四年前的歷史記憶：深度貧困
灑克梅村
群山巍巍，雲霧繚繞
海拔在1460-2380米之間
全村7個網格，576戶2048名群眾居住在此
飲水不便，居住環境落後，產業單一
120餘名殘疾人的生活更加艱難
這是盤州市坪地彝族鄉一個深度貧困村
村民們儘管辛勤勞作
卻始終擺脫不了貧困二字……
母忠俊：人們稱他“茶司令”“鵝將軍”
現年44歲的母忠俊，中共黨員，是一個受組織信任的創業帶頭人。2017年榮獲“盤州市脫貧攻堅先進個人”榮譽稱號，2018年再次榮獲“盤州市脫貧攻堅先進個人”榮譽稱號，2019年榮獲貴州省委宣傳部授予的“貴州省2019年脫貧攻堅群英譜英才”稱號。他還是一個深受群眾信任的致富領頭人，作為灑克梅村合作社理事長、村監委會主任、盤州市殘聯精神協會副主席、盤州市殘疾人創業示範基地負責人，村民們並不常用這些稱謂，而更多聽到的卻是大家稱呼他為“茶將軍”“鵝司令”。從多年在外承攬工程的母忠俊返鄉成立村合作社，帶領村民發展經濟，解決當地貧困人口就業，助力脫貧攻堅，再到疫情防控中勇擔重任，披星戴月幫助村民克服生活困難的辛勤付出中，村民們一直把“茶將軍”“鵝司令”和他帶領大家創業致富的故事緊緊融合並感恩於心。
山還是那座山：但顏色徹底變了
第一步棋：土地洗牌，產業轉型。2016年6月，灑克梅村合作社成立，母忠俊擔任合作社理事長。依靠精準脫貧政策，立足本地土地資源，以推動“三變”為契機，借鑑“三變”改革經驗，建立茶葉基地，徹底改變傳統種植模式，推動產業轉型，提高村民收入成了母忠俊帶領村民創業的第一步棋。
在坪地鄉黨委政府、灑克梅村支兩委的大力支持下，母忠俊結合農業專家的意見，堅定了建設茶葉基地的決心。經過反覆的說服動員，成功簽訂土地入股協議，完成村民土地入股5023畝，按照“公司+合作社+農戶”的產業發展模式，採取“保底分紅+二次效益分紅”利益分配辦法，有序實施基地建設，並與盤州市旅遊文化投資有限公司簽定茶葉產業種植項目協議，解決產銷問題。2017年底，完成了3050畝的茶葉種植並逐步推進拓展。
2019年，滿山新綠、管護規範的茶園進入初採階段，成了灑克梅村一道靚麗的風景。母忠俊一邊安排合作社成員外出學習茶葉加工技術，一邊組織當地老百姓進行初採和初加工培訓，一邊組織建設茶葉加工廠。茶葉基地成功培育和撬動了該村群眾增收致富的經濟增長點，每年發放土地流轉費100餘萬元，特惠貸保底分紅111戶30餘萬元，管護費120餘萬元。人們親切地稱他為“茶將軍”。
第二步棋：以短養長，長短結合。灑克梅村屬一類深度貧困村，脫貧攻堅任務艱鉅。在茶葉基地建成後，為解決盛產前經濟效益差的問題，母忠俊積極積極組織村民採取“以短養長、長短結合”的措施，拓寬增收渠道，增加經濟效益。一是大力開展林下種植，組織村民實施辣椒、蘿蔔、胡豆、高粱、苦蕎、大豆等林下套種。2017年，1650畝辣椒就增加20餘萬收入，為老百姓增加30餘萬的務工收入。二是大力發展養殖業，2017年，在政府貧困扶持資金的支持下，母忠俊又組織村民建成一個大型養殖基地，於2018年引進1.2萬羽鵝苗投入飼養，為本村50戶貧困戶發放每戶1000元的保底分紅，解決本村4個貧困戶的就業問題。2019年養殖場出售成鵝4300只，收益34.8萬餘元，產蛋3萬枚，收益18.2萬餘元。較好的市場前景帶動了很多農戶加入養殖行業，擴大了飼養規模，增加了農戶收入。
第三步棋：關注弱勢，共享陽光。針對該村殘疾人比較多的特殊情況，為提升和鞏固脫貧工作成果，母忠俊組織成立了殘疾人協會，協會為本村16戶貧困殘疾戶每戶發放500元慰問金，並協調開辦了殘疾人創業培訓班，優先安排殘疾人務工，帶動殘疾人就業55人，其中建檔立卡戶32戶。母忠俊的思路和舉措，為殘疾人就近務工找到了出路，在勇擔社會責任中進一步助力了脫貧攻堅工作，為灑克梅村2018年順利實現全村脫貧攻堅摘帽，貧困發生率由以前的36%降至2.3%作出積極貢獻 。協會於2018年被評為六盤水市和盤州市殘疾人創業示範基地，2019年被評為貴州省殘聯人創業示範基地。
村還是那個村：但人居環境好了
為在脫貧攻堅工作中助力本村基礎設施建設，母忠俊組織合作社全體成員，承擔了灑克梅村人居環境改造、飲水安全、老舊危房整治和汙水處理池建設等項目施工任務。母忠俊起早貪黑，奔波在項目工地上，靠前指揮，精心安排，嚴格按照施工標準和時限要求，成功整治老舊瓦屋40餘棟，戶戶接通自來水。在合作社資金短缺的情況下，他還自墊資金購置設備，確保如期完成任務。工程項目實施為本村解決了213人的靈活就業，務工收入40餘萬元。人居環境改造工程的實施，改善了灑克梅村村民的生活條件，為鄉村振興打下堅實基礎，也讓村寨的環境和村民的精神面貌發生了根本性的變化。
疫情還未結束：但健康守住了
疫情就是命令，防控就是責任。在2020年的新型冠狀病毒疫情防控工作中，母忠俊勇挑重擔、走在前列，接受組織安排，擔任村總指揮長一職，負責全面組織協調和落實卡點值守、防控知識宣傳、人員管控等疫情防控工作措施。擔任指揮長職務，就意味著疫情前必須衝在衝在最前線，走在最前沿，不為博得村民掌聲，只為與全體村民一道，共同努力，並肩作戰，守住家園，守住健康，共度難關。
為了讓居家村民足不出戶完成生活物資的採購，在他的倡議和組織下，於2月1日迅即成立了防疫後勤物資保障小組，由村幹部、合作社一起完成採購和配送工作，按照村寨小組將物資分配給各個小組的網格配送員進行發放。居家村民通過打電話或者發微信，第二天就可以拿到需要的物資，按照各自的採購清單結算，做到一手交錢一手交貨。
從“包工頭”到“理事長”，再到“茶將軍”“鵝司令”“村疫情防控指揮長”，母忠俊的艱辛不言而喻。從對村經濟發展缺乏一定信心到決心成立村合作社，是不懈的努力和堅強，更是堅定的信念和初心。眼看村裡人脫貧摘帽後生活越來越好，村經濟發展穩中有進，老百姓在奔小康路上闊步前行，相信母忠俊更多的感觸是欣慰與快樂。
時間：2020-03-13
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