執行力差的五大原因
1、員工不知道幹什麼。
2、不知道怎麼幹。
3、幹起來不順暢。
4、不知道幹好了有什麼好處。
5、知道幹不好沒什麼壞處。
解決執行差難題的五大方法
1、目標明確。
2、方法可行。
3、流程合理。
4、激勵到位。
5、考核有效。
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2、不知道怎麼幹。
3、幹起來不順暢。
4、不知道幹好了有什麼好處。
5、知道幹不好沒什麼壞處。
解決執行差難題的五大方法
1、目標明確。
2、方法可行。
3、流程合理。
4、激勵到位。
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