仲弓問政讀論語學管理

孔子的弟子仲弓問老師該怎樣管理？“先有司，赦小過，舉賢才”孔子告訴他首先要建立管理體制，分配好職責，讓下屬各司其職。要寬恕下屬那些非原則性的錯誤，並選拔有德行的人在合適的職位上。

結合我們的管理也是一樣的，要圍繞公司的戰略目標，建立合適的組織結構，明確職責權，限搭建班子，任命各部門負責人，確保公司各部門職責清楚，流程規範。人人有事做，事事有人管。

在日常管理中要有寬恕之心，容人之心，能包容下屬的缺點和錯誤。特別是對待新人，由於經驗不足，可能會犯一些小錯誤。這時候，作為領導既要對下屬的錯誤予以教導指正，又要用發展的眼光是識人的眼光來看待下屬的錯誤，特別是對於積極的做事，在成長中不可避免的會犯一些錯誤，更應寬容對待，不責全求備，而是給與更多的鼓勵，允許其犯錯誤，幫助其改正錯誤，更好成長。

在用人方面,要選用有德行，有能力德才兼備的人。根據人才冰上理論，不能只關注冰山之上的人的知識、技能、經驗等才能，更重要的是要關注冰山之下的人才的德行，價值觀等。這樣，把有才有德之人放在管理位子，才能打造良性的管理團隊。