依託黨群協作聯盟，探索建立了“1+5+10+N”黨員聯戶項目，認真對待群眾反映的每一個問題，溝通協調解決了和平社區服務用房不達標的“老大難”問題；推行全員包保企業、全員招商機制，全年引進民源勞務等企業25戶，2019年新增稅源近1000萬元；建立“3+2”聯動包保機制，妥善處理疫情防控中居家觀察問題，為全區提供有益經驗……張寶同志擔任正陽街道黨工委書記以來，率先垂範、勇於擔當、踏實做事，用實際行動踐行全心全意為群眾服務的根本宗旨。
守正出新 大膽實踐
他是基層組織強勁的“火車頭”
張寶同志認真履行黨建第一責任人職責，依託黨群協作聯盟，探索建立了“1+5+10+N”黨員聯戶項目，認真對待群眾反映的每一個問題，積極溝通協調解決了和平社區服務用房不達標的“老大難”問題，利用4個月時間成功化解華翰小區物業選聘危機。創新了365黨建工作法，高標準完成和平社區黨組織整治工作，引導和扶持居民成立業主委員會和居民自治組織，對棄管小區實現物業管理、自治管理。
擔當作為 攻堅克難
他是轄區百姓敬重的“父母官”
張寶同志憑著一股子韌勁，帶領正陽人抓重點、破難題、創品牌。推行全員包保企業、全員招商機制，全年引進民源勞務等企業25戶，2019年新增稅源近1000萬元；健全街道、社區和執法中隊三級管理網絡，徹底解決了娜奇美商圈周邊佔道經營亂象；僅用1年時間完成了豐和西郡拆遷項目徵收工作。他幹事不怕事，遇難不畏難，拆除了存在30多年的瓜子市場、華瀚小紅樓、打通了華瀚北路；取締了存在20多年的萬有街馬路市場；全街二期舊改工作面積大、任務量重，他及時有效地推進此項工作，在全區高質量通過驗收。
迎難而上 衝鋒在前
他是基層防疫忙碌的“逆行者”
面對新冠肺炎疫情防控這場大考，張寶著眼轄區特點，堅持“兩級書記抓落實”，落實四級包保制度，打好疫情阻擊戰。轄區出現全區第一個確診病例後，他沉著應對，建立“3+2”聯動包保機制，“3”即，形成以街道黨工委、社區黨委、網格樓棟黨支部為核心的“縱向”防控網；“2”即，形成以社區服務中心和小區物業管理公司為重點的“橫向”防控網，力求實現疫情防控縱向到底、橫向到邊，劃分責任片區，實現責任到人，集中防控力量、精準發力，妥善處理接觸者的居家觀察問題，為全區提供了有益經驗。同時積極與長春市扶貧開發聯合會合作，在全市率先為轄區居民和觀察家庭提供便民送菜等服務，實現了防控與民生齊頭並進。在散居小區設置37個執勤點，選派100餘名工作人員值守，通過黨員、志願者、群眾齊上陣，築牢疫情防控堅強堡壘，協力打贏疫情防控阻擊戰。
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