疫情在中国爆发以来，国内企业大部分经济活动在2月停止或以线上的方式维持；3月国内局势逐渐可控，国家把政策重点转向了企业的复工复产，一方面对疫情防控严阵以待，另一方面为经济回暖做好准备。
进入4月，海外疫情进入全面大爆发阶段，全球经济形势再次面临严峻形势，国内企业进一步面临生存及发展危机……
如果说，最初大家对疫情的判断是短期、局部的影响，那么现在摆在大家面前的现实就是——经济全球一体化的今天，如果西方国家经济停摆，则没有企业可以独善其身。中国是世界第二大经济体，也是最大的出口国，所以目前全球严峻的疫情对中国经济影响很大。那么对于这不得不面对的现实困境，路在何方？
三月份欧美发达国家疫情暴发，许多出口产业订单骤减，除了和防疫有关的物资和设备生产以外，制造业的实际复工率可能只有30%；疫情下，出口受到了重创，中小企业需要意识到，中国的增长必须依赖国内市场和需求。疫情暴发后，需求虽然大幅萎缩，但线上购物和线上娱乐产业有较好增长；有些外贸企业或是为国内品牌代工，或是自建铺货渠道、孵化品牌，亦或是在线上通过电商平台直达消费者。在外贸低迷的背景下，企业转战国内市场、寻找未被挖掘的市场需求会是一个可行的发展思路。
疫情从某个角度而言，是一剂很好的催化剂，它加速鼓励人们深入地影响新一代消费模式和消费体验；比如，当下最火爆的“直播”就让很多企业获得了超乎想象的发展效果。企业主可以思考及利用超低成本的新媒体，布局“公众号”、“抖音”、“微博”等自媒体形成矩阵，来发力市场营销、推广市场、提升品牌影响力，为疫情结束后的业务恢复和市场拓展打好基础。
这次突如其来的疫情，让很多企业家都认可了一个观点：处在全球局势瞬息万变的今天，企业要想稳定发展，必须时时做好风险管理。与抗风险能力稍强、现金流充裕的大企业相比，越是中小企业越越应该在经营战略上做好计划，把财务风险管理、人力资源管理的思维融到日常业务中，用风险意识来布局企业的人力和资金，未雨绸缪才能长久发展。
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