我們為什麼要溝通？溝通的目的是什麼？
通俗來說，我們之所以要溝通，是為了傳遞信息，交流感情。溝通的目的是解決問題併產生結果。
所以，在我們的生活和工作中，掌握一套有效的溝通系統極為重要。
曾經在成都接觸一位工程物資公司老闆，他對上司或者客戶彬彬有禮，顯得很有素養；但一旦面對下屬，基本採用高壓和發脾氣的模式來對待。
最後結果可想而知，由於下屬在老闆的威權之下戰戰兢兢，都沒有能長久留下來的；後來客戶也多少看出了公司管理的弊端，同時員工流動很大甚至影響了和客戶的對接，客戶知道了老闆的本來面目，最後公司就逐步走向了沒落……
可見，這裡面明顯存在一種溝通的缺失，本來老闆和員工之間天然存在信息的不對稱，如果再缺乏有效溝通，相互間的信任鴻溝就會越來越大，最後造成無法收拾的結果。
無論上下級之間，還是你與客戶之間，或者是社會上各種關係之間，如果沒有有效的溝通系統，就會面臨以下三大困境：
第一，信息混亂，對方不明白你到底要表達什麼。
第二，偏離主題，找不到問題的核心和根本，白白浪費大量的時間。
第三，由於行動源於思維，思維源於信息的接收和處理；信息不明確必然帶來行動方向的模糊，模糊的方向產生不了明確的結果。
所以，如果沒有有效的溝通系統，帶來的結果是很麻煩的，甚至可能是滿地雞毛。
當你掌握有效的溝通系統，則會帶來三大好處：
第一，信息明確，通俗易懂，你所傳達的信息可以很快被接收，溝通的效率大大提高。
第二，直接由外圍進入核心和真相，極大縮短決策時間，提高工作效率。
第三，明確產生力量，你所傳遞的信息就是明確的方向，像一道光線一樣指引他人的行動方向；可以藉助他人的資源和力量實現你想要的結果。
有效的溝通有如此的好處，具體該如何操作呢？
首先，明確主題。人的大腦在一段時間內所能處理的信息是有限的，你需要從大量的信息中整理出重點和核心，讓人一目瞭然。
否則，當你對大家說：接下來我們來看下面的三十五個重點……會不會有人直接暈倒！
第二，建立框架。框架是如此的重要，它是信息的支撐和承載。
比如要建立學習的框架，就要搞清楚學什麼？不學會有什麼壞處？學了會有什麼好處？如何學？和誰學？怎樣對標和迭代？把以上每一個問題都認真回答後，是不是學習的框架就搭建起來了？
第三，運用逆推。很多優秀的電影或電視劇就採用了這種方法，其實流程、節點、懸念、結果、續集早已存在於導演的大腦裡，運用逆推來進行演繹就可以了。
比如，你是否玩過多米諾骨牌？要讓最後一張骨牌倒下，需要前一張骨牌給它力量，並且需要合適的力量，因為力量太小推不倒；需要合適的距離，距離遠了碰不到。
一切都需要恰到好處！你認為是不是這樣？
我是吳教主（微信公眾號），本名吳波，相信今天的分享能帶給你價值！
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