职声精英的八个优秀“考量点”,你都达到了么?

考量点一、说服力、沟通能力

即使是纯粹做技术的员工,良好的沟通能力能使其构想、计划、活动或产品获得别人的肯定与接受,更好地传达需求与目的。

考量点二、诚信度、可信度

诚信已经是一个做人的底线了,职场精英更应当如此。如果一个人连诚信都没有,相当于给企业埋了一个定时炸弹,不知道他什么时候在不知不觉中能干出什么夸张的事情来,而且,不诚信的人往往职位越高,给公司来来的伤害就越大。

职声精英的八个优秀“考量点”,你都达到了么?

考量点三、积极主动性。

没有主管希望自己组员是需要自己打一鞭子,走一步,再打一鞭子,再走一步,这样的员工是对不起他的基本工资的,更不用谈奖金了。主动积极职场精英往往能达到目标或超越目标,创造出出人意料的成绩。

考量点四、主动学习能力

学习能力不单单是学习的速度,更重要的是学习的主动性。学习能力不强的员工不一定就不是好员工,但这样的员工在公司发展是非常缓慢的,也很难在能力上服众,成为职场精英的可能性很小。不过我再次强调:学习能力更重要的是学习的主动性。

职声精英的八个优秀“考量点”,你都达到了么?

考量点五、思考问题的活跃程度

企业既需要创造能力,也需要能解决问题的能力。有一部分人他特别善于思考、思维特别活跃,这种人是天才,短时间能想出各种奇妙的法子搞定事情。这样的员工是难能可贵的。它会给企业规避很多临时性的风险。作为精英,你应当意识到这点,不能执迷于把自己的聪明仅满足于解决问题上。

考量点六、员工的坚强内心

企业任何项目都有压力与风险,项目主管最不希望看到的是项目稍微有风险,底下的员工却全都跑路了!企业其实是非常关注员工的忠诚度,一些智慧的企业家与人力对一个员工最重要的考量应当是忠诚度,而不是各种个人能力。对于职场精英来讲,忠诚度是一个有无的问题,而不是一个强弱的问题,既然是精英,就应当扛起大旗,战至终章

职声精英的八个优秀“考量点”,你都达到了么?

考量点七、是否有领导潜质

“没想过当将军的士兵不是一个好士兵”这绝对是一个职场智慧的总结。员工对自己有较高期望,往往对公司的发展有自己的前瞻性,有较强的决断力与决策力,这样的员工是很难能可贵的,时间久了,必是精兵强将。

考量点八、健康的身体与良好的作息

我们不希望招一个员工。连自己的生活作息都搞不定。搞不好哪天就心肌梗塞了。照顾不好自己作息的员工,他往往在处理事情上就分不清轻重,其实是一种愚蠢的现现,难道还有什么比自己的生命更珍贵的吗?


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