奧斯卡什麼嗎
我們是設計公司，你說的情況我完全可以理解，因為我曾經和你一樣身處水深火熱之中。
我以前公司的老闆自己搞過施工、預算、屬於一瓶子不滿半瓶子晃盪。搞了沒幾年自己開了裝修公司，現在轉型搞工裝，轉型很辛苦，搞得下面的人做起事來也很吃力。也是永遠分不清上下班，總是會在半夜別人都休息的時候他在工作群裡使勁的發消息，安排未來幾天的事情，對工作的安排永遠是想到哪裡安排到哪裡，從來是沒有計劃，而且喜歡朝令夕改。特別是對於方案，明明甲方客戶都已經認可了，該籤合同了，他卻為了顯擺自己的水平總是插上一腳，修改你的方案，明著讓客戶覺得看這老闆多實在完全是為客戶著想，實則完全是瞎搞。真搞不懂，這是什麼情商，已經確定好的東西非要搞得無比複雜，到頭來增加我的工作量卻並沒有起到好的效果。只因在這裡上班時間比較自由，週末還能休息，所以雖然心裡很累，但想著這對自己也是鍛鍊，也許在其他公司也會有不同的煩惱。時間長了，摸準了他的脾氣，很多事情我自己可以完成的絕對是在完成後再向他彙報，對於他的某些無理的要求，我基本上是不理會的，告訴他結果就可以了。畢竟，你不可能一直在一個公司待下去，
學會和領導如何相處也是一門學問。現在我已經成功脫離苦海，單飛了。但我很感謝曾經的這些經歷，沒有被折磨過就不知道自己有多大潛力。
在我看來，一個真正的管理者應該是該管的管不該管的就要學會放手。更要學會尊重你的下屬，並且相信你的下屬。做事和做人是一樣的，人做好了，才會有人願意跟著你幹，不是人人都能像馬雲一樣身邊有十八羅漢跟隨的。對自己而言，任何的挫折，困難都把它看成是：天將降大任於斯人也，必先苦其心志、勞其筋骨…唯有自己越來越強大，才有足夠的話語權和選擇權。與你共勉。
蘇打蘇塔yu
拿我個人舉例吧，負責單位黨建、黨風廉政以及各類材料撰寫，領導每次看到一些關於工作方面好的內容不論白天黑夜隨時就轉發到我的微信。平時寫材料，小材料基本2-4稿定稿，大材料像工作彙報這一類的有時甚至改過40幾稿後才能定稿。除了這些，還負責單位的上傳下達工作，可謂身心俱疲。但是你要通過以下三點觀察領導是在重用你還是利用你。第一，如果領導能給你經常談心談話，把自己內心的一些東西包括生活上的事情展現給你，這些都表明領導對你的忠誠度已經絕對認同。一旦這種忠誠得到了積極反饋和明確性認同，你的機會和舞臺很快就會來臨；第二，領導很放心地讓你處理手機裡內容，甚至在有些場合直接讓你保管手機，說明領導對你絕對放心。這是一種高度默契。一定不要辜負這種信任；第三領導默認你打領導的“旗號”，說明領導對你的能力和為人極端放心。這是一種能力“信任”，也是一種“資源”支撐，能打著領導的旗號辦事，說明你的形象表現與領導預期完全吻合，機會非常難得。但也千萬要把控好，不要隨便超越領導的敏感地帶。
結論：任何事情都是相輔相成的，領導對你不斷的加壓，但是在工作閒暇之餘和你談心、交流，你們彼此之間又有高度的信任和默契，那是領導對你的認可和重視，請務必不要辜負。但是，如果領導一味的讓你幹工作，鞭打快牛，有點欺負老實人的感覺，那你就要注意了，嚴格按照自己的工作分工，分內事情必須做，分外事情學會拒絕。希望能幫到你。
薄荷殺手不太冷
當今社會，各行業競爭壓力都很大，人們的生活壓力也隨之愈來愈大。平時工作中，不論公職單位、私企單位當中，都會遇到類似的困境，依據你的表述，與領導的主要不適矛盾是：
一：領導情商比較低，工作不分時間與場合。 對於這種情況，要看具體綜合工作表現而定，若其平時工作都是盡心盡力，風風火火的工作狂人，那換種思路就可以理解為領導對於工作責任心很強和努力工作的狀態，這種情況經常出現在小型私企創業者和剛剛晉升到領導崗位的人員身上。若平時工作都是拎不清楚的，且與責任意識無關，那就得真的是情商與工作方法的問題了，建議自己先調整下心態，多站在對方的立場思考後，能與領導談談心，交流下自己對工作和生活的態度，以一種理性非工作的方式溝通交流，如私下約個飯、喝點小酒順便交流下。
二、工作標準模糊不清，經常改來改去。 就專業角度來說，各個單位中經常存在非專業人員領導專業人士工作結構，這在當下可以說是一種常態，只不過領導的能力不同，有的領導既能掌控方向又能讓人發揮專長，而有的領導就缺乏這樣的能力了。 此類問題，建議先溝通再做事，可以建議領導先把企業各項工作的標準流程制定好，最好由你整理形成文字提報領導審核批覆。後續作為企業管理規範逐步優化完善。瑣碎事務要先與領導溝通交流，充分了解領導的意圖和想法後再融入自己的專業去體現。
綜合建議：調整自己的工作心態，逆向思維，站在領導的位置上考慮問題，俗話說‘’不在其位，不謀其職。每個人能做到一定的領導位置必然有其所長，這可能正是我們所需要學習和調整的地方。不建議離職這種簡單的處理方式，社會就業競爭力越來越大，能在企業穩定發展就是自己生活的最好保障。最關鍵的是當你換完工作單位後忽然會發現新單位的領導也會有很多這樣那樣的問題。
這是個人經驗建議，希望能幫到你。
Keven如風
是不是此時的領導在心裡一無是處？根本不配做領導這個職位？首先你在抱怨埋怨的時候得想想他為什麼半夜找你？是你的工作沒有做到位？還是無事找事瞎折騰？做事永遠搞不清，自己沒想法，如果真像你說這樣的人還能做領導，證明你們公司應該也沒啥前景，因為老闆根本不知道選用用人，這樣的公司有啥留戀？辭職是第一選擇了。
但另方面你也得思考，你們公司現在業績怎麼樣？效益怎麼樣？如果都挺好，而且你自己也感覺給你自己的待遇也不錯，如果離開還真心捨不得，有這樣的情況和想法，建議你的慎重思考一下自己了，公司業績效益都不錯，證明老闆是個正常人，應該也是懂得識人用人，既然懂得識人用人那你領導為什麼能成為領導？親戚？拍馬屁？當的領導？沒有弄清這些之前不要隨便去抱怨領導，絕大部分情況下領導能做領導固然有他特有的能力，不要把他看得一無是處，真的是一無是處就證明公司老闆不會識人用人，註定沒啥發展
最經濟
如果離職還活得下去，趁早離職。
如果足夠年輕，趁早離職。
這樣的老闆想一出是一出，見識過，讓人頭疼。老闆應尊重員工（除國營企事業單位），現在更多的是以合夥人的態度去建立老闆和員工的關係，彼此尊重是根本。
石門獨行俠
小看他
犀甲
你的老闆這樣的不多[捂臉]，如果我老闆也這樣也不是什麼正式企業，那我選擇辭職。雖然生活不容易，在哪打工都得學會忍受，但又不是賣給單位了，24小時待命我可受不了，當然了付出與回報成正比的話，給滿意的加班費我還可以接受。[呲牙]
楠楠1207
優入聖域
的確，遇到這樣的領導真是很麻煩啊。不過，為了我們自己少麻煩，也是為了更好地工作，我們要和他鬥智鬥勇啊。我只是實話實說，因為我的頂頭上司也是這樣的拎不清。有不到之處，歡迎大家加入留言，我們一起探討。
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鄉野村居
今天在想一個問題，我好像三年換一個地方《不知不覺的》，所以不喜歡一個地方待久了，煩
