大家常说“仓库数据不准”，谁能说说“什么样是准”，“什么样是不准”？
我们来想象一下，有两个仓库A和B，他们的实物都比系统数据都少了一件货，是不是他们的库存都不准？
如果仓库A总共只管理了两件货少了一件，仓库B管理了一万件货少了一件，我们还会说他们的仓库都管的不准吗？仓库A的准确率是50%，仓库B的准确率是99.99%，我们还会说仓库B不准吗？
对于同一个仓库，假设都管理了一万件货物，一月份仓管员很懒每次出入库都要花两三天才把数据记录好，系统数据总是有延迟无法作为销售参考，销售人员天天问他库存有多少？三月份换了一个仓管员，仓管员很认真负责，通常在五分钟之内就会完成系统数据更新，销售人员都不要给他打电话，自己看一眼系统就可以给客户承诺。虽然两个不同月份不同仓管员货都没丢，记录也都没错，只是时间上的差别，大家觉得他们的仓库管的一样准吗？你们愿意付钱给哪个仓管员？
再假设，仓库A和仓库B，他们都管理了一万件的商品，他们系统记录都很实时，三月份他们都只出现了一件物品的差异：仓库A少了一件价值100元的地漏，仓库B少了一件价值一万的镀金龙头。大家想一样，他们的仓库准确是一样的吗？都是99.99%吗？
还有一种情况，对给位老板而言可能是最可怕的。仓库A的所有数据和仓库数据是匹配的，记录也很实时，看起来完全没有问题，但是，这些数据无法换一种维度校验，给老板造成了极大的损失。怎么理解？
我们就遇到过真实的案例——某仓库管理瓷砖业务半年，仓库是有系统的，内部也是有流程和作业规范的，所有的出入库也都有电脑打印的单据，看起来管理的很不错，老板也挺满意的。老板理解了十一维智能系统之后，在替换老系统的过程中把半年来的销售订单数据，采购订单数据，以及库存盘点数据做了匹配，匹配完之后发现仓库少了5000片瓷砖，按销售额计，少了半年销售额的20%。这样的仓库管理是大家真正需要的吗？
大家想象一下，管仓库到底是为了什么？管仓库的目的是什么？管仓库的问题是什么？管仓库的风险在哪里？
很多老板很自豪我的仓库很大，我的仓库人员很多，我的仓库很现代化，但是，
你知道你的仓库问题在哪里吗？
你知道这个月仓库要解决哪些问题吗？
你知道仓库管理要实现什么样的目标吗？
你知道仓库管理一年要为公司减少多少不必要的损失和浪费吗？
……
让最懂你的人，最专业的人帮你解决问题--十一维智能！
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