为有效推进精准扶贫和精准脱贫，固镇县采取得力措施，配齐配强扶贫队伍，为全面打赢扶贫攻坚战提供强有力的组织保障和人才支持。
一是明确条件，精准选人。按照省、市委“选硬人、硬选人”，的要求，注重把政治过硬、能力过硬、作风过硬、廉洁过硬的干部选出来，派下去。全县213个行政村，除市委选派25名扶贫工作队长外，从全县县直机关事业单位选派71名科级以上干部到行政村担任扶贫工作队队长，每个乡镇选派1名以上机关事业单位中层干部担任副队长，每个村明确1名扶贫专干。按照每人联系3户贫困户的要求，全县选派近5000名机关事业干部，联系帮扶贫困户，做到帮扶贫困户全覆盖。
二是整合资源，精准发力。整合市、县、乡各级力量，各单位选派扶贫队长所在的村，作为该选派单位帮扶联系村，单位所有干部负责帮扶联系到户。建立县领导联系帮扶制度，县四大班子24名领导干部，每人联系1个乡镇，1个村，3户贫困户。加强培训，提高相关人员业务水平。按照选派的范围，分市、县、乡三级对扶贫工作队进行扶贫业务和产业发展、农村实用技术等培训，以提高扶贫干部发展经济和脱贫致富的能力，更好地帮助贫困户破解发展瓶颈、培育致富产业、改善基础条件，着力加快贫困村脱贫致富步伐。
三是从严要求，精准管理。制定出台《固镇县扶贫工作队管理办法》，明确了扶贫工作队的组成、职责及时限。建立在岗工作制度、报岗制度、去向告知制度、查岗制度、请销假制度、工作日志制度、教育培训制度、驻村工作队队长调整制度等七项制度，加强对扶贫工作的日常管理。严格考核和奖惩，对年度考核优秀的驻村工作队队长，县委组织部、县人社局和县扶贫办予以通报考核结果，作为培养和使用干部的重要依据之一。对驻村期间工作特别优秀、帮扶成效特别明显的干部，优先提拔使用。对考核不称职的，按照程序及时调整，由原选派单位重新选派一名科级干部接任。
（安徽先锋网）
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