大家好，我是松鼠小疯，最近公司组织封闭性战略学习，每天案例繁多，每天听完感觉脑中有无数小人在掐架，创业真是一件不易的事情，需要比别人有更深刻的认知水平，才能够在混沌的未来中，扯出一条线索出来。最好的学习是要自己重新整理，所以打算把超多内容陆续整理，拆解成一个个关键点的笔记每天分享出来，希望也对你有些许帮助。
持续增长是企业的第一使命。
不增长的企业的结局一定是衰退直至最终消亡，让企业增长是企业存在的第一使命，更是CEO的第一使命。
增长的来源
增长的来源有三者：
（1）红利：借助趋势的红利持续增长，但总有红利耗尽的时候。
（2）管理：通过管理不断提升组织效率，但总有达到极限的时候。
（3）创新：唯有创新让增长有源源不断的可能性。
所以企业要想持续增长，唯有创新！
两种创新方式
创新又可以分为两种：
（1）连续性创新：对原有的技术不断升级，保持稳步增长。
（2）非连续创新：诞生一个新技术，进入一个新赛道，实现十倍速增长。
但是延续原有的技术进行不断升级，一定会遇到增长的“极限点（失速点）”
创新之父 · 熊彼特：
沿着原有的经济结构的增长是非实质性增长。
创新才是经济增长的唯一因素。
不管你把多少的马车连接起来，它都不可能变成火车。
创新的曲线
只有非连续性创新，才是真正的创新。
只有非连续性的创新，才能让企业可能实现十倍速的新增长！
尝试100个连续性创新，就有可能找到1个非连续性创新的机会。
企业的发展过程中必须要找到自己的第二增长曲线，第三增长曲线，才能够长续经营下去！
（思考：你的企业处于什么的增长阶段呢？是否找到自己的第二增长曲线了？为了找到第二增长你们做了什么尝试呢？）
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