項目統籌 濱城區1+4+3+N“指揮部+專班”推進機制提速重大項目建設

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项目统筹 滨城区1+4+3+N“指挥部+专班”推进机制提速重大项目建设

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大眾網·海報新聞濱州4月15日訊(記者 盧志強 王衛 通訊員 李榮新 張志強)濱城區重大項目推進指揮部與經濟運行調度分析小組和合二為一,下設重大投資項目推進辦公室和重大招商項目推進辦公室“兩個辦公室”;為跟進項目建設,建立清單管理機制、分級負責機制、通報分析機制、“鏈條式”運轉機制、幫包聯動機制、工作例會機制等六項機制;建立1+4+3+N重大項目推進機制,即1個重大項目推進指揮部、4個經濟運行工作專班、3個督導組、32個重點項目駐企服務員……

這是為加快推進重大項目建設進程,實現區域經濟平穩健康發展,濱城區創新舉措,實現“鏈條式”推進、閉環式運轉、實體化運作,統籌推進重大項目簽約、落地和建設。截至目前,共協調解決防疫物資等突出問題21項、為8個省市重點項目落實土地指標538畝。至4月15日,重大投資項目方面,全區32個省市區重點投資類項目已完成投資18.9億元,佔年度投資計劃的19.2%,開復工率97.1%;重大招商項目方面,總投資134.88億元的紅星美凱龍城市綜合體等26個在建項目進展順利。一季度,新簽約總投資92.4億元的北大培文科教產業園、新城控股吾悅廣場等4個項目,新開工總投資9.78億元的魯新高端新材料產業園等3個項目,預計實現到位市外資金15億元,佔年度任務的32.6%;到位境外資金410萬美元。

為加快推進重大項目建設進度,濱城區健全完善“指揮部+專班”推進機制,落實區級領導幫包、鄉鎮(街道)屬地責任,一週一調度、半月一觀摩,定期督導、調度、通報重點項目進展情況;發揮“四進”工作隊、金融服務隊、駐企服務員作用,協調解決用地、審批、資金等困難問題;堅持一企一策、幫辦代辦,及時梳理項目遇到的問題,建立問題責任清單,加強協調,提供支持服務。為讓企業第一時間享受到“政策紅利”,濱城區針對行業企業的不同分類梳理政策,對企業打造個性化“政策包”,並用好惠企政策“一網通辦”兌現平臺。

濱城區全力推進143個“四個一批”項目,對34個已開復工的重點投資項目,緊扣時間節點和進度要求倒排工期、壓茬推進。全面加快白鷺水岸等安置區建設,並聯推進鳳凰新居等安置區手續辦理及招標工作,確保按期開工建設,力爭5月份華紡智能工廠項目開工建設;力促總投資180億元的青島啤酒小鎮、中關村信息穀創新中心等23個在談項目早簽約,總投資101.5億元的北大培文科教產業園、山海醫療等8個已簽約項目早落地,總投資134.88億元的中合匯農產品電商物流園、紅星美凱龍城市綜合體等23個在建項目快建設早投產;總投資67.8億元的17個已獲批專項債項目儘快落地;力爭已上報40個總投資53億元的新增中央投資項目獲批。

與此同時,濱城區同步抓好項目列統工作,促投資穩增長,推動全區經濟持續平穩健康發展。


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