趣店創業，淺嘗輒止。
趣店創始人羅敏表示，“萬里目”是自己的“第九次創業”。
靠校園貸起家，先後涉足在線教育、校園社交、高端家政等行業，然而趣店的每一次嘗試，最終都悉數夭折。
3月份，趣店上線萬里目，定位為全球跨境奢侈品電商平臺，打著“百億補貼”的旗號登錄微信朋友圈、微博、抖音、小紅書等社交平臺，一時間風頭無兩。
趣店砸錢營銷，消費者卻心存疑慮，覆蓋Gucci、LV、Burberry、巴黎世家等知名奢侈品品牌，價位卻又超級“親民”，均有不同打折力度，一瓶原價1540元的SK-||神仙水，在萬里目平臺上折扣價為699元，放眼國內，沒有任何一家電商平臺能夠以如此低廉的價格拿下“代理權”。
萬里目被質疑“真假混賣”、“強制關閉訂單不發貨”
小紅書用戶“Bell”在萬里目下單購買一款La mer的精萃液，到手後與其在京東自營和香港專櫃購買的產品做了一下對比，得出結論如下：
1、瓶身證明的La mer的logo顏色會有明顯差異，香港專櫃和京東自營的瓶身都是偏粉色且深一點，萬里目購買的瓶身顏色會淺一點；
2、背面字體，萬里目的瓶身背面字體會粗一些；
3、外盒字體，京東的顏色會更清晰，而萬里目購買的字體顏色要淺一些；
4、氣味方面感覺萬里目購買的要淡一些；
5、三瓶標註的產地一致，都是made in UK。
萬里目的瓶身顏色較深，logo顏色與另外兩瓶有明顯差別
萬里目的瓶身背面字體粗一些
隨後該用戶就瓶身顏色問題詢問客服，客服的解釋是成分更濃所以導致瓶身顏色不一致。而用戶表示，精萃液是透明的無色液體，成分更濃會影響瓶身的顏色嗎？
評論中有用戶表示：“中端和一線護膚品每一個包裝瓶或者是盒子都是有驗收標準的，是不會有絲毫的色差和字體改變的。如果有改變除非是這個系列的產品做了升級。”
用戶“圈玖”表示，在萬里目下單購買的La mer精萃液與其在日上免稅店購買的同款產品對比後有明顯的區別：
1、外包裝盒顏色有細微產別，照片上看不出來；
2、瓶蓋顏色有明顯區別；
3、瓶底三角形標識大小不一樣；
4、氣泡濃度不一致。
左邊為萬里目購買，液體比右邊產品渾濁
兩瓶產品氣泡濃度明顯不一致，左邊為萬里目購買
日上免稅店購買的產品三角和字母更大
還有用戶在萬里目下單購買的SK-||神仙水在與免稅店購買的同款產品對比後發現顏色差距十分明顯。
右邊為萬里目購買，顏色發黃
左邊為萬里目購買，顏色發黃
多名消費者表示，自己在萬里目下單後，長達十幾天的時間都沒有發貨，更有甚者被強制關閉訂單，客服人員的回覆是賬號異常。
而經非官方機構檢測認定的真偽結果，萬里目是不認可的。
有消費者在萬里目購買的SK-||神仙水後，通過閒魚鑑定得出的結果為假貨，該消費者表示：“鑑定師是在萬里目購買了神仙水的朋友推薦給我的，她鑑定的結果是真的，而我的鑑定結果是假的，真瓶假水。”
在將檢測結果告知萬里目客服後，對方表示，萬里目是和中檢集團合作的，建議消費者能夠提供權威鑑定機構報告，只要是國家認證的平臺我們都會承認的。
據悉，國家認證的檢測機構檢測費用一般都比較高，一瓶神仙水價格在1500元左右，實際檢測費用跟商品價格差不多，而且一般檢測機構很少接受“散單”，想要拿到國家認可的檢測報告並不容易。
萬里目真的能解決信任問題嗎？
對於高客單價的奢侈品而言，“百億補貼”的噱頭似乎並沒有太大的吸引力，相較於低價格的誘惑力而言，奢侈品消費者更看重的是低價格背後的隱藏風險，對於絕大多數奢侈品消費者來說，靠譜的“品牌”背書絕對要比過分“低廉”的價格更具備吸引力。
萬里目不是高奢版的“拼多多”，未來也不能成為高奢版的“拼多多”，拼多多的百億補貼打的是價格戰，而奢侈品的銷量從來不是靠價格戰就可以拉動的，“品牌”這兩個字價值千金。
換句話講，大部分奢飾品消費者可能並不具備識別真偽的能力，但消費者需要電商平臺簡單粗暴的表示這確實是“正品”，而不是依靠消費者自身通過國家認證的檢測機構出具報告。
另一方面，趣店萬里目的價格戰也不再“高調”，最近產品也在不斷調高價格，甚者一天一漲價的節奏。
解決信任的唯一辦法是直接對應奢侈品官方採購，名正言順的成為奢侈品“代理商”，目前來看基本是不可能的，而趣店所謂的自營即“買手團隊常駐海外，保證100%正品。”
上一個類似的奢侈品電商平臺同樣是趣店旗下的“唯譜家”，趣店管理層曾對媒體表示，唯譜家的貨源十分“簡單”，當時趣店發動了不少員工直接去品牌線下門店，包括香港、歐洲等地採購，後來品牌方察覺到大量購買需求來源於這家位於廈門的企業，隨後品牌方開始警惕起來，拒絕再接受來自趣店的訂單。
唯譜家涼了，萬里目新生。
國內奢侈品市場，從來不缺少前赴後繼者。
京東自營的toplife賣身Farfetch，二手奢侈品寄賣的寺庫2017年在美國納斯達克成功上市，近來也面臨著股價不斷下降，高管"出走"的窘狀。還有尚品網、尊享網、佳品網等一個個飛蛾撲火者，最終難逃被“淘汰”的命運。
普通人很難預測趣店的下一個產品是什麼，也很難想象羅敏的想法到底是什麼。
但是似乎所有看起來靠譜的項目，趣店都是在以驚人的速度參與，最終以驚人的速度沉淪。
時間拉回到2015年，在一檔求職電視節目中，一位求職者當面質疑趣店創始人羅敏：“你對一群還在使用父母的生活費、打工的比重相對較少、沒有收支來源的學生，通過放貸的方式，促進他們去攀比、消費，我看不到您項目的社會價值。”
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