进入职场的人，永远绕不开一个话题，那就是开会。在中国，开会的历史相当悠久，开始把开会这种方式推向大众舞台，这还要追溯到春秋战国时代，我们可以把这个时代大致的概括为“春秋五霸，战国七雄”。其中齐桓公于前681年在甄（今山东鄄城）召集宋、陈等四国诸侯会盟，首次通过开会的形式，称霸中原。后期中国历史上的诸侯和皇帝纷纷效仿，通过开会这种形式，确定了自己“至尊无上”的政治地位。
进入近现代后，开会慢慢的在外交领域和商业领域进化和发展，成为促进组织成长的一种有效沟通手段。
然而万万没有想到的是，在现代商业领域，无休无止，漫无目的的开会，成为不少公司发展的绊脚石，同时也成为很多员工挥之不去的痛苦经历，今天飘飘化身真相帝，带大家还原开会的场景。
早上开会
领导：大家早上好，今天我们这个会特别重要，以后我们也要每天坚持开，我给大家布置一下今天的任务，大家有了目标，干活就有了方向，所以说对于开晨会，我觉得是很有必要的，三五几句不算少，三五分钟不算多。一日之计在于晨嘛，大家好好干哈。
员工：领导开始灌鸡汤
很快熬成鸡汤了
中午开会
领导：各位伙伴，我今天上午开领导层会议，收到了上面的指示，对于早上布置给大家的任务有一些变化哈，互联网嘛，有点变化很正常的，大家只要按照我的逻辑和方法论做事，最后是出不了错的。大家吃饭嘛，我们开会形式都是开放的，不要太拘束，吃饱了才有精神干活了，大家加油哈。
员工：领导开始乱加活
变化就是我的初心
下午3点开会
领导：你们怎么搞的，刚刚就有业务部门投诉我们了，说我们完成的事情跟他们的需求完全不一样，虽然说跟他们对需求的是我，可是你们执行的时候遇到问题，一定要及时反馈给我啊，这样就不会信息不对称，搞成现在这样了，小王你一会儿跟业务部门好好解释一下哈，以后有问题记得第一时间找我哈。
员工：领导甩锅技术巧
下午6点开会
领导：我刚刚看了，小王整理的统计数据，今天大家输出的结果不太理想，我觉得，咱们这个统计表得调整调整，看着格式不太舒服。对了，大家觉得后期该怎么去调整和解决我们现在遇到的问题了，大家踊跃发言哈，对对对对，小王讲的不错，反应很快，跟我不谋而合，这个事情以后小王去跟进哈，记得随时反馈给我，遇到棘手问题，我也好第一时间帮助大家解决。
员工：领导不会但会装
晚上9点开会
领导：现在时间还早，我跟大家聚一块来开这个会，主要目的还是希望帮助大家提高自己的工作能力，我发现有一部分人还是没有按照我的逻辑去工作，导致效率没有提升，输出的结果不理想。我非常乐意跟大家分享我的成功经验........（1个小时过去了）。总结来说，工作的时候，一定要树立正确的价值观，方向一定要对，其次了做事之前需要先理一理逻辑，做事的时候一定要运用方法论，最后输出的结果一定是错不了的。大家先回家休息，消化一下，明天早上这个会议室大家在一起继续分享。
员工：领导催眠艺术高
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