维峰电子:依托「智物流」,驶入智能制造新航道

新技术,引发新革命。最近几年,伴随5G、人工智能、物联网、云计算、大数据等新一代技术的发展和应用,全球制造业掀起了智能制造浪潮。很大程度上,智能制造已经成为了制造型企业制胜的重要法宝,借助新技术、新方式驱动生产,快速实现智能制造,是制造型企业转型升级、强化竞争的唯一出路。

维峰电子(广东)股份有限公司(下称“维峰电子”),作为中国专业的连接器制造商,顺应新发展,拥抱新技术,在全集团东莞维峰公司、昆山维康公司积极部署[智物流],初步实现了企业内部物流数字化、智能化管理,驶入了属于自己的智能制造新航道,开启了“智胜未来”的新征程。

维峰电子:依托「智物流」,驶入智能制造新航道

持续创新,升级企业数字化管理

维峰电子是专注于经营电脑及电脑周边设备的国家高新技术企业,长期坚持专业化生产,从连接器产品的五金端子模具及塑胶模具开发设计,到精密高速冲床冲压成型及精密塑胶射出成型,再到产品的自动化组装,力求为客户提供优质、优价的产品。

维峰电子:依托「智物流」,驶入智能制造新航道

维峰电子拥有高水平的生产制造能力,可为客户提供十余个种类2万多种各类规格的精密连接器产品,主要应用于各类消费类电子电器,电子通讯,工业及电力控制,医疗仪器,汽车电子,太阳能光电,LED光电等行业。主要客户包括佳仕达、明泰、伟易达、华为、比亚迪、安费诺、富士康等国内外知名企业。

维峰电子:依托「智物流」,驶入智能制造新航道

维峰电子还是一家拥有创新基因的企业,一直以来都十分注重知识产权和自主创新,打造了一支强大的设计及研发团队,目前已获得各项技术专利50余项,产品发明专利6项。同时,维峰电子持续推进管理和运营创新,并于今年通过商瑞软件公司引入鼎捷集团智互联的[智物流]解决方案,在ERP系统基础上进一步升级了企业数字化管理。

重塑厂内物流,实现降本增效小目标

[智物流]是智互联面向制造型企业推出厂内物流智能化管理解决方案,是有效贯穿采购、生产、库管和销售的数字线,重点通过对厂内物流的“移动化、透明化、精益化、智能化”管理,帮助企业重塑物流、加速生产、辅助决策、改善运营,逐步实现降本增效、强化竞争、制胜行业、引领发展。

维峰电子:依托「智物流」,驶入智能制造新航道

今年8月15日,维峰电子昆山维康公司[智物流]正式上线,实施涵盖的供应商送货平台、扫码入库、采购仓退、到货检验(平板)、领料下架、退料上架、入库上架、委外到货入库、其他出库、其他入库、仓内移储、库存调拨、出货下架、销售退货等功能,对维峰电子物流管理通过以下5个方面的改善,实现了降本增效的小目标。

1采购效率提升。实施前:维峰电子采购下单,全部通过电话或邮件通知,协同难度大,效率低,一旦采购人员忘记处理,甚至会出现供应商收不到订单的情况,导致生产无法正常进行,影响产品订单交期。实施后:[智物流]的供应商管理平台,将信息系统前置到供应商,采购下单后,供应商可通过微信实时接收采购信息、处理订单,并可通过在线发送发货通知,线下打印订单码和物料码,实现标准化发货。这种采购、发货、收货高效协同模式,使维峰电子采购效率大大提升,保证了准时生产。

2物动单到,账实一致。实施前:物流管理数据由专人进行统计、核对,如有问题需一一进行修改,数据采集准确率低,信息传递延迟高,不利于前后作业协同。实施后:仓管人员 PDA扫描,物料上下架后,单据直接提交审核,ERP 单据状态与库存数据实时同步更新,做到物动单到、账实一致,且无需安排专人审核。

维峰电子:依托「智物流」,驶入智能制造新航道

3真正做到先进先出。实施前:先审核单据再发料,很难确保仓管发料批次是否与单据一致,也无法实际控制先进先出。实施后:所扫条码批次不符合先进先出,系统自动报警,不允许进行下一步,做到了真正的先进先出,并构建了产品质量追溯机制。

维峰电子:依托「智物流」,驶入智能制造新航道

4更有效的检验方式。实施前:检验采取“手写笔记录入”的方式,且无法保存相关图片,无法在ERP查看相关信息,检验效率低,错误率高。实施后:移动端平板检验,实时查看待验清单,了解到货检验任务,扫条码直接查询检验项与AQL数据,且可及时录入检验内容及拍照上传到服务器,直接提交检验结果,检验状态实时更新。

5降低存货成本。[智物流]实施后,在每月销售收入基本一致情况下,维峰电子原材料库存成本和商品库存成本均有所下降,换言之,实现了利润增长。

维峰电子:依托「智物流」,驶入智能制造新航道

迈向智能制造、智慧工厂管理新目标

根据维峰电子的反馈,[智物流]解决方案在正式上线1个月后,已逐渐发挥出了厂内物流智能化管理效益。而更为重要的是,[智物流]为维峰电子迈向智能制造、智慧工厂管理新目标开了一个好头。

维峰电子在感谢信中表示,“通过实施易飞ERP、智能物流WMS系统等管理软件,结合阿米巴、精益管理顾问的指导,建立完善共享的信息化管理平台,优化了公司的作业流程。”引进智能流后,实现了“物动帐动,库存准确率提升到99.9%;批次管理、先进先出控制、平板检验,完善全流程质量追溯管理;PDA开单、扫码出入库、真正控制发错料、入错帐;取消物料卡、储位管理,PDA备料效率大大提高”等管理效益。

可以说,通过导入[智物流]解决方案,维峰电子已经成功切入智能制造,初步实现了采购物流、生产物流、仓储物流和销售物流的移动化、透明化、精益化和智能化管理,弥补了厂内物流智能化管理上的空白,并大大改善了管理方式,提升了管理效率,为实现深度智能制造改革打下了坚实的基础。

而不久的将来,随着[智物流]解决方案的持续优化、维峰电子数字化程逐渐完善,我们有理由相信,维峰电子将成为国内践行智能制造的先锋之一。“我司(维峰电子)会一直重视信息化的优化,同时也希望未来贵司一如既往的全力支持,实现智能智造、智慧工厂的管理新目标。”


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