中国有太多公司，把打鸡血当作企业文化，把虚无实际的幌子当作激励员工奋进的大饼。
近日，有网友在微博吐槽称，作为应届毕业生，冲破层层难关入职阿里，待了一个多月，却实在是受不了了，萌发了离职的想法。
究其原因，无非是经常加班太累，或者打鸡血式的企业文化让人不胜其烦。
阿里这样的全球巨头尚且如此，中国那数不清的中小企业就更是如此了。
事实上，通过打鸡血的方式压榨员工，才真正是改革开放40年来，中国经济发展的最强大动力。
不信，你看看某广告公司的企业文化，要求高管和员工一律把老板的话当圣旨，甚至在内部会议上，要求称呼老板为“陛下”；
不信，你看看某地产巨头的企业文化，要求老板的电话一旦打过来，任何高管无论在任何场合，都必须在五秒内接听，否则直接辞退；
不信，你看看某互联网巨头的企业文化，把996当作金科玉律，认为是企业发展制胜的法宝，殊不知这是人家欧美企业早就淘汰的落后管理思维……
这样的例子还有很多很多。
这样的企业文化十分推崇奋斗，这样的企业老板最常说的词就是奋斗。
可惜，他们压根就在故意混淆奋斗和压榨的概念界限。
张小明是一家地产策划公司的中层管理人员，还没正式毕业就来公司了。小明谈吐不凡、工作勤奋、待人诚恳、乐于助人，几乎每一个新来的员工，都对张小明有着不错的印象。
“张总的工作能力很强，也很乐于帮助新同事”。
“张总的个人形象很好，领导很喜欢带他出席各种场合”。
“张总在公司各种场合里，为我们传播了很多正能量，值得每一个新员工学习”。
这几乎是大家一致的看法。
张小明在公司总是面带微笑，对领导小心侍奉，对同事以诚相待，是公司最年轻的中层管理人员。
而且，张小明也不是那种“出了成绩都是自己的，出了问题找手下背锅”的领导，而是既能统筹好工作，也能亲自上阵，去完成很多工作任务。
时间长了，张小明几乎成为大家公认的“热爱公司、热情工作、热心待人”的正能量代表。
周三，一切都很平常。晨会结束后，在洗手间里，A问B“听说了吗，听说张小明张总要离职了”。
B：“什么，不会吧，张总竟然要离职？”
是的，公司几乎任何人听到这个消息，都会感到吃惊，尤其是刚来公司不久的新同事。
但对于张小明自己来说，作出这个决定早已是自己内心的真实想法，他周一递交辞呈，周二周三交接工作，周四周五搬东西，下周就不来公司了。
这个几乎大家公认的最热爱公司的员工，离职时却比谁都坚决，比谁都更“雷厉风行”。
很简单，因为在中国这样的企业文化里，很多人都学会了戴着面具生存。
当然，在职场上戴着面具生存绝非一个贬义词。本来，当代年轻人的生活压力就大，加上中小企业都奉行打鸡血的企业文化，久而久之，在这种环境里，大家都戴着面具生存，这既是一种自我保护，也是一种职场正能量的体现。
所谓正能量就是：明明你不那么开心，却一定要在公众场合装作很开心。至少，不能把你不开心的情绪传染给领导或同事。
是的，说白了就是这么回事。
你永远不知道北上广高端写字楼的白领们，在洗手间里掩面哭泣的样子；也永远看不到国贸、陆家嘴的白领们，回到自己简陋的出租房里，累得连饭都不想吃的样子。
事实上，随着科技的迅速发展，资本家对劳动力不是不剥削了，而是剥削得更厉害也更隐蔽了。
所以，这就是妥协，这就是职场的生存妥协策略。
毕竟，既然是出卖劳动力，就不要太过于自欺欺人了。
“我宣布，投资拓展部的孙丽丽获得本次活动的一等奖。掌声恭喜孙丽丽。”在公司举办的比赛上，领导热情洋溢地大声说。
所有人都热烈地为孙丽丽鼓掌，孙丽丽容光焕发地走上讲台，和领导合影。
活动结束后，大家仍在讨论孙丽丽刚才获得一等奖的精彩瞬间。
周一早上。人力资源部王总办公室。
“咚咚咚”
“请进”
“王总，您好，这是我辞职申请，请您过目。”
“啊？孙丽丽，上周你不是还获得大奖了吗，大家都把你当做下一步工作的榜样呢，怎么突然就想起来离职了？”王总站起来，显得不甚理解。
孙丽丽不多解释，微笑着不说话，和那天获奖时和领导合影时的微笑如出一辙。
洗手间里。
A"喂喂，听说了吗？投资拓展部的孙丽丽要离职了?"
B"什么，不会吧，上周她不还获奖并发表了热情十足的感言吗？“
A“……”
閱讀更多 山陰張侯 的文章
