職場中有老同志也有新同志。作為一名剛出道的職場新同志如何和老同志相處融洽是一門學問。
我們經常聽到職場人說某個同志和某某有代溝，意思就是這兩位同志在思想認識上，在世界觀和方法論上存在誤差，造成對事物的認識存在偏差，存在代溝現象。職場流動性較大，有一個新老更替的過程，存在代溝這是正常的現象。
職場人之間存在代溝，有幾個表現。
一，交流有障礙。職場中，新老同志在交流中出現障礙，常常是因為兩人對事物的理解程度不一致。比如新同事在說某一方面的事情，老同志如聽天書，不知所云，對一些社會新生事物的概念，老同志往往接觸的不多。
二，意見不統一。因為存在代溝，對事物的認識不一致，導致對事物形成的意見不統一，在會議場上我們常常見到與會者各說各的，始終沒有形成統一的意見。
三，不利於團結。存在代溝很容易造成交流困難，長此以往，在單位裡同事之間的溝壑越積越深，不利於單位的整體團結，對開展工作是非常不利的。
有代溝，我們需要辯證的看待這個問題。
老同志的工作經驗是新同志所沒有的。老同志之所以稱呼其老，就是因為他工作經驗豐富，這方面新同志需要向老同志學習。
老同志的閱歷是新同志所沒有的。因為工作時間長，他的資歷深，他閱人無數，這是新同事所沒有的。老同志的人脈關係廣，因為在單位裡日子久遠，已經建立了足夠寬廣，足夠穩定的人際關係，而新同志在這方面是欠缺的。
老同志在工作中有什麼表現呢。
第一，喜歡倚老賣老。因為老同志各方面都比新同志擁有更多資源，更多優勢，老同志往往以自己資格老的臉色面對新同志，在單位裡自己比任何人都懂一樣。
第二，老同志喜歡指使新同志做事。這也是新同志對老同志不滿的原因之一，指手畫腳，挑三揀四，自己不幹事卻還要討人嫌。
第三，領導比較倚重老同志。在職場中領導對老同志會比較看重，而對新同志常常忽略，這是職場的特性所決定的。領導有他的考慮問題角度，他怕得罪老同志，會引來其他工作上的阻力，原因也是因為老同志的寬廣的人脈關係。
面對職場中新老同志之間存在的代溝現象，我們該怎麼辦？
如果新同志對老同志不滿，直接頂撞，後果可想而知，對新同志而言極其不利，在單位裡會遭受各種生存空間的打壓。如果新同志對老同志言聽計從，任勞任怨，這樣的後果也對新同志不利，長久以往，新同志總是在吃虧的一方，心理上也會患疾。那如果走中間路線，學會打太極，可能收到的效果就不一樣了。老同志，你倚老賣老讓我做事情，我就是打太極，你丟給我的事情，我找個理由把它推開，而且我要看人辦事。我想這種方式反而能收到一定的效果。
同事之間如果存在代溝，我們需要加強幾個方面。
一，善於察言觀色。老同志畢竟在新同志面前有各種優勢，所以有些事情可以乾的我們就幹，不值得我們去做的我們堅決不接受，這就需要我們要眼觀六方，耳聽八路，善於識人，辯人，察人。
二，推卸事權。在職場中新同志最怕的就是總是被老同志裹挾，明明不是自己要做的事情，卻被決定要去做什麼，所以不是自己該做的事情就要勇敢的把這個事情推出去，要大膽的去表達。
三，還有一種情況，單位裡新老同志存在代溝，有可能這位老同志也是弱的一方，我們要多多給他提供幫助，作為回報，老同志也會給我們各方面的幫忙。
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