黃金目標系列：David Seah談做事的明確性、創造力以及生產效率
這是《黃金目標》系列中第二篇針對知名博客作者的目標，習慣和生產力系統的訪談。
我對本期黃金目標要採訪的嘉賓非常興奮，因為
1）他為生產力和實現目標撰寫了深刻而有見地的文章
2）我每天都使用他出色的生產力工具之一（緊急任務計劃表格）。
DavidSeah是自由設計師，他在DavidSeah.com上撰寫有關賦予人們權力和啟發人們的文章。文章題材涵蓋設計，開發，提高生產力以及自由職業者的業務。他的在線可打印CEO表格系列使得他在在線效率領域廣為人知。
1) 您認為最近幾年最大的成就是什麼？如有需要，可以隨意添加其他成就或目標。
就個人而言，我發現自己可以克服惰性，恐懼以及完美主義。從而創建一個可以真實反映自己的網絡形象。從此，美好的事物隨之而來。
2）您取得成功的關鍵是什麼？是一件事，還是有很多因素？
最大的推動力之一是我入駐網站9rules.com，這對我的改變是巨大，因為它代表的是：高質量的內容。這是很長時間以來我所做的事情第一次被人認可，這對我來說具有巨大的價值，而不是所謂只是別人的底線而已。
我覺得自己正朝著成功的道路前進，但我不確定事情到底會是什麼樣。我認為，致力於遵循這條道路的方向才是在這裡工作的關鍵因素。
3）為幫助您實現目標而形成的基本習慣是什麼？
我會自動嘗試去認清目標的本質，這樣我就可以在採取行動之前明確自己的方向。有時，這實際上可能意味著我在行動前會充分了解我在做的事情。我認為，在周密計劃和直接行動之間保持動態的平衡，有助於我對自己正在做的事情保持穩定的看法。
我每天都會寫很多東西，因為它可以明確我的想法和推理，將行動過程提煉成幾個重點突出的句子。這讓我的一天會有一個連續性，而且也為以後留下歷史記錄。
4）您多久考慮一次您的目標，對其進行審查並對其採取行動？
我會經常考慮目標，儘管我在回顧的頻率上可以更加規律。我的問題更像是一次需要同時堅持幾個目標。這是我正在努力的事情。我也特別不擅長進行維護類的雜務，除非是做的是隻要讓我的電腦一直運作就行。所以這個也是我一定要改進的地方。
5）描述一下您如何克服失敗，如何擺脫掙扎，當激情衰退時如何激勵自己？
最近我發現自己有兩個創作過程，1）衝動；2）有條不紊。前面一個讓我充滿活力，後面一個讓我精疲力盡。當涉及到工程類型的目標時，那麼公式就反過來了：我發現有條不紊地進行開發充滿活力，而衝動的實施卻令人沮喪。通過了解自己所處的模式，我可以識別出挫敗感並轉變為不同的心態。
同時我還想指出繞過障礙的方法，所以我很少真正感到受阻。如果我不能直接和那些直接負責我工作的人協作，我也會失去激情。積極進取，盡職盡責，善良，自我授權的人使我充滿活力；我發現，在充滿這樣的人的社區中，可以幫助自己擺脫那種可怕的失敗感。
這並不總是那麼容易，但是讓我前進的是一種信念是我可以做任何我想做的事情。我並不是說我會做得很好甚至正確，但是除了我自己的態度之外，幾乎沒有什麼可以阻止我朝著我想探索的方向前進。這適用於每個人。當有人嘗試做某事時，我認為這是一次偉大的勝利。…… 非常棒！即使事情沒有按照正確的來，但是我們總能從中學到點什麼。
6）您能描述一下您的生產力系統？以及高效的訣竅嗎？
我實際上沒有一個生產力體系；當我需要的時候我會運用不止一條系統。我針對一種特定的行為創建了各種形式的方法，我試圖對其進行優化以提高關注度，但是這些行為並沒有整合到一個系統中。我現在目前的發展中看到了一點跡象，但是還沒有真正到位。我可能會說，我的基本技巧是在所有活動中都力求具體和明確，以確保你將切實利益視為特定行動的唯一可接受結果。一個好的生產力系統所做的是提供一個好的統計方法，以便你可以衡量進度並提供方法，無論你處於何種創新過程，都可以得到框架幫助。
但是，我創建了許多有用的表格，這些表格可以集成為個人生產力系統的組成部分。我認為從生產率的角度來看，我最常用的表格是具體目標跟蹤器，因為它確實可以使你真正專注於帶來收益的活動……如果你花了時間來真正地選擇好目標。如果你要定義自己或你的業務，此表格特別好。我喜歡它既能帶來焦點，而又不會使你負擔過多的費用。
接下來非常有用的表格可能是“任務進程追蹤表格”（原始和自我毀壞版本），“緊急任務計時錶格”和“緊急任務計劃表格”。“任務進程追蹤表格”是自上而下的項目工具，可幫助你定義和跟蹤需要執行的特定操作。另一方面，藉助“緊急任務計時錶格”，你無需進行嚴格的計劃即可查看最終的操作。每種方法適用於特定的場景和各類個人工作習慣。最後，“緊急任務計劃表格”更像是日常計劃工作表，可以更廣泛地使用。
這些表格和其他工具所引入的概念，再加上我所擁有的其他各種見解，可能確實構成了生產力“系統”的基礎，我希望在明年將其整合在一起。
文 LEO BABAUTA 譯LEO SHAW
閱讀更多 極簡生活者 的文章
