前段时间，从“国民老公”王思聪清空微博伊始。就铺天盖地的传来王思聪被列为执行人的消息，成为了众多网民，茶余饭后调侃的谈资。
网友更是脑洞大开，诸如“思聪有难，自己点赞。”“王思聪太难了，投资失败，要回去继承万达集团了。”这类玩笑数不胜数。
随后解除限制到再次受限，剧情的反转让网友大跌眼镜。而反观王思聪也是一改往日张扬的个性，低调了许多。看到这些，许多网友不免开始质疑。为什么思聪有难，作为王思聪父亲的王健林这一商业大佬，不设法搭救呢？
随后据人民日报发文，表扬了王建林。也是直接说明了“王健林不救王思聪，看似无情却有情。”其实对于王思聪这些债务，他本人尚未受到影响，更不用说王健林了。
据万达年报，光万达的租金一天收入就是9000万，而且万达的债务也已经还清了4000多亿元。这次王健林没有出来“搭救”其实有三个原因。一方面是此前王健林对外投资已经引起了上层的不满，另一个原因，那就是激励王思聪。毕竟千亿的身价还需要王思聪来接替。可是此前的王思聪，还不具备这种能力。谁都希望望子成龙，更何况王健林这样的超级土豪呢。
近日，王思聪也是履行了和解协议约定的一笔款项5000万元。这里小编也是恭喜王思聪，可以带着漂亮的“网红”高调愉悦的过年了。
相信大家应该知道，随后媒体采访王思聪好友得知。王思聪的妈妈林甯看不惯老公不出手，才拿出钱来替王思聪还债。不知道大家是否相信林甯是看不过眼王健林不出手，我反正是不信。因为上面说到了王健林为何不出手的原因。
细心的网友可能会问，只是支付了5000万元。王思聪还有1.1亿元要偿还，但这笔剩余款项支付期限尚未届满。其实对此，大家的顾虑是多余的。
不止这些，王思聪还承担了熊猫互娱近20亿元巨额投资的全部损失。王思聪强势的回归，这次的承担，丝毫不亚于此前罗永浩直面债务的勇气，甚至还更加出色。随后发表的处理结果声明，也是霸气回应单次失败不算失败。
刚刚也是有消息传来，王建林突然到访吉林，洽谈影视产业链项目的合作。有人会说，这跟王思聪债务有啥关系呀。
其实王建林来吉林，是想跟长春制片厂合作。大家也知道，长春制片厂是非常牛的。而且据说，王健林此次是想准备斥资1000亿元来跟长春制片厂合作，搞影视文旅项目。
王健林是想带让王思聪来做这个项目。这也难怪，王思聪之前就一直被称为“娱乐圈纪检委”。投资熊猫也让王思聪积累了大量的网红资源。更况且王思聪每次随行都是超高流量的“一线网红”跟随。
前段时间，王思聪在担任“香蕉影业”董事长的时候，就买下日本小说《为了N》，希望将它改编成国产电影。
对王健林有所了解应该知道，2017年万达面临高额债务的时候。王健林疯狂开启“卖卖卖”模式，脱手大量优质资产。但即使处在这样的窘境，王健林还是留下了万达业务的4个板块：万达商管、万达金融、万达电影和万达体育。
不难看出，王健林是集万千宠爱于这四大板块，而其中万达影业却是王健林最舍不得卖，最宠爱的产业。这次不惜花费1000亿元跟长春制片厂合作，也是为了圆王健林自己的一个“电影梦”。
对于万达的电影梦，王健林几乎偏执。他想做中国的好莱坞，走迪斯尼的商业模式。
早年，自王健林在万达首提轻资产模式开始，此后的万达年年都在强调轻资产模式的好处。细观迪斯尼模式，可以看出。从拍摄、到上映、到最后的IP授权。整个产业链都是轻资产，附带的每一个环节都是摇钱树。这对于万达来说无疑是它梦寐以求的轻资产模式。
因此在2012年到2016年，也是王健林带领的万达电影凌空高蹈时期。
更是在2013年斥资500亿元，在青岛打造东方影都。在当时毫无疑问，这是王健林电影梦的高光时期。在外人看来，也是当时万达进军影视制造领域，打造万达全新产业链的标志。
在万达东方影都开工当天，国内外知名影视艺人和电影公司CEO都来到活动现场，共同见证了王健林电影梦的这一高光时刻。
虽然王健林迎来了自己电影梦的高光时刻，但并没有迎来万达影视的高歌猛进。即便集王健林万千宠爱和资源于一身，也没能摆脱万达影视“红不起来”的魔咒。
随之而来的却是票房屡屡失利，万达影视净利润负21.4亿元和负34亿元的惨淡收场。这还不算完，影视资本化的失利，万达仿佛打开了“潘多拉魔盒”，开启了万达2017年的磨难。
对此，王健林也是坦言：“2017年对万达来说是非常难忘的一年，经历了风波，也成熟了一些磨难。”
影视行业的这三年，已经从风口上的猪，变成了摇摇欲坠的黄叶。身陷其中的万达也是随着行业的退潮，负重前行。而就在今天，王健林却将这些磨难放到脑后。又重拾行囊，奔着万达影视产业的梦想前行。但这次的前行，王健林并不孤独，因为有了王思聪的加入。
打虎亲兄弟，上阵父子兵。这次有了王思聪的参与，我想王健林也是信心百倍。父子携手同心逐梦影视，“电影梦”能在王思聪的帮助下实现吗？
我倒觉得问题不大。
1.当下电影环境，安全措施不完善演员猝死，影视不再是资本追逐的宠儿，影视产业链也不再是此前的暴利行业。
前段时间，演员高以翔在录制现场《追我吧》晕倒，抢救无效不幸去世。正是这个噩耗传来，事件背后也反映了整个影视圈的生存窘境。
不止这些突发事件，今年前三个季度，电影备案以及影视基地开机率创行业历史最高。据天眼查数据显示，2019以来，更是有1884家影视公司关停，其中包含公司状态注销、吊销、清算、停业等状态。
影视行业大环境的不景气，相对来说，也意味着行业可能要面临重新洗牌。伴随着行业重新洗牌，机遇也就会随之而来。
2.从商业模式分析，影视制作的成功，本身影响因素就特别多，回报效益也极其的不稳定。但是如果有一部题材新颖的剧本和强势的演员阵容，票房还是非常有保证的。
此前王思聪拿下的日本小说《为了N》，它在日本也是好评如潮，我个人看过之后，也是非常的喜欢。并且王思聪此前投资的企业，也是获得了非常多的超流量“网红”资源。
大家会说，网红跟演员差别很大。但我却不这样认为，现在的电影和电视剧太依托于流量明星。只要有颜值，有流量就可以大把大把的捞钱，相对于此前的实力派老戏骨，他们演技真的相差太多了。隔着屏幕我都能感受到他们的尬演，这里我也不过于吐槽。
对比演技不精靠流量的演员，网红中却有着许许多多非常努力的人，他们大多数都是靠着自己的努力，才一步步的走进大家的视野。可能在刚开始，演技没有他们专业。
但我相信，观众愿意看到“网红”对演技的努力和对工作的态度，应该更甚于那些尬演的演员。相信愿意努力付出的人，演技的提升也会非常快的。
3.从IP运营上，此前的万达过于依赖于房地产式的经营作风。但影视与房地产完全不一样，它是不可能一步步按着图纸堆起来的。
此前王健林在影视上运营的失败，很大程度上就是搞公式化，规模化，大IP，大明星，大流量，高效率周转。这种方式做地产是屡试不爽。
但对于影视行业来说，创新、灵感、头脑风暴是非常重要的。它需要每个创作者发掘自己最大的想象力，甚至有时候会出现违反常规，看起来非常疯狂的想法。
就像迪斯尼的皮克斯规定，他们在进行头脑风暴解决问题的时候，是要求所有人必须大胆质疑。也就意味着参与者不能害怕难堪担心被批评。反观万达房地产来说，它是需要制定明确的规定，军事化管理，等级分明的。
万达是不允许像迪斯尼进行头脑风暴时，特立独行，不按套路出牌的人。最简单的形容，那就是万达管理像一个工作室，所有人必须按部就班，等级分明。而迪斯尼的皮尔斯管理下，它更像一个实验室，没有各种框架来限制你的思维。
王思聪与王健林相比他的理念是非常先进的，年龄上面有差距，想法也就会不同。单从王思聪拿着王健林给的5个亿，赚到60多个亿来看，王思聪是有自己独到之处的。对于个性张扬的王思聪，我们也可以感受到，他是一个反传统，非主流，自由浪漫，脑洞大开的人。
影视行业是非常适合王思聪这种性格的人的，“什么样的将军，就吸引什么样的士兵”。“鬼才”一般的王思聪会更利于吸引，跟他一样具备天马行空想象的人。
此前王健林为何不主动出击“搭救”王思聪，就是因为，王思聪还不够成熟，没有具备王建林身上沉稳稳重，运筹帷幄的品质。
但是经过这次的磨练，我相信，王思聪已经逐渐走向成熟，也正是王健林看到了自己儿子悄无声息的改变。才敢于斥资1000亿与长春制品厂合作，并让王思聪回来执掌帅印。
其实王健林也深深的感受到，个性张扬的王思聪已经开始变得沉稳，慢慢具备王健林身上独有的特质。这也意味着，王健林苦与追求的万达影视梦，极有可能在儿子王思聪的带领下得以实现。
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