对者不是站在一个立场上的。赞同者，更多的是想让企业自己做快手账号。做快手账号也好，做公众号也罢，其实都是因用户时间和视线的转移，使用这些工具的时间更多了。从微博到微信、短视频，用户在哪、那个平台更好，跟着做就好了，谁能保证短视频能再火几年？哪个火跟进就好了。
反对者则是站在投放的立场去看，说是KOC是没钱的甲方，又是吧啦吧啦说甲方如何如何，还说是200块钱以下的KOL。
一个站在自己如何做，一个站在该如何投，争论的不在一个频道上。
真实与信任一直存在，不是因为提出了KOC才有
说KOC的特点是「真实」和「信任」，何时何地，无论做KOL还是网红，无论在微博还是QQ，没有「真实」和「信任」怎么能一起玩？区别在于互联网的发展让人与人直接的距离更近了，「真实」和「信任」一直存在，只是表现形式不同了，以前是传统媒体，那是权威，现在是互联网媒体，是分享者，流量分散了；以前是相信品牌，现在相信的是别人的推荐。
都「私域」了，为什么还叫流量？
KOL是公域流量，KOC是私域流量？先不说KOL和KOC谁是私域流量，其实大家叫私域流量大半年了，有些人还说是这个名词的开创者。我对「私域流量」这个词挺反感的。从平台获取那叫流量，如果成为你的，为什么还叫流量？不是顾客吗？这也引发很多人吐槽：我把你当朋友，你却把我当流量。我们一直提倡的是「私有化顾客资产」，商家要重视顾客，并且像资产一样私有化，才能够真正成为自己的。
少谈概念，多做运营
2位10万+的作为都是理论或者大公司出身，很多他们能做到的其他人不一定能做到，荣耀、大疆的案例我们做不到。其实，笔者身边很多做的好的（年销售额百万以上）却很少谈概念、少讲故事，踏踏实实做运营真的不好吗？从解决一个小问题开始，比如：图片的缝隙，任何一个排版软件都可以搞定，这个功能「无缝拼图」。会个新概念也不会让自己的生意更好！我们要做的就是做好自己的产品、服务好每一位用户。少谈概念、多说实战。
散了散了，懂了一个概念，却改变不了销售惨淡的现实。
对于KOC，你有什么看法？
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