万科是公认的当代中国极其少有的优秀公司之一。三十余年来，万科从一家名不见经传的小公司，成长为房地产业的全球龙头，跻身“世界 500 强”行列，发展成就举世瞩目。万科具有超强的风险管控能力，万科从来没有发生重大决策风险，从来没有因决策失误给股东造成重大资产损失 。毫无疑问，万科竖起了中国当代商业史上一个标杆。万科不断从优秀走向卓越，有许多成功要素，但关键的一点当归因于其公司良治，这也是其他企业与万科的最大差距所在。万科公司治理模式的内涵非常丰富，而核心就是两点，一是先进的公司治理价值取向，二是规范有效的公司治理结构设计。今天分享的是《万科工程项目管理表格》让我一起看看万科是如何成功的。
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