厚黑新學:90%的人都會犯的八個錯誤。

你為什麼沒有良好的人際關係,為什麼一天錯誤百出,錯一次不可怕,可怕的是一錯再錯,還不知不覺。看一看是哪八個讓你未來先知先覺的錯誤,從此高人一等吧。

厚黑新學:90%的人都會犯的八個錯誤。

一、寫在紙上的是文章,寫在臉上的是情緒。

不要隨便顯露你的情緒,情緒掛在臉上,誰見了都會心生厭煩。這其實是到處暴露你的缺點,拉低你的印象分。破窗理論就是這樣,你這裡壞情緒多了,別人也會把壞情緒留給你。人必自毀,而後他人毀之。

二、沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的委屈。

不要逢人就訴說你曾經的委屈和遭遇。你經歷的不公,別人未必經歷,說得多了,別人對你的同情也就少了,甚至會讓領導覺得,是你在扒拉是非,別人也會給你貼上小肚雞腸的標籤,就會覺得你的人際關係有問題。

三、你從員工中來,也要學會到員工中去。

.不要做權威式領導。在徵詢他人意見之前,先要自己思考,不要先入為主,看看大家怎麼說,也看看有多少人和你同頻,有多少人比你更有思想。

厚黑新學:90%的人都會犯的八個錯誤。

四、病從口入,禍從口出。

朋友圈,職場,切記不要交淺言深。不要什麼話都給別人說,然後天真的讓他不要告訴別人,最後可能是錄音,也可能是截屏,視頻,出賣了你。這也無可厚非,因為別人只會從對自己有利的角度去選擇,要不要把你說的話公佈出去。你的好朋友也有最好的好朋友,可惜不是你。出賣畢福劍的朋友很可恨,但畢福劍更可氣,可憐,咎由自取。

五、不以物喜,不以己悲,不在特別高興或者特別生氣時做決定。

不管是大喜,還是大怒,人的智商都會收到削弱,這個時候的決策,往往不是左就是右。如果你是一個部門領導,不要在特別生氣或者特別高興的時候,做決定。因為那樣的決定有水分。面對關乎部門和企業生死存亡的決定,一定找個人商量一下,哪怕你不讓他“走”進來,聽一聽敲窗戶的聲音也不錯。

六、講話就要一箇中心,兩個基本點。

一箇中心,就是講話不要東拉西扯沒有主線,要突出主題。不管公眾場合還是向領導彙報工作,講話一定要切中要害,言簡意賅,不要拖泥帶水。

兩個基本點就是,想給聽著表達什麼?如何表達更好?

七、自信而不自負。

有底氣,充滿自信是好事,但不要無視別人的存在,當一個人不停的談論自己的時候,就會發現,別人已經開始不感興趣,談話,一定要多說說別人,少誇誇自己,忘我的去溝通,反而會被別人記住。

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八,尊重別人,不是諂上欺下。

尊重別人,不是為了什麼結果的回報,是自我的一種修養。不要以為尊重你的上級,會有提拔的可能,你做事的能力,才是他提拔你的原動力。相反,能在做人上尊重你的下屬,會讓你有意想不到的收穫,未來當你孤軍奮戰的時候,他就會是你最先到達的援軍。

厚黑新學:90%的人都會犯的八個錯誤。



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